【總結】1/84ZZ考核指標北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月I/84目錄第一部分高層考核指標........................................................1常務副總經(jīng)理考核指標.............................................................
2025-04-17 03:30
【總結】........績效考核指標大全2016-06-18目錄第1章績效指標設計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關鍵績效考核指標監(jiān)事會關鍵績效
2025-05-15 01:16
【總結】酒店俱樂部崗位職責管理概述43-----------------------作者:-----------------------日期:高爾夫球服務質量檢查評分表(總分100分)檢查項目和內容規(guī)定得分實際得分完全達標個別不足基本達標合格以下22(1)練習場發(fā)球區(qū)是否適合練習要求。4
2025-06-18 01:12
【總結】/精整發(fā)貨組組長職務說明書崗位名稱熔鑄中心精整發(fā)貨組組長崗位編號所在部門熔鑄中心崗位定員直接上級常務副主任職系直接下級組員所轄人員崗位分析日期2001年10月本職:負責中心產(chǎn)品精整和發(fā)貨職責與工作任務:職責一職責表述:負責產(chǎn)品加工的最后工序精整工作時間百分比:45%工作
2025-05-14 03:21
【總結】房地產(chǎn)項目策劃方案全集43-----------------------作者:-----------------------日期:解析成功開發(fā)的九大理念在重慶,有1559家通過質資年檢的企業(yè)活躍在變幻莫測的房地產(chǎn)市場。???然而重慶市貝迪房地產(chǎn)開發(fā)公司卻以其百分之百的開發(fā),創(chuàng)百分之百的銷售和沒有任何投訴的優(yōu)良業(yè)
2025-04-28 23:09
【總結】ISO/TS16949:2002質量管理體系建立和實施中辦公室的任務和要求(參考)1總要求:2002質量管理體系對我公司的發(fā)展至關重要,各部門應高度重視,抓緊時間完成本部門歸口管理的工作,確保公司順利通過ISO/TS16949:2002質量管理體系認證審核。,及時填寫本部門應填寫的過程控制記錄表格,編制有關的報告。并配合其他部門完成本部門涉及的質量管理體系其他有
2025-06-19 13:48
【總結】酒店車務部崗位職責概述43-----------------------作者:-----------------------日期:車輛檢查保養(yǎng)制度,班次車司機可利用例行假日并根據(jù)車輛的技術情況適當進行檢查保養(yǎng),保養(yǎng)項目、總里程應填寫在“車輛保養(yǎng)單”上,由車務主管簽字后方才有效;承包車輛亦可到外廠進行保養(yǎng),但必須由該廠填寫保養(yǎng)單并蓋章。。
2025-06-18 01:27
【總結】《倉儲與物流配送管理》教案第一章倉儲和倉儲管理概述第一節(jié)倉儲概述與管理一、倉儲的概念、功能與種類(一)概念與性質:在特定的場所儲存物品的行為:倉儲是物質產(chǎn)品的生產(chǎn)過程的持續(xù)是靜態(tài)和動態(tài)的儲存必須是特定的場所倉儲對象是事物的動產(chǎn)生產(chǎn)資料:勞動資料和勞動對象的總和可移動的有形資產(chǎn)生活資料:供人們生活需要的那部分產(chǎn)品(二)倉儲的
2025-04-16 22:06
【總結】員工職務工資管理規(guī)定總則第一條本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達到實行公平合理,簡單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細則。第二條凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應依照本辦法辦理。第三條本公司工資采用職務工資制,其體系如下(見圖1):工資等級標準第一條本公司有關各級職位工資等級標準如下:(見
2025-04-12 11:41
【總結】11/12·標度劃分·評價指標體系·評價指標體系設計原則·評價指標體系設計步驟標度劃分 考評標度,是考評對象在考評標志上表現(xiàn)不同狀態(tài)與差異的類型劃分。就實際情況來說,考評對象在每個標志上的變化狀態(tài)與差異狀態(tài)都是無限多的,但這無限多種狀態(tài)中實質差異的卻是有限的幾種,作為考評員實際可以辨別與把握的也只能是少數(shù)幾
2025-04-09 06:25
【總結】7/7目錄基建委員會工程項目主管崗位業(yè)績考核指標組成表 3基建委員會工程項目管理崗位業(yè)績考核指標組成表 6基建委員會工程報建員(資料管理)崗位業(yè)績考核指標組成表 9基建委員會工程項目主管崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權重考評標準業(yè)績指標擬訂年度公司基建計劃,監(jiān)督計劃實施,提交年度基建工作總結有關計劃有
2025-04-12 23:49
【總結】/辦公室宣傳策劃部《XX報》執(zhí)行主編崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權重考評標準業(yè)績指標負責《XX報》的策劃、編輯、排版、發(fā)行、稿費審定工作和網(wǎng)絡版的建設參照各期的XX報、和財務有關稿費記錄直接上級40%需做到及時、合理、完整、規(guī)范、無差錯,如果沒有達到以上標準,如發(fā)生延誤,延誤1天扣2分;不合理、不完整、不規(guī)范
【總結】績效指標(KPI)辭典財務會計指標序號指標指標定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內的全部銷售收入與當期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵公司提高員工整體素質和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入檢測分(子)公司當前經(jīng)營模式的效率3利潤總額一定周期內完成的利潤總額檢測分(子)
2025-04-12 23:32
【總結】1/84ZZ考核指標XXXX管理咨詢公司二零零一年九月I/84目錄第一部分高層考核指標........................................................1常務副總經(jīng)理考核指標............................................................
2025-04-15 01:53
【總結】/計劃監(jiān)督部部長任務績效指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1部門計劃完成情況保證部門計劃制定的嚴肅性,執(zhí)行的高效、有序性計劃是否按時完成,計劃執(zhí)行的效果計劃監(jiān)督部2資料收集、分析的質量為高層決策提供依據(jù)國家宏觀經(jīng)濟、行業(yè)政策、競爭對手、市場需求等資料收集全面性、及時性及分析報告的數(shù)量與質量計