【正文】 的完整性，并及時轉交給收件人，必要時復印留檔。⑴各站場必須遵循“下級服從上級”的原則執(zhí)行調度指令。⑶調度指令以書面形式或電話傳達。⑵重要調度指令：以書面形式下發(fā)，主要用于變更天然氣運銷計劃和運行方式，如：啟動/關閉壓氣站、啟動/關閉分輸站。Ⅱ班報表完成編制、審核和簽發(fā)后，送交復印室，并留一份存檔，同時將報表報送給公司安全生產(chǎn)部和銷售部。⑷重要電話在交接班記錄本強調提示。⑻調度室內(nèi)部事務。⑷通訊主備路由和話音通斷及處理情況。調度在值班期間需要填寫交接班記錄和電話記錄，記錄要認真填寫，字跡工整清晰，表達清楚，并按要求填寫記錄人姓名、值班員姓名及班次、日期、頁碼等，具體填寫內(nèi)容按以下要求填寫。同意接班后，在交接班記錄本上簽名，并寫接班評語。在操作員工作站上進行Log in登錄。Ⅰ班（大夜班）：0:00—8:00；Ⅱ班（白班）：8:00—16:00；Ⅲ班（小夜班）：16:00—0:00⑵交班要求總結本班內(nèi)及前一班生產(chǎn)情況和問題，整理好文件、工具和物器，清潔室內(nèi)衛(wèi)生，認真填寫交接班記錄，準備向下一班交班。本細則適用于內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司輸氣管道生產(chǎn)調度運行。嚴禁帶電插、拔計算機的插拔件和接頭。機房設備不得擅自外借，不得用于生產(chǎn)以外的任何事情。進入機房的任何人員必須按規(guī)定換工服、工鞋。調度電話的正常停機調試，通訊部門要事先告知調度征得同意，并設法保證調度電話暢通，否則不能停機測試。（8）調度令執(zhí)行完畢要立即報告公司調度。 （5）對重大突發(fā)性事故，如地震、洪災、泄露、堵塞、爆管及用戶停產(chǎn)等緊急情況，必須及時采取應急措施，防止事態(tài)擴大，并及時向公司調度及主管領導匯報，經(jīng)批準下達臨時輸供氣計劃調整的調度指令，并組織有并部門（或單位）進行事故處理。 （2）調度指令用電話口頭傳達并要求記錄。 調度室（以下簡稱公司調度）和首站、清管站、末站及維修隊等調度實行晝夜值班，連續(xù)指揮。 內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司安全生產(chǎn)管理標準匯編目錄一、生產(chǎn)運行管理標準 內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司生產(chǎn)調度中心管理制度3 內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司安全生產(chǎn)調度細則5內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司站生產(chǎn)管理制度12內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司站控室管理制度19站場巡檢及定期檢查作業(yè)文件206管線的檢查制度23線路管理作業(yè)文件25管線閥室管理制度33陰極保護站運行管理制度34管道防腐及陰極保護作業(yè)文件361冬季保溫管理規(guī)定391自動化控制及儀表管理規(guī)定431內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司電氣管理規(guī)定51二、運銷管理制度內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司計量管理制度57內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司輸氣工藝管理規(guī)定67公司自用氣的管理68違章69三、物資管理標準 內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司物資采購管理辦法70 內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司庫房管理制度72四、設備管理標準 內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司工藝設備管理辦法74 內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司設備選型、購置、驗收、安裝管理辦法84 內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司設備使用、維護、保養(yǎng)規(guī)定85 內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司設備潤滑管理制度87 內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司設備靜密封管理制度88 內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司鍋爐、壓力容器管理制度90 內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司設備更新、改造管理辦法91 內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司設備修理計劃落實、修理資金的管理規(guī)定92 內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司進口設備管理規(guī)定93 內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司設備事故管理制度95 1內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司閑置及報廢設備管理制度98 1內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司通訊設備管理制度991內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司設備技術檔案管理制度100五、安全環(huán)保管理標準 內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司安全教育制度102 內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司安全檢查制度103 內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司事故管理制度104 內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司場站安全防火制度107 內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司工業(yè)動火管理規(guī)定108 內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司通球清管安全制度110 內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司輸氣站防爆制度111 內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司消防設施和器材管理制度112 內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司生活區(qū)使用天然氣安全規(guī)定113 內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司工業(yè)衛(wèi)生管理制度114 1內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司環(huán)境保護管理辦法115五、技術質量管理標準目錄內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司質量管理標準116六、內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司安全生產(chǎn)管理考核制度七、應急預案 線路應急預案119 站場應急預案137SCADA系統(tǒng)應急預案145生產(chǎn)調度中心管理制度一、生產(chǎn)調度的基本任務 輸氣公司生產(chǎn)調度根據(jù)公司安全生產(chǎn)部、銷售部下達的天然氣銷售計劃和管道輸送的工藝要求，編制合理的生產(chǎn)運銷計劃，負責供需氣量的平衡和調度工作，全面完成輸氣任務。 負責天然氣運行動態(tài)資料的收集、分析、整理，編制生產(chǎn)調度報表。重要調度指令、緊急調度命令必須同時錄音或電傳，并由受令人復述無誤后方可執(zhí)行。 （6） 場站調度必須遵守“下級服從上級”的原則。三、調度通訊公司調度設專用通訊線路（或電話），直接與供、用氣單位、各場站調度相連。在事故狀態(tài)下，兩級調度有權通知通訊部門，調用其它通訊設施和工具，以保證事故搶修和穩(wěn)定輸氣生產(chǎn)。機房內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生，溫度適宜（25℃）。嚴禁值班人員以任何方式進入WINDOWSNT操作系統(tǒng)。1值班人不得擅自啟、停計算機。公司安全生產(chǎn)部負責對輸氣公司的生產(chǎn)調度工作進行2． 職責生產(chǎn)調度中心是輸氣公司生產(chǎn)運行調度管理的主管部門，與各分輸站值班人員組成公司調度網(wǎng)，一年365天，一天24小時組織生產(chǎn)運行。全面、具體向下一班調度交待本班及之前的生產(chǎn)活動、領導指示、收發(fā)件等。認真聽取上一班交待的生產(chǎn)情況和問題。：值班人員至少每小時對監(jiān)控畫面進行瀏覽和分析，至少保證每小時進行一次，以判斷畫面中流程和設備狀況是否正常。⑴管線進氣、供氣的變化情況及原因。⑸報表、傳真及報告等文件和處理情況。⑴頁面上填寫日期、班次、值班員及頁碼。、輸供氣日報表和氣量統(tǒng)計表，調度需根據(jù)要求填寫報表中的數(shù)據(jù)和生產(chǎn)動態(tài)。，必須及時向調度室主任請示。，將提前通知改日召開。，及時向調度室匯報問題。⑶緊急調度指令：口頭下發(fā)，并追加書面調度指令，主要用于事故狀態(tài)或可能引發(fā)事故的情況下的調度指令。電話傳達要求記錄，并由接令人復述無誤后方可執(zhí)行。⑵各站場如對上級調度下達的調度令執(zhí)行有困難或有異議，應先向上級調度申述，如上級調度堅持要求執(zhí)行，下級調度必須服從，產(chǎn)生的后果由上級調度負責。⑵值班調度在發(fā)送傳真時要確認對方收到的傳真件完整、清晰，傳真發(fā)送完成后，要在文件上加蓋“調度存檔”印章。⑴調度編制的報表、文件等在傳給相關單位、人員后，要按規(guī)定歸檔。⑶負責維護錄音系統(tǒng)的調度要定期清理錄音文件，并下載保存。⑷及時銷毀作廢的書面文件，不得隨意丟棄。⑷值班調度負責本班日常具體調度工作。⑵請假時間在三天以內(nèi)的，經(jīng)調度室主任同意后即可進入假期。⑵保持調度操作臺和地面衛(wèi)生清潔，辦公座椅應擺放規(guī)整。⑴調控中心所有門必須保持關閉狀態(tài)。⑸其他按照公司相關安全管理規(guī)定進行?？己朔掷碚撝R和實際（模擬）操作兩部分。⑵調度培訓素質培訓采用定期與實踐結合的方法，重點提高調度管理人員調控天然氣管道運行和對生產(chǎn)事件綜合處理的能力。⑴管理考核采用日常工作考核與季度現(xiàn)場檢查考核相結合的方式進行。 4相關文件《站場管理制度》《內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司安全生產(chǎn)管理考核辦法》5相關記錄生產(chǎn)運行日報表輸供氣日報表調度指令交接班記錄電話記錄電話錄音（如有電話錄音系統(tǒng)）站生產(chǎn)管理制度(一)一、交接班制度交接設備狀況及場站運行工藝流程（以現(xiàn)場交接為主），值班記錄要整潔、齊全、準確并以仿宋體書寫。包括日常值班室用工具及工具房工具。交接班人員應提前20分鐘到崗對各項進行交接，凡有一項不合格者，將不予以接班，直到整改完畢。檢查記錄要詳細記錄問題發(fā)生的時間、地點，采取的措施處理結果。四、安全生產(chǎn)制度進入生產(chǎn)崗位和現(xiàn)場必須穿工作服，佩戴上崗證。五、文明生產(chǎn)制度嚴格執(zhí)行交接班時間，不脫崗、睡崗。保護花草樹木，不隨意排放廢料、廢水、廢渣及工業(yè)垃圾。每季度進行一次現(xiàn)場操作或試卷考評，提高員工技技能水平。場站設備的維護、保養(yǎng)、檢修必須按照規(guī)程定時、定質、定量執(zhí)行。應經(jīng)常和所所雇農(nóng)民巡線員聯(lián)系，對其進行安全教育和管理指導。嚴禁吸煙、動火一律要辦動火許可證?，F(xiàn)場保持整潔。四、生活用氣管理制度點火前，必須用檢漏儀檢測，確認無漏時，方可點火。建立健全設備技術檔案，每月交接班時設