【正文】 實行項目法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔任項目部主要負責人，選聘技術、管理水平高的技術人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標識、過程控制等過程中，切 實執(zhí)行 ISO9002 標準和公司質(zhì)量保證體系文件，達到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標。 (2) 根據(jù)本工程規(guī)模、技術復雜程度等因素建立管理組織。確保本項目優(yōu) 質(zhì)、快速地按期投入使用。 施工地點位于 陽城縣鳳凰新村住宅區(qū)內(nèi) ，交通狀況良好，十分便利。 在施工中，我公司本著對建設單位高度負責的態(tài)度，將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合，服從建設單位及監(jiān)理工程師的管理，從嚴控制工程量，在保證工程質(zhì)量的同時認真做好安全文明施工。在收到招標文件后，我公司組織有關人員認真閱讀圖紙，仔細了解現(xiàn)場情況，編制了本《施工組織設計》。 八、為表達公司對工程的關心和重視，本著一切為用戶著想的服務宗旨，公司保證做到竣工后一旦出現(xiàn)影響使用的質(zhì)量問題即兩天內(nèi)趕到現(xiàn)場勘驗，無論何方責任引起，小問題三日內(nèi)修復，大問題五日內(nèi)修復（費用由責任方支付）。 施工組織設計 安全目標 : 實現(xiàn)安全“五無”目標、輕傷事故頻率在 1‰之內(nèi)； 工期目標 : 30日歷天； 文明施工目標 :爭創(chuàng)文明工 地。 三、施工進度計劃編制科學合理，即突出主體工程，主 要工序的施工路線，又兼顧其他支線，具有高度的實施性，采用網(wǎng)絡圖表述清晰易讀。 8住宅樓既有居住建筑 節(jié)能改造工程 施 工 組 織 設 計 二零一一年十一月 施工組織設計 前 言 根據(jù)招標單位所頒發(fā)的 陽城縣鳳凰新村 8住宅樓既有居住建筑節(jié)能改造工程 施工招標文件中所作 的規(guī)定，依據(jù)本工程特點，我公司除將積極響應標書要求外，我們還將使用名廠優(yōu)質(zhì)建材，電腦資料管理，科學、合理布置施工現(xiàn)場平面，按省、市、公司及施工組織設計中的有關工程質(zhì)量、文明、安全、雨期施工及網(wǎng)絡施工、竣工驗收后的保修承諾等規(guī)章制度要求組織施工生產(chǎn)，并認真貫徹執(zhí)行。 四、安全生產(chǎn)、文明施工措施完善齊全，針對性強，切合本工程實際。 為確保上述目標實現(xiàn)，在施工中合理利用人力、物力，有效利用時間和空間，采取先進的施工方法，加強施工協(xié)調(diào)，做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗，確保實現(xiàn)建設單位提出的工程目標，為此，我公司特委任具有經(jīng)理資質(zhì)的優(yōu)秀項目經(jīng)理為首，組成精明強干的項目部。公司接受建設單位規(guī)定的保修期要求條款。本《施工組織設計》是指導工程的綱領性文件，編制時對工期、質(zhì)量目標、項目管理 機構設置與勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及周轉材料配備、主要技術方案、安全、文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工等諸多因素做了充分考慮，突出其科學性、適用性及針對性。制定環(huán)保措施，控制噪音塵埃污染，減少投訴；制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)建安全文明工地。 7住宅樓 , 8住宅樓 。同時，在管理成員、施工機械、物資保證、施工技術管理等方面都要得到最充分的保證，實現(xiàn)施工綜合成本的有效控制。 (3) 采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責、權、利。 項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權處理項目事務，其下設技術組、經(jīng) 營組及材料設備組。 項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術負責人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機械主管和后勤主管等成員組成，在建設單位、監(jiān)理單位和公司的指導下，負責對本工程的 工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。 施工組織計劃 根據(jù)本工程特點，將本工程劃為兩個施工段。 ②各技術人員抓緊熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯誤，如建筑圖與其相關的結構圖尺寸、標高、說明等方面是否一致等。主要構配件平均供應及加工計劃，提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期。 垂直運輸 擬建樓準備采用物料提升機，作為屋面施工垂直運輸工具。 5 施工總平面布置圖 施工總平面布置圖詳附圖。 3 工期保證措施 本工程質(zhì)量要求高 ,工期較緊 ,為確保該工程優(yōu)質(zhì)、安全地如期完成 ,我們在隊伍的選擇、人員設置、機械的配備、材料的供應及施工計劃的安排方面均作出相應的安排。 明確工期進度控制方法 (1) 按施工階段分解，突出控制節(jié)點。避免因影響下道工序而造成的下道工序窩工等損失及總工期（關鍵線路上的）損失。 (2) 推行進度網(wǎng)絡管理技術 :采用計算機管理，要使本工程在預定工期內(nèi)完工，就要抓住施工進度計劃中的關鍵工序和關鍵線路，它是決定工期的關鍵。實行工序、工程段落流水和循環(huán)跟進的施工程序；區(qū)分輕重緩急，以均衡流水為主，對關鍵工序、關鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境條件及時組織搶工期及雙班作業(yè)。 (2) 實行經(jīng)濟承包責任制。 第六章 主要施工機具及勞動力配備 1主要施工機具 根據(jù)施工部署和施工方法的要求，合理選擇本工程的施工機械， 本工程的主要施工機具詳見附表。 （ 1）立桿、橫距為 米，縱距為 米，步距為 米，雙 排里立桿離墻面為 米，小橫桿間距 ～ 米。 （ 5）外排腳手架在通道口處、出入口及下方臨時建筑物上方設置安 全防護棚，防護棚必須經(jīng)常清除堆積雜物，以防物落傷人。 （ 2） 跑道上的板必須滿鋪，不得有空隙和控頭板，加護腳板，所有 鋪板用鐵絲綁牢，上料斜坡度不得大于 1： 3，寬度必須大于 米，上人斜橋坡度不得大于 1： 2，防滑條 間距以 30 厘米為宜， 但不得大于 35 厘米。 施工組織設計 （ 6） 參與搭拆外腳手架的操作人員，必須經(jīng)過專業(yè)培訓并取得上崗 證要戴安全帽、工具袋，懸空危險地方作業(yè)，必須配帶安全帶， 嚴禁穿拖鞋、赤腳或硬底鞋上架子操作，嚴禁酒后作業(yè)。在 施工過程中，必須通過周全的事前準備，事中管理和事后清理，完成全過程的施工，將系統(tǒng)的整體觀念貫穿于始終。 界面層施工 施工組織設計 基底處理： （ 1）去除墻面的油污、灰塵、疏松物等影響附著的物質(zhì)。在墻面掛水平線確定苯板模塊數(shù)。 施工組織設計 粘結砂漿的拌合 將一份保溫墻體專用粘合劑砂漿加入專用粘結膠，在容器中用電動攪拌機充分攪拌均勻，達到適合操作的粘度粘結砂漿，調(diào)整粘度以不流掛，易施工為宜。 將 XPS、 EPS板沿基線鋪裝 ,用力將 XPS、 EPS板壓于粘結砂漿上，使每個部位都有均勻的粘著機會，確保粘著，避免出現(xiàn)粘結不良或剝落現(xiàn)象 .EPS板推薦由下往上、由左往右逐層粘貼，注意： XPS、 EPS板打背膠時流出 50mm透氣孔，在安裝保溫板時后安裝的板與先安裝的板對齊，相鄰保溫板之間最大縫隙小于 2mm、垂直度偏差不應大于 3mm、板 面平整度不應大于 3mm。 施工組織設計 （ 1）粘貼板時應按同類規(guī)格整幅使用，當遇到突出的預埋件時，應用整幅板套割吻合，不用非整幅板拼湊，對于保溫板之間縫隙較大的部位，用楔型聚苯條塞實。用沖擊鉆在擠塑板表面向內(nèi)打孔，之后擰入錨固栓。 裁剪加強網(wǎng)： 依據(jù)現(xiàn)場情況裁剪加強網(wǎng)。：板外表面滿涂罩面砂漿，按先上后下或先下后上的原則涂刮，涂布寬度應大于加強網(wǎng)幅寬。 成品保護： 罩面砂漿終凝后 48~72小時?；鶎颖砻姹仨殘怨毯蜔o酥松 ，脫皮，起殼、粉化等現(xiàn)象。第一遍用稠膩子嵌縫洞，第二遍用材性相溶膩子找平大面，然后用 02 號砂紙打磨，清除表面浮灰。 原有屋面防水及保溫拆除采用人工拆除，拆除廢墟使用物料提升機運至地面外運。 （ 2） 板狀保溫層鋪設 1)鋪前先將接觸面清掃干凈， 板狀保溫層鋪設 時應找平拉線鋪設。 3)需要在 鋪完的板狀上 行走或 走手推 車 時 ，應在保溫層上鋪 墊 板。 施工組織設計 2)保溫層鋪設完 成 后， 應在 12h內(nèi)加以覆蓋和澆水，養(yǎng)護時間不少于 7d。 (2) 進場材料應分類存放，遠離火源。 4） 突出屋面結構和基層的連接處及基層的轉角處做成圓弧或鈍角。 (4) 施工工藝。 (5) 質(zhì)量要求，安全措施和成品保護 1）質(zhì)量要求 :各種材料必須有出廠證明，準用證及復試報告，施工中各項技術資料齊全同步，每層防水卷材鋪貼完并質(zhì)量檢查合格后，方可進行下道工序。 第八章 質(zhì)量保證體系和措施 1 工程質(zhì)量總目標及目標分解 施工組織設計 我公司明確本工程的質(zhì)量總目標 : 全部合格 標準。本公司