學(xué)校自主管理與績效檢核-wenkub
2023-04-28 00:56:03 本頁面
【正文】 小論文比賽獲獎篇數(shù)金質(zhì)獎?wù)裸y質(zhì)獎?wù)裸~質(zhì)獎?wù)?57460478412(Px)之PR值。87九、優(yōu)質(zhì)化年度經(jīng)費(fèi)概算表如附件四(P31~76)。(四)改善教學(xué)設(shè)備：照明設(shè)備改善。四、課程發(fā)展：課程發(fā)展研討計畫、各科課程發(fā)展研討計畫、社區(qū)潛在課程開發(fā)計畫。 (四)年度計畫執(zhí)行期程項目時間 每年8月每年9月每年10月每年11月每年12月每年1月每年2月每年3月每年4月每年5月每年6月每年7月學(xué)校自主管理擬定年度計畫?擬定績效指標(biāo)?年度工作分配?擬定甘特圖?工作執(zhí)行????????????各組工作檢核????績效檢核會議??績效檢核報告??定期會議????????????專業(yè)輔導(dǎo)??三、高中優(yōu)質(zhì)化補(bǔ)助方案學(xué)校執(zhí)行情形自我檢核表，如附件五(P77~85)。 ：透過各科教學(xué)研究會議，隨時反映執(zhí)行問題，提行政會報或法定會議檢討與修正。 (二)計畫執(zhí)行：由教務(wù)處、學(xué)務(wù)處、總務(wù)處、輔導(dǎo)室、圖書館、實(shí)習(xí)處及各科(學(xué)程)教學(xué)研究會執(zhí)行本計畫相關(guān)事宜；人事室、會計室擔(dān)任後勤支援任務(wù)，協(xié)調(diào)解決人事、經(jīng)費(fèi)支用事宜。 (三)檢討與回饋： ：每學(xué)期召開二次，議決本計畫重大校務(wù)變革事宜。二、績效檢核 (一)學(xué)校自主管理：依據(jù)學(xué)校本位管理精神，訂定自主管理機(jī)制；組成 優(yōu)質(zhì)高中工作推動委員會，定期召開會議，研議討論年度配合工作計畫、學(xué)校年度重要措施及績效評估指標(biāo)，並督責(zé)相關(guān)單位、人員落實(shí)計畫之執(zhí)行，另於每學(xué)期未實(shí)施績效檢核提出檢核分析報告，俾利學(xué)校自我成長。 陸、資源補(bǔ)助一、教師教學(xué)：科學(xué)人才培育計畫、提升學(xué)生外語能力計畫、提升學(xué)生技能計畫、提升學(xué)生資訊能力計畫、寫作能力培育計畫、研究能力培育計畫。五、其他 (一)學(xué)校營造：健康促進(jìn)計畫及落實(shí)學(xué)生品德教育。六、續(xù)辦學(xué)校計畫差異表如附件一(P27)。15 / 15 國立溪湖高中高中優(yōu)質(zhì)化經(jīng)費(fèi)編列檢核表【99會計年度】單位：仟元附件五高中優(yōu)質(zhì)化補(bǔ)助方案學(xué)校執(zhí)行情形自我檢核表填報學(xué)校：國立溪湖高中 一、學(xué)校基本資料(一)學(xué)生結(jié)構(gòu)年級全年級來自學(xué)區(qū)國中就近入學(xué)新生入學(xué)基測PR值及百分位數(shù)分布情形(見說明2和3)說明班級數(shù)學(xué)生人數(shù)人數(shù)佔(zhàn)全年級%最低P5P50P95最高高三157595。854077859698(三)教師專業(yè)發(fā)展學(xué)年合格率%流動率%碩士以上人數(shù)每人平均研習(xí)時數(shù)全年未參加研習(xí)人數(shù)試辦教師專業(yè)發(fā)展評鑑填寫說明已實(shí)施試辦中951005，並逐期更新。582.「年度預(yù)定執(zhí)行工作內(nèi)容摘要」欄應(yīng)於10月底按經(jīng)核定之學(xué)校年度優(yōu)質(zhì)化計畫內(nèi)容簡要敘述。辦理演講、專題指導(dǎo)、科學(xué)營活動、科學(xué)競賽、參訪…
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1