【正文】 生產(chǎn)教育，組織對生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員、操作人員定期進行安全知識培訓考核，督促檢查本項目特種作業(yè)人員及新上崗、轉(zhuǎn)崗及勞務(wù)人員進行“三級”教育培訓和資源儲備。自覺接受當?shù)卣姓鞴懿块T的監(jiān)察和群眾監(jiān)督，服從上級和行業(yè)管理。對事故的登記、統(tǒng)計、報告的正確性、及時性負責。c) 組織建立、健全本項目的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責任制、各項管理規(guī)章制度、管理辦法及安全生產(chǎn)獎懲辦法。如有危及人身安全的險情，必須立即停工，處理合格后方可施工。項目部要保證檢查制度的落實，對定期檢查日期、參加檢查的人員，制定制度，并認真填寫檢查書面匯報表。項目部實行安全生產(chǎn)三級管理，即：一級管理由項目經(jīng)理負責，二級管理由專職安全員負責，三級管理由班組長負責，各作業(yè)點設(shè)安全監(jiān)督崗。安全總監(jiān)對施工安全負主要領(lǐng)導責任，履行具體指導職責。四、安全生產(chǎn)責任制建立安全生產(chǎn)責任制建立安全生產(chǎn)責任制，落實各級管理人員和操作人員的安全職責，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。安全保證體系框圖安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長：項目經(jīng)理副組長：副經(jīng)理、總工安全方針安全第一預防為主安全目標“二杜絕、二控制、三消滅、一創(chuàng)建”%以下安全責任制安全教育安全工作體系系危險源辨識安全檢查專項安全生產(chǎn)投入安全管理措施安全獎懲條例系統(tǒng)安全教育三工教育定期檢查不定期檢查防交通事故防爆炸防高空墜落防 坍 塌防觸電防火災各業(yè)務(wù)部室施工隊正、副隊長安全員、正、副班長各工班安全員安全監(jiān)督崗現(xiàn)場安全生產(chǎn)確保施工全過程安全目標實現(xiàn)獎懲兌現(xiàn)提高安全意識提高預防、預測能力消除事故隱患安全目標三無、二控、三消滅、一創(chuàng)建%以下安全方針安全第一預防為主安全領(lǐng)導小組組長：項目經(jīng)理副組長：總工安全檢查危險源辨識安全工作體系系安全教育安全責任制各業(yè)務(wù)部室爆破火災雷擊水災觸電機械巖溶高空作業(yè)壓力容器化學物品食物中毒交通運輸通風防塵不定期檢查定期檢查三工教育系統(tǒng)安全教育安全獎懲條例安全管理措施安全活動經(jīng)費各施工隊隊長各隊安全員、正、副班長各工班安全員、安全監(jiān)督崗崗員消除事故隱患提高預防、預測能力提高安全意識獎懲兌現(xiàn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)確保施工全過程安全目標實現(xiàn) 安全管理組織機構(gòu)圖機構(gòu)工作職責及程序 項目部實行安全生產(chǎn)三級管理，即：一級管理由項目經(jīng)理負責，二級管理由專職安全員負責，三級管理由班組長負責，各作業(yè)點設(shè)安全監(jiān)督崗。三、安全管理機構(gòu)及人員項目部成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組：組 長: 副組長： 組 員： 安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組全面負責并領(lǐng)導本項目的安全生產(chǎn)工作，總工程師為安全生產(chǎn)的技術(shù)負責人，安全總監(jiān)為安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導，項目經(jīng)理對施工安全負總責，履行全面管理職責；總工程師對施工安全負技術(shù)領(lǐng)導和教育責任，履行全面技術(shù)領(lǐng)導和教育職責，安全總監(jiān)對施工安全負直接領(lǐng)導責任。（1）“二杜絕”：杜絕因工死亡及重大人身傷亡事故，杜絕重大機破事故、重大交通事故、重大火災事故及爆炸事故。根據(jù)核工業(yè)桂林工程勘察院提供的《巖土工程詳細勘察報告》，場地附近未發(fā)現(xiàn)滑坡、泥石流、地裂及地面塌陷等不良地質(zhì)現(xiàn)象。地下水的腐蝕性根據(jù)柳州市勘察測繪研究院提供的《水的侵蝕性分析報告》判別標準判定場地內(nèi)地下水對混凝土及鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋具有微腐蝕性。巖溶裂隙水主要賦存于白云巖溶蝕裂隙中，該層水主要受到柳江河水及附近地下水側(cè)向補給，具備一定的承壓性。水文地質(zhì)條件勘察期間屬旱季，大部分鉆孔施工過程中遇地下水。（11）、中風化白云巖（⑤1層）：淺灰色，巖體呈破裂狀結(jié)構(gòu)，巖體較破碎~較完整巖性硬而脆，巖芯多呈碎塊狀、短柱狀，鉆進快，取芯率很低，巖體基本質(zhì)量等級Ⅳ級。本層分布于A0+000至A2+，～，～，～。本層主要分布于B段、C段管線場地局部，～，～，～。（4）、淤泥質(zhì)土（②2層）：黑褐色，味臭，軟塑至可塑狀，黏土質(zhì)，屬高壓縮性土，本層主要分布在B+000至B0+040段、B0+850至B0+950段及沿線的其他魚塘內(nèi)，~。（2）、素填土（①2層）：黃色，黏土，夾少量碎石或磚塊，松散~稍密，土質(zhì)不均勻，堆填時間大于3年，屬高壓縮性土。 工程地質(zhì)條件巖土層的工程地質(zhì)特征根據(jù)工程地質(zhì)詳細勘察報告，本場地表層基本為第四系填土Q4ml)、耕植土(Q4pd)，其下土層主要由第四系沖積層(Qal)的黏土、含礫黏土或第四系殘積層(Qel)的紅粘土組成，下伏基巖為石灰系中統(tǒng)大埔組（C2d）白云巖。本段污水干管管徑為d1500，根據(jù)自然地面標高分別采用開挖或頂管施工；排水渠斷面為BH=35003000，采用開挖施工。本段污水干管管徑為d1000~d1200，采用頂管施工。根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況及測量資料，確定設(shè)計污水管走向為：經(jīng)白露大橋匝道、柳太路、磨太路后排入黔桂線現(xiàn)狀排水涵（BH=18801630，目前十一冶大部分區(qū)域雨污水通過沖溝排至該排水涵），在排水涵出口設(shè)截流井將污水截流后沿規(guī)劃路敷設(shè)污水管至河西干渠北支渠。因此，本工程設(shè)計起點接北外環(huán)路現(xiàn)狀d600污水管，并對柳太路合流排水管進行截流，將截流污水輸送至潭中西路現(xiàn)狀河西干渠北支渠BH=35003000。《柳州市河西干渠北支渠污水項目施工組織設(shè)計》。為切實保障工程施工安全，保證工程質(zhì)量，實現(xiàn)文明施工，做到運輸、施工統(tǒng)籌兼顧，確保工程順利完工，“責任重于泰山”。為此，根據(jù)工程實際，特制定本項目部《安全、質(zhì)量、環(huán)保、文明施工管理辦法》?！读菔惺屑壈踩a(chǎn)文明施工標準化工地評審實施細則(試行)》等國家、廣西省和柳州市相關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工等規(guī)定。干渠下游已建有截污系統(tǒng)，截流污水經(jīng)河西泵站提升后，最終送入龍泉山污水處理廠達標后排放。由于截污管埋設(shè)較大，不能重力流排入河西干渠北支渠，因此中途需設(shè)置污水提升泵站，經(jīng)現(xiàn)場踏勘、結(jié)合相關(guān)規(guī)劃，并經(jīng)規(guī)劃部門審核批準，泵站設(shè)于雙沖橋南側(cè)。B段（W6～W9）：管道起點在A段排入的黔桂線現(xiàn)狀排水涵出口處進行截流，然后沿規(guī)劃道路向北排至規(guī)劃沿江路，排入設(shè)計雙沖橋南污水提升泵站。污水提升泵站位于柳州市柳南區(qū)雙沖橋頭西約250m處。根據(jù)勘察所揭示的各主要地層的工程地質(zhì)特征分述如下：（1）、雜填土（①1層）：雜色，主要為混凝土路面及路基填土，結(jié)構(gòu)松散密實狀，土質(zhì)均勻性差，堆填時間大于3年，硬質(zhì)物含量一般大于30%，堆填時間1～10年，屬高壓縮性土。本層多分布于管線局部場地地表層，~。（5）、黏土（③1層）：黃色、棕紅色、黃褐色，黏性好~中等，干強度高~較高，以硬塑狀為主，局部呈堅硬狀，結(jié)構(gòu)致密，該層土為沖積形成的土層，土質(zhì)均勻性較差，局部含少量砂、角礫或圓礫。（7）、卵石（③3層）：灰色，卵石成分為是砂巖，粒徑2～5cm，含量30%~60%，充填物為黏土、砂，結(jié)構(gòu)稍密~中密狀。（9）、紅黏土（④2層）：可塑狀，黃褐色，粘性好，韌性好，稍軟，指壓易變形，干強度較高，含少量鐵錳結(jié)核，無搖振反應。本層埋深較大，本次勘察僅A線少量鉆孔揭示，～，～。場地內(nèi)地下水類型主要為上層滯水、空隙潛水、巖溶裂隙水。據(jù)區(qū)域水文地質(zhì)資料，～，水量中等，～。地基土的腐蝕性根據(jù)區(qū)域地質(zhì)資料及核工業(yè)桂林工程勘察院提供的《巖土工程詳細勘察報告》判別標準判定，本場地地基土對混凝土及鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋具有微腐蝕性。場地不良地質(zhì)現(xiàn)象發(fā)育弱，對工程基本無影響。（2）“二控制”：年負傷頻率不大于12‰，‰。詳見：“安全保證體系框圖”、“安全管理組織機構(gòu)圖”項目部設(shè)安質(zhì)部：配備1名專職安全工程師，對施工安全負檢查監(jiān)督管理責任，履行具體安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督管理職責。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組全面負責并領(lǐng)導本項目的安全生產(chǎn)工作。項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組（詳見第二章），安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組全面負責并領(lǐng)導本項目的安全生產(chǎn)工作，項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，總工程師為安全生產(chǎn)的技術(shù)負責人，安全總監(jiān)為安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導。安質(zhì)部是項目安全生產(chǎn)的常設(shè)機構(gòu)，負責安全生產(chǎn)管理的日常工作，對本項目安全生產(chǎn)負有監(jiān)督、檢查及管理責任。項目部每月的安全生產(chǎn)會，由安全總監(jiān)主持，項目部各部門及施工部部長和安全員參加，由項目部專職安全員對本月安全情況進行總結(jié)，對出現(xiàn)的安全隱患進行分析，提出今后施工中應注意的事項。項目部每月至少檢查一次，施工部安檢小組每周至少檢查一次，作業(yè)班組實行每班班前、班中、班后三檢制，不定期檢查視工程進展情況而定，如：施工準備前、施工危險性大、采用新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等時要進行檢查，并要有領(lǐng)導值班。安全生產(chǎn)崗位職責 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任a) 對本項目安全生產(chǎn)工作全面負責。d) 負責項目安全生產(chǎn)投入計劃的審批，保證項目的安全生產(chǎn)投入并有效實施，做好從業(yè)人員工傷保險工作。h) 負責審批和決定本項目安全生產(chǎn)獎懲等重要決定。c)協(xié)助建立、健全本項目安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責任制、管理規(guī)章制度、管理辦法及安全生產(chǎn)獎懲辦法。g)組織相關(guān)技術(shù)人員對中鐵五局公布的危險源進行確認，對四新項目重新組織辨識、評價和風險策劃，上報上級主管部門審核后實行，并依據(jù)工程特點制定有針對性的應急救援預案，組織做好應急救援預案的演練工作。k)做好與當?shù)匕踩⒔ㄔO(shè)行政主管部門的協(xié)調(diào)工作，以利安全生產(chǎn)管理工作的開展。d)參與項目安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有違章指揮、強令冒險作業(yè)或重大事故隱患時，及時制止。f)參加安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件的處理工作，及時向上級匯報安全生產(chǎn)事故情況。b)在編制工程項目或四新(新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料)項目的施工組織設(shè)計的同時，要組織編制安全技術(shù)措施、方案，報批后實施。e)對項目編制的應急救援預案從技術(shù)角度進行審核把關(guān)，并督促進行演煉和進行相關(guān)人員的培訓和交底。a)根據(jù)國家安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的有關(guān)要求，對本工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作負直接領(lǐng)導責任。d)負責項目安全生產(chǎn)投入計劃的審核，督促計劃的實施。h)及時組織職能部門研究項目有關(guān)安全生產(chǎn)上存在的問題，參與解決方案的指定和督促落實。布置檢查工程技術(shù)人員、施工員做好安全工作。c)負責組織制定本項目高中度風險的管理方案和控制措施的制定；依據(jù)中鐵五局應急救援預案模式,編制符合工程特點的應急救援預案,組織開展演練工作。對發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患，提出改進措施，并督促及時解決。負責落實預防事故的施工技術(shù)要求。a)正確貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)章制度。監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，檢查和指導項目部的安全管理。f)依據(jù)工程施工特點，參與編制有針對性的應急救援預案，督促落實演練工作的開展和安全交底。h)指導項目部落實“安全標準工地”創(chuàng)建工作，指導組織申報，配合現(xiàn)場驗收。l)按照局《安全生產(chǎn)管理辦法》中《安全生產(chǎn)措施費用投入及使用制度》的相關(guān)規(guī)定，協(xié)助財會部門做好安全生產(chǎn)投入費用的統(tǒng)計工作，并將統(tǒng)計資料上報中鐵五局安質(zhì)部；負責各項目部安全生產(chǎn)費用的監(jiān)督與審查。c)應保證檢測區(qū)域的儀器設(shè)備按規(guī)定放置，用電、照明、保溫等正常，工作臺面整潔有序，儀器設(shè)備及物質(zhì)的貯存符合有關(guān)安全、環(huán)境保護和職業(yè)健康的規(guī)定。c)按照國家《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》及中鐵五局安全生產(chǎn)費用的相關(guān)使用規(guī)定，按比例計提安全生產(chǎn)費用。f)按照局《安全生產(chǎn)管理辦法》中《安全生產(chǎn)措施費用投入及使用制度》，做好安全生產(chǎn)投入費用的統(tǒng)計工作，并及時上報上級財會主管部門。d)做好各項交通車輛管理臺帳，嚴格派車制度。同時做好項目部的防火、防盜工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。b)負責貫徹落實上級部門的安全規(guī)章制度和有關(guān)安全要求。b)認真貫徹執(zhí)行項目安質(zhì)環(huán)保部制定下發(fā)的各項安全措施、制度、管理辦法。協(xié)助隊長開展安全質(zhì)量大檢查，及群眾性安全質(zhì)量檢查活動。、作業(yè)班組長職責：a)班組長對本班組作業(yè)人員生產(chǎn)安全與健康負直接管理責任。對不能解決的問題，立即報告上級處理。組織本班、組員工協(xié)助調(diào)查、處理。b)了解和熟悉其作業(yè)場所存在的危險因素、防范措施及事故應急措施，嚴格執(zhí)行“三工制”，提高自防、互防、自控、聯(lián)控的安全技能．c)接受本單位安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握安全知識，提高安全技能。f)積極參加周一安全活動，有權(quán)對本單位安全管理提出建議、批評、檢舉和控告。c)代表員工向生產(chǎn)經(jīng)營組織及有關(guān)方面以書面形式提出問題和建議，并要求限期答復和改進。，施工中作業(yè)人員作好自檢互檢工作，及時糾正違章作業(yè)和不正確操作。、定期檢查項目部每月組織1次定期的安全大檢查，檢查中要求積極發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，處理問題并作好記錄。、開工、復工前的檢查單項工程開工前，項目部組織安全人員對開工前的安全準備工作做例行檢查，檢查是否執(zhí)行安全技術(shù)交底，及所需安全設(shè)施是否到位，具備安全條件的方可開工。：各種安全檢查都應明確檢查的目的和檢查項目、內(nèi)容及標準。受檢單位根據(jù)安全評價進行對策研究和整改、完善、落實安全預防措施。對于違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員應當場指出，進行糾正。一、教育對象項