【正文】 籠，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)帳、存款，保證日常合理開支需要的供給。，審核會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并向上級(jí)部門負(fù)責(zé)報(bào)告工作，按上級(jí)規(guī)定時(shí)限及時(shí)組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和結(jié)算。物業(yè)管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)； 《物業(yè)管理委托合同》組織提供各項(xiàng)綜合服務(wù)以及各項(xiàng)專項(xiàng)服務(wù)； ,保證各項(xiàng)工作的有序開展。，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。，建立公司人才庫(kù)，保證人才儲(chǔ)備。人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)、健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題。綜合辦主任崗位職責(zé)，匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算并參加公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。 。 ，定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問題。、技術(shù)改造、工程立項(xiàng)、改造及其設(shè)計(jì)、策劃等工作的組織與審批。 ，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。，年底向會(huì)員公布經(jīng)費(fèi)使用情況。，依法維護(hù)員工合法權(quán)益，做好職工思想政治工作，了解掌握職工群眾的要求和呼聲，及時(shí)向上級(jí)部門反映，及時(shí)解決。工會(huì)主席（兼）崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)工會(huì)，行政、綜合管理；，主持工會(huì)日常工作；，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線及各項(xiàng)方針政策，緊緊圍繞黨組織在每個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)開展工作，要堅(jiān)持依照法律和工會(huì)章程獨(dú)力自主、創(chuàng)造性地開展工作，使工會(huì)工作呈現(xiàn)生機(jī)和活力。、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫(kù)管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。；、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。8．推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象。4．審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件。、工作內(nèi)容：，組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案，并推動(dòng)實(shí)施。5．主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織副總、銷售副總分解實(shí)施總經(jīng)理辦公會(huì)決議。9．從事經(jīng)營(yíng)管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。，匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營(yíng)。，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。，工會(huì)活動(dòng)要請(qǐng)行政領(lǐng)導(dǎo) 參加，使他們對(duì)工會(huì)工作有一定的了解和認(rèn)識(shí)，能夠自覺地支持工會(huì)工作，要支 持行政負(fù)責(zé)人行使生產(chǎn)管理指揮權(quán)，教育、引導(dǎo)職工自覺地遵守規(guī)章制度，努力 完成生產(chǎn)和工作任務(wù)，努力提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。，要求糾正侵犯 職工和工會(huì)合法權(quán)益的行為。，自主管理和使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)、會(huì)費(fèi)。，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施，保證各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報(bào)工作。 ，并完成其交辦的其它工作。對(duì)團(tuán)購(gòu)的商品質(zhì)量投訴要及時(shí)跟進(jìn)；當(dāng)天不能完成的要接下一班同事跟進(jìn)，做好交接工作。、重大活動(dòng)的組織籌備工作。，處理行政方面的重要函件。，匯總各部門的反饋意見，整理分析后向常務(wù)副總經(jīng)理匯報(bào)。、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。，對(duì)公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。、登記、變更、年檢等手續(xù)。 ，合理調(diào)配人力資源，完成對(duì)員工的各項(xiàng)考核。，正確、及時(shí)、完整地記賬、算賬、報(bào)賬，全面反映給公司高級(jí)管理，及時(shí)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料。，并轉(zhuǎn)報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理。、檢查企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)、物資的使用、保管情況，注意發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)產(chǎn)、物資管理中存在的問題，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)、物資的合理使用和安全管理。、文件、資料、合同和協(xié)議，督促本部門員工完整地保管公司的一切賬冊(cè)、報(bào)表憑證和原始單據(jù)。2. 組織各部門、車間的經(jīng)濟(jì)核算，建立健全各項(xiàng)原始記錄、定額管理，為正確計(jì)算成本、編制成本報(bào)表提供原始資料。正確劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品的界限，編制固定資產(chǎn)目錄。出納員崗位職責(zé)1. 辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。4. 嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票。銀行存款賬面余額與銀行余額調(diào)節(jié)相符。9. 嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用有印章、空白支票和收據(jù)，并有登記簿登記。、廣告項(xiàng)目完工驗(yàn)收等事項(xiàng)的管理；；，做好公司新聞報(bào)道工作；；。組織開展公司各區(qū)域辦的稽核審計(jì)工作，擬定稽核審計(jì)方案、完成稽核審計(jì)報(bào)告、做出稽核審計(jì)結(jié)論和處理意見，抓住重點(diǎn)問題，開展專項(xiàng)稽核審計(jì)檢查，研究解決工作中存在的問題，并對(duì)中高級(jí)管理人員的離任進(jìn)行離崗審計(jì)，做出書面審計(jì)報(bào)告； 、企業(yè)法律法規(guī)及公司管理部門的規(guī)章制度規(guī)定，組織實(shí)施公司稽核審計(jì)工作。，激勵(lì)和調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。認(rèn)真抓好車隊(duì)的安全教育和治安消防工作。、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵(lì)部下努力向上。定期對(duì)員工進(jìn)行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。，向先進(jìn)公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報(bào)總部主管部門。，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。3. 組織召開設(shè)備事故分析，對(duì)全公司設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查、分析處理和修復(fù)工作，并及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。推廣節(jié)約經(jīng)驗(yàn)，節(jié)能減排，保證能源利用的最佳效果。質(zhì)量技術(shù)部長(zhǎng)工作職責(zé)，負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)等方面的工作。，協(xié)助仲裁或監(jiān)督檢驗(yàn)。，ISO900文件等內(nèi)部質(zhì)量資料的收集與管理，質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計(jì)，產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀的統(tǒng)計(jì)分析。質(zhì)檢化驗(yàn)員崗位職責(zé)1. 做好入公司的原料、輔料、半成品、成品的化學(xué)分析。5. 按規(guī)定要求精心維護(hù)和保養(yǎng)儀器設(shè)備，有關(guān)儀器定期送檢，建立化學(xué)分析實(shí)驗(yàn)檔案。，定期檢查執(zhí)行情況，并對(duì)所存在的問題及隱患按規(guī)定的期限及時(shí)加以解決整改。，以身作則，不許濫用職權(quán)，解聘提出建議。2. 按月統(tǒng)計(jì)半成品、成品流轉(zhuǎn)情況。6. 及時(shí)提供制訂物資消耗新定額的依據(jù)。3. 嚴(yán)格把住質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持不合格的原料不投產(chǎn)，不合格的產(chǎn)品不出公司。倉(cāng)管員崗位職責(zé)1. 執(zhí)行公司物資管理標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好本職工作。3. 按規(guī)定的項(xiàng)目和要求記好賬目，收支與結(jié)存應(yīng)保持平衡，不錯(cuò)漏記，月末結(jié)賬將原始憑證裝訂成冊(cè)，妥善保管賬簿和原始憑證。計(jì)劃外的用料必須見到供應(yīng)不足審批后發(fā)放。車間主任崗位職責(zé)車間主任直屬生產(chǎn)部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，接受生產(chǎn)指令，按照市場(chǎng)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)，指揮所屬員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時(shí)、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，保證產(chǎn)品質(zhì)量。，定期對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行理論和操作技能考核，根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部長(zhǎng)。4. 督促執(zhí)行各項(xiàng)管理工作5. 督促本班組的崗位責(zé)任制，各工序、工種的技術(shù)和安全操作規(guī)程。9. 每周總結(jié)生產(chǎn)、工作情況，布置下周的生產(chǎn)、工作任務(wù)。 一、制曲班長(zhǎng)，做好制曲班日常管理。，閉門、升溫、翻曲、退溫、通風(fēng)等各環(huán)節(jié)工作，確保曲長(zhǎng)酶質(zhì)量。、不請(qǐng)假，如被發(fā)現(xiàn)作曠工處理。，以免造成踩曲停工。三、踩曲工，不得少拉少踩。，必須四邊見線，表面光滑厚薄一致，無裂痕，并放到空?qǐng)鰶鲲L(fēng)干皮。，以免機(jī)械問題造成車間停產(chǎn)。六、送曲員。，以免停料時(shí)間過長(zhǎng)，造成質(zhì)量影響。，保持干凈，并做好記錄。、吊甑，做好安全生產(chǎn)。，截頭除尾、場(chǎng)地清洗，工具擺放整齊。，并做好記錄。、吊甑進(jìn)行檢查，確保生產(chǎn)安全。