某集團(tuán)公司各單位組織機(jī)構(gòu)圖及職責(zé)-wenkub
2023-04-27 22:16:20 本頁面
【正文】 作，積極開展小改小革、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。1負(fù)責(zé)本單位文明生產(chǎn)、文明辦公、文明衛(wèi)生管理。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定正確核算、統(tǒng)計(jì)各種數(shù)據(jù)，并及時(shí)、準(zhǔn)確向有關(guān)部門報(bào)送核算數(shù)據(jù)與信息。負(fù)責(zé)所有采礦工程配套的充填工作及相關(guān)管路安裝。35 / 35采掘車間組織機(jī)構(gòu)圖主任（兼）采掘一隊(duì)隊(duì)長采掘二隊(duì)隊(duì)長采掘三隊(duì)隊(duì)長提升運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長提升機(jī)管理隊(duì)隊(duì)長充填隊(duì)隊(duì)長工人27名工人55名安全生產(chǎn)副主任工人59名工人50名程序員2名工人47名安全員1名安全員2名安全員2名采礦測量技術(shù)員8名核算保管員2名安全員2名車間直管工人19名安全員1名采掘車間負(fù)責(zé)采掘工程嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工、組織和現(xiàn)場管理工作。1負(fù)責(zé)本單位各種記錄完善，保證準(zhǔn)確及時(shí)完整。1負(fù)責(zé)各種房屋租賃合同簽訂、租賃款回收及租賃房管理工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司黨政工團(tuán)、青年工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司員工食堂、生活用熱水、自來水凈化、女浴池、招待所日常管理，做好員工生活后勤保障工作。行管部組織機(jī)構(gòu)圖部長會計(jì)保管員1名低值易耗品員1名秘書2名小車班班長1名文印員檔案員1名副部長小車司機(jī)5名員工食堂班長1名茶水爐工2名炊事員11名培訓(xùn)中心居委會班長1名電工1名招待所班長1名廚師1名招待員9名行管部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的日常辦公活動，以及內(nèi)外部的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工作。1負(fù)責(zé)本單位各種計(jì)劃總結(jié)，保證及時(shí)準(zhǔn)確。1參加金屬平衡管理，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查金屬平衡工作。負(fù)責(zé)井巷公司施工合同制定及結(jié)算審核。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)的規(guī)劃與設(shè)置及職責(zé)確定。2012年集團(tuán)公司各單位組織機(jī)構(gòu)圖及職責(zé)綜合管理部組織機(jī)構(gòu)圖部長考核員1名網(wǎng)絡(luò)管理員1名原料員1名物資跟蹤員1名現(xiàn)場監(jiān)督員2名綜合管理部負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司規(guī)章制度、激勵(lì)辦法擬定完善，并組織實(shí)施、監(jiān)督檢查、考核落實(shí)。監(jiān)督檢查井下采掘工程、基建工程、井建工程、技改項(xiàng)目等的工程驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的制定及結(jié)算審核。1負(fù)責(zé)建立部室內(nèi)部管理人員的績效考核管理體系，按月份進(jìn)行考核。1負(fù)責(zé)本單位貫徹落實(shí)公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和活動。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司會議和活動的組織、協(xié)調(diào)工作，以及會議落實(shí)和會議善后工作。負(fù)責(zé)救護(hù)車輛技術(shù)狀況良好。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司非生產(chǎn)性房屋和辦公車輛使用、低值易耗品、辦公用品管理等工作。1負(fù)責(zé)衛(wèi)生許可證等相關(guān)證照的申辦、變更、年檢等管理事項(xiàng)。1負(fù)責(zé)本單位各種計(jì)劃總結(jié)，保證及時(shí)準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)車間設(shè)備、能源、原材物料等計(jì)劃申報(bào)與日常維護(hù)管理工作，努力降低原材物料消耗，提高勞動生產(chǎn)率。負(fù)責(zé)提升系統(tǒng)、井下運(yùn)輸系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、井下配電系統(tǒng)等系統(tǒng)的管理維護(hù)。負(fù)責(zé)男浴池、采礦樓及大豎井提升塔供水的日常管理。1負(fù)責(zé)本單位各種記錄完善，保證準(zhǔn)確及時(shí)完整。選礦車間組織機(jī)構(gòu)圖主任副主任技術(shù)員2名磨浮班長3名磨礦工3名破碎班長2名1皮帶3名浮選工3名壓濾工3名3皮帶3名圓磨3名篩分3名一級破碎3名尾礦壩班長工人2名維修班長精礦庫班長汞板工班長電工班長工人6名工人1名工人1名工人1名二級破碎3名原礦倉2名破碎段替班5人選礦車間負(fù)責(zé)集團(tuán)公司選礦生產(chǎn)的施工組織和現(xiàn)場管理工作。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定正確核算、統(tǒng)計(jì)各種數(shù)據(jù)，并及時(shí)、準(zhǔn)確向有關(guān)部門報(bào)送核算數(shù)據(jù)與信息。負(fù)責(zé)建立車間→班組的內(nèi)部績效考核管理體系，按月份進(jìn)行考核。1負(fù)責(zé)本單位各種計(jì)劃總結(jié)，保證及時(shí)準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)氰化、冶煉生產(chǎn)的組織和現(xiàn)場管理工作，努力提高氰、冶回收率。負(fù)責(zé)原料小破碎系統(tǒng)的維護(hù)維修工作。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定正確核算成本，并按期向有關(guān)部門報(bào)送核算數(shù)據(jù)與信息。1負(fù)責(zé)本單位文明生產(chǎn)、文明辦公、文明衛(wèi)生管理。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各種管路、空調(diào)、線路(電、訊、網(wǎng)線)的架設(shè)、維護(hù)、保養(yǎng)和管理及自動供水泵的日常維護(hù).負(fù)責(zé)木工、鉗工、電維、車工、烘爐日常管理工作，負(fù)責(zé)各種加工、維修項(xiàng)目的組織落實(shí)工作，保證各生產(chǎn)車間和公司的生產(chǎn)需要和質(zhì)量要求。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定正確核算、統(tǒng)計(jì)各種數(shù)據(jù)，并及時(shí)、準(zhǔn)確向有關(guān)部門報(bào)送核算數(shù)據(jù)與信息。1負(fù)責(zé)建立車間→班組的內(nèi)部績效考核管理體系，按月份進(jìn)行考核。1負(fù)責(zé)本單位各種計(jì)劃總結(jié)，保證及時(shí)準(zhǔn)確。安環(huán)部組織機(jī)構(gòu)圖 部長安全員培訓(xùn)員通風(fēng)防塵員副部長負(fù)責(zé)集團(tuán)公司安全、環(huán)保計(jì)劃的制定，并監(jiān)督落實(shí)。負(fù)責(zé)組織制定、修訂完善集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急預(yù)案及組織事故發(fā)生后的調(diào)查處理、統(tǒng)計(jì)分析工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)證照的申辦、變更、年檢等管理事項(xiàng)。1負(fù)責(zé)本單位各種計(jì)劃總結(jié)，保證及時(shí)準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定、調(diào)整、下發(fā)工作和各單位專業(yè)人才需求計(jì)劃的匯總。負(fù)責(zé)選氰冶技術(shù)指導(dǎo)、計(jì)算等工作。負(fù)責(zé)礦山生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施方案的審批與修訂。1負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)設(shè)計(jì)施工圖紙等資料嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求填繪、保存與歸檔工作。1負(fù)責(zé)本單位貫徹落實(shí)公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和活動（安全大檢查等）。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司大宗物資、
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