代理行管理辦法-wenkub
2022-11-06 09:13:22 本頁面
【正文】 滿足業(yè)務(wù)需要、嚴(yán)格控制國家風(fēng)險和銀行風(fēng)險、國家和地區(qū)適當(dāng)分布、當(dāng)?shù)劂y行和外資銀行適當(dāng)搭配的原則建立，逐步擴大與完善境外代理行網(wǎng)絡(luò)。 在相同的國家風(fēng)險的條件下，優(yōu)先選擇國有銀行、大銀行建立代理行關(guān)系；在相同的銀行風(fēng)險條件下，優(yōu)先選擇服務(wù)好、機構(gòu)多的大銀行建立代理行關(guān)系；一般要先與母銀行建立代理行關(guān)系，后根據(jù)全資擁有、多數(shù)股或控股等不同情況考慮與其子銀行建立代理行關(guān)系。 雙方交換控制文件。我行與境外代理行之間的協(xié)議行增補事宜由總行國際業(yè)務(wù)部統(tǒng)一安排。 對國家風(fēng)險小、銀行信用評級好、國外分支機構(gòu)多、世界和本國銀行排位居前、與我行業(yè)務(wù)往來多的代理行及其分行應(yīng)優(yōu)先增加控制文件；對國家風(fēng)險大、銀行資信差的代理行提供的控制文件，應(yīng)控制使用；對與我行業(yè)務(wù)糾紛較多或有重大業(yè)務(wù)糾GJDH S 501 第 1 頁共 10 頁 紛的代理行及其分行應(yīng)停止安排新的控制文件，并嚴(yán)格控制已有控制文件的使用。 代理行工作的日常管理 對我行與代理行之間日常業(yè)務(wù)往來函電，應(yīng)盡快研究并答復(fù)；重要事宜應(yīng)通過正式公文提出和答復(fù)。 我行人員對代理行 (包括其總行、分行、代表處 )的工作訪問和接待代理行 (包括其總行、分行、代表處 )來訪人員要堅持友好、對等、準(zhǔn)時、認(rèn)真的原則，與代理行進(jìn)行的實質(zhì)性會談應(yīng)做好會談記錄。 對代理行業(yè)務(wù)中的突發(fā)事件，要堅持立即處理、審慎對待、限定范圍、迅速報告、保守秘密的原則，減小我行風(fēng)險和不利影響。 對代理行業(yè)務(wù)糾紛的處理要嚴(yán)格按照國際慣例辦事。 代理行關(guān)系的修改與解除 我行與境外銀行的代理行協(xié)議的修改包括： 互相增加控制文件 (見本辦法第三章有關(guān)規(guī)定 )。由代理行總行或我總部通過正式函電提出改變密押使用方式，經(jīng)另一方以正式函電確認(rèn)，并互相收回或銷毀有關(guān)密押；在收到代理行寄來的新密押后，要 根據(jù)正式函電指示啟用新密押。 代理行發(fā)生以下情況時，我行與該代理行的業(yè)務(wù)互委關(guān)系應(yīng)予中止； 該代理行部分分行關(guān)閉，我總部應(yīng)妥善處理未達(dá)款項并停止與其發(fā)生新的業(yè)務(wù)往來； 該代理行有關(guān)分行所在國家或地區(qū)發(fā)生嚴(yán)重政治動亂、暴動、戰(zhàn)爭等巨大國家風(fēng)險，我總部應(yīng)停止與該代理行有關(guān)分行發(fā)生直接業(yè)務(wù)往來； 遇有代理行因經(jīng)營
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