【正文】 檢查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴和使用情況。檢查有無違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。4．檢查生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和施工現(xiàn)場(chǎng)有哪些不安全因素。1．檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否良好。交接班時(shí)，設(shè)備運(yùn)行記錄、工藝操作記錄維修記錄等應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、整潔。當(dāng)班人員應(yīng)做好設(shè)備工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，交班時(shí)交接清楚。當(dāng)班人員應(yīng)對(duì)管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負(fù)責(zé)，交班時(shí)應(yīng)保持正確的工藝指標(biāo)，并向接班人員交待清楚。新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料的特點(diǎn)和使用方法；投產(chǎn)使用后可能導(dǎo)致的危害因素及其防護(hù)方法；新制定的安全管理制度及安全操作規(guī)程的內(nèi)容和要求等。組織重視安全、技術(shù)熟練、富有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行安全操作示范，邊示范、邊講解，重點(diǎn)講安全操作要領(lǐng)，說明怎樣操作是危險(xiǎn)的，怎樣操作是安全的，不遵守操作規(guī)程將會(huì)造成的嚴(yán)重后果。告訴新工人出了事故或發(fā)現(xiàn)了事故隱患，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，采取措施整改。車間（班組）教育要結(jié)合本車間（班組）的生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等進(jìn)行。 車間（班組）安全生產(chǎn)日常管理制度一、安全教育培訓(xùn)制度車間（班組）安全教育培訓(xùn)要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真制定切合車間（班組）實(shí)際的教育培訓(xùn)計(jì)劃，由車間主任（班組長(zhǎng)）具體負(fù)責(zé)認(rèn)真組織抓好落實(shí)。正確維護(hù)和操作設(shè)備，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔，搞好文明生產(chǎn)。精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程。協(xié)助車間主體（班組長(zhǎng)）對(duì)“未遂事故”和不安全行為，堅(jiān)持“三不放過”（找不出原因不放過、本人和群眾受不到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過）原則，舉一反三，從中汲取教訓(xùn)，改進(jìn)工作。組織開展本車間（班組）各種安全活動(dòng)，認(rèn)真做好記錄，提出改進(jìn)車間（班組）安全工作的意見和建議。協(xié)助上級(jí)建立健全或落實(shí)車間（班組）考核制度，做到獎(jiǎng)罰分明。督促車間（班組）成員做好所屬設(shè)備的檢查維護(hù)，使其經(jīng)常保持正常運(yùn)行，督促和教育職工正確使用勞保、防護(hù)用品及消防器材。其具體職責(zé)：負(fù)責(zé)組織車間（班組）成員學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間、班組各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)。負(fù)責(zé)組織開好班前會(huì)和班后會(huì)，并做好詳細(xì)記錄。負(fù)責(zé)組織車間（班組）成員（新工人、合同工、臨時(shí)工、農(nóng)民工）進(jìn)行經(jīng)常性的安全意識(shí)、操作規(guī)程等內(nèi)容的崗位安全教育，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。協(xié)助上級(jí)建立健全各類安全管理檔案和臺(tái)帳。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時(shí)報(bào)告。發(fā)生事故要及時(shí)了解情況，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，積極協(xié)助上級(jí)部門進(jìn)行調(diào)查。正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。按規(guī)定著裝上崗，妥善保管、正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。教育對(duì)象。重點(diǎn)介紹高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、高空作業(yè)等方面可能導(dǎo)致發(fā)生事故的危險(xiǎn)因素，交待本車間（班組）容易出現(xiàn)事故的部位和典型事故案例的剖析。防護(hù)教育。標(biāo)志、標(biāo)識(shí)教育。遵章守紀(jì)的重要性和必要性，其它關(guān)于車間（班組）安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容。交設(shè)備。交工具。凡上述交接事項(xiàng)不合格時(shí)，接班人有權(quán)拒絕接班，并應(yīng)向上級(jí)反映。防護(hù)罩、防護(hù)欄(網(wǎng))、保險(xiǎn)裝置、聯(lián)鎖裝置、指示報(bào)警裝置等是否齊全靈敏有效，接地(接零)是否完好。安全出口是否通暢，登高扶梯、平臺(tái)是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品的堆放、工具的擺放、設(shè)備的安全距離、操作者安全活動(dòng)范圍、電氣線路的走向和距離是否符合安全要求，危險(xiǎn)區(qū)域是否有護(hù)欄和明顯標(biāo)志等。比如：在作業(yè)場(chǎng)所工作時(shí)間開玩笑、打鬧、精神不集中、酒后上崗、脫崗、睡崗、串崗；濫用機(jī)械設(shè)備或行車等。比如：進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)是否正確穿戴防護(hù)服、帽、鞋、面具、眼鏡、手套、口罩、安全帶等；電工、電焊工等電氣操作者是否穿戴超期絕緣防護(hù)用品、使用超期防毒面具等。車間（班組）根據(jù)“安全檢查表”中發(fā)現(xiàn)的潛在危險(xiǎn)，不能處理的，填寫“隱患整改追蹤記錄卡”，按照安全隱患的嚴(yán)重程度、解決難易程度逐級(jí)上報(bào)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下積極整改。因安全隱患整改治理不及時(shí)、導(dǎo)致事故發(fā)生，在安全隱患責(zé)任區(qū)內(nèi)確認(rèn)事故責(zé)任，嚴(yán)肅處理。特殊情況無法履行審批手續(xù)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)安全工作，并有具體的安全措施，在情況允許后立即通知企業(yè)安辦并補(bǔ)辦審批手續(xù)。七、特種作業(yè)人員管理制度從事特種作業(yè)人員必須年滿十八周歲。復(fù)審合格后，方可上崗作業(yè)。八、安全日活動(dòng)管理制度車間（班組）每周組織一次安全日活動(dòng)，真正達(dá)到員工自我教育、自我管理的目的，使車間（班組）安全日活動(dòng)制度化、規(guī)范化。定期進(jìn)行安全技術(shù)操作法等安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試。充分發(fā)揮車間（班組）兼職安全員的作用，落實(shí)車間（班組）安全員的安全職責(zé)，提高活動(dòng)效果。根據(jù)車間（班組）實(shí)際，定期進(jìn)行修訂完善，加強(qiáng)演練。因節(jié)日、生病和當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員的變化，需根據(jù)不在現(xiàn)場(chǎng)人的情況，隨時(shí)更新上報(bào)所掌握的人員名單。開會(huì)前要認(rèn)真整理準(zhǔn)備會(huì)議內(nèi)容。安排部署車間（班組）任務(wù)要具體。用典型的事故案例，給職工敲響警鐘，讓職工從中受到啟發(fā)，時(shí)刻繃緊安全這根弦，有效地預(yù)防和控制事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時(shí)，要及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。十二、目標(biāo)考核制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一，綜合治理”的方針，控制和減少傷亡事故。車間（班組）成員熟練掌握本崗位安全技術(shù)規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)考試合格上崗，百分之百地貫徹執(zhí)行規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定保管好“工作票”和“操作票”。車間（班組）實(shí)現(xiàn)個(gè)人無違章、崗位無隱患、全員無事故。凡發(fā)生安全事故的班組取消年度評(píng)先樹優(yōu)資格。企業(yè)車間（班組）規(guī)范化管理配檔表一、安全日活動(dòng)記錄車間（班組）名稱活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)內(nèi)容：車間主任（班組長(zhǎng)）簽字：參加活動(dòng)人員簽字備注：車間（班組）安全日活動(dòng)每周一次，活動(dòng)內(nèi)容可以是傳達(dá)上級(jí)文件、布置相關(guān)任務(wù)；學(xué)習(xí)事故案例或下發(fā)的資料；針對(duì)某些隱患進(jìn)行討論整改；事故受傷者現(xiàn)身說法等等。六、危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)單年 月 日申請(qǐng)人作業(yè)地點(diǎn)作業(yè)簡(jiǎn)要內(nèi)容：直接作業(yè)人員姓名身體狀況輔助人員姓名身體狀況防護(hù)措施：現(xiàn)場(chǎng)指揮人班組安全員車間領(lǐng)導(dǎo)簽字班組長(zhǎng)簽字安全員簽字注：此表一式兩份，一份班組存檔備查，一份作業(yè)人員存檔。加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，對(duì)于夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線，有效減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，防止各類事故的發(fā)生，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。進(jìn)一步明確班組是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，班組長(zhǎng)是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，并逐個(gè)崗位、逐個(gè)員工落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，健全完善全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)制度和交接班制度，推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理、文明生產(chǎn)；制定各崗位、各工種安全工作程序和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控，實(shí)現(xiàn)安全操作標(biāo)準(zhǔn)化；抓好隱患排查，落實(shí)治理責(zé)任；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，防止“三違”現(xiàn)象，落實(shí)班組安全生產(chǎn)權(quán)益。加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)是縣委、縣政府深化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作的一項(xiàng)重要舉措。堅(jiān)持試點(diǎn)先行，及時(shí)總結(jié)推廣成功的做法，發(fā)揮典型的引領(lǐng)和示范作用，以點(diǎn)帶面，建立有效推進(jìn)機(jī)制。公司各部門要充分發(fā)揮各自職能齊抓共管，把各項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)到企業(yè)班組，激發(fā)廣大員工參與安全管理的積極性