【總結(jié)】****置業(yè)有限公司設(shè)計(jì)部管理制度1、項(xiàng)目前期工作指導(dǎo)書2、審圖管理辦法3、施工圖委托設(shè)計(jì)管理辦法4、施工圖審圖流程5、審圖要點(diǎn)6、施工圖設(shè)計(jì)合同補(bǔ)充協(xié)議7、設(shè)計(jì)變更管理8、精裝修管理制度滁州中州置業(yè)有限公司項(xiàng)目前期工作指導(dǎo)書公司的各項(xiàng)計(jì)劃和任務(wù),設(shè)計(jì)部特制定本指
2025-04-12 22:06
【總結(jié)】1置業(yè)有限公司組織管理手冊(初稿,供內(nèi)部討論用)發(fā)布日期:年月日組織管理手冊編號:版本:A/0頁碼:第2頁共30頁2目錄第一章手冊說明第一章手冊說明.................................................................
2025-04-11 23:19
【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)部門工作流程圖確定建立任命授權(quán)生產(chǎn)管理部部長新產(chǎn)品開發(fā)人員內(nèi)部管理制度新產(chǎn)品開發(fā)策略
2025-04-17 22:09
2025-06-07 00:46
【總結(jié)】開發(fā)部前期配套工作流程?土地出讓、拍賣手續(xù)?開發(fā)部前期工作流程?開發(fā)部配套工作流程土地掛牌(土地交易中心)摘得該地塊簽訂土地出讓協(xié)議交納相應(yīng)費(fèi)用出讓金契稅交易費(fèi)取得建設(shè)用地許可證辦理國有土地使用證建設(shè)單位出具詳細(xì)規(guī)劃規(guī)劃審批(規(guī)劃局)
2025-02-15 14:33
【總結(jié)】QUICKHAND上海漢得計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司?1Quick-Hand:概述前期準(zhǔn)備業(yè)務(wù)藍(lán)圖系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)上線運(yùn)行支持?制定實(shí)施策略?擬定實(shí)施范圍和目標(biāo)?制定總體計(jì)劃?對用戶管理層進(jìn)行培訓(xùn)?制定質(zhì)量管理和風(fēng)險管理策略?建立實(shí)施隊(duì)伍組織結(jié)構(gòu)?對關(guān)鍵用戶進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)
2025-01-21 02:52
【總結(jié)】太原燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司工程管理部崗位說明書及工作流程2015年4月目錄目錄 2第一章工程管理部部門職責(zé) 4第二章部門崗位說明書 6部長崗位說明書 6副部長崗位說明書 8招投標(biāo)合同管理崗位說明書 10竣工資料管理崗位說明書 14文控內(nèi)勤管理崗位說明書 16項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位說明書 18
2025-04-09 01:14
【總結(jié)】1/43陜西萬合實(shí)業(yè)有限公司管理制度2/43目錄第一章陜西萬合實(shí)業(yè)有限公司組織結(jié)構(gòu)1、垂直化管理組織結(jié)構(gòu)圖2、經(jīng)營部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)3、工程部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)4、銷售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)第二章陜西萬合實(shí)業(yè)有限公司公司管理制度(一)合同預(yù)算管理制度第一條總則
2025-04-18 05:42
【總結(jié)】西賓置業(yè)集團(tuán)有限公司績效考評制度第一章總則第一條適用范圍西賓置業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡稱公司)的所有員工均需參加考核??偨?jīng)理由董事會負(fù)責(zé)考核,不在本辦法考核范圍之內(nèi)??己藢ο缶唧w分為區(qū)域經(jīng)理、店長、公司職員等。第二條考核目的員工考核的目的是通過客觀評價員工及各店長的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效。第三
2025-04-16 05:27
【總結(jié)】 黃山藍(lán)多行政管理細(xì)則二○一三年十月前言《黃山藍(lán)多置業(yè)有限公司》不僅是公司員工的行為準(zhǔn)則,也是黃山藍(lán)多的“管理指南”,編纂這本細(xì)則的宗旨首先在于讓員工了解公司的理念及制度體系,使公司各項(xiàng)管理工作有章可循;其次是將黃山藍(lán)多自成立以來陸續(xù)出臺的管理
2025-04-19 04:01
【總結(jié)】/101目錄第一部分高層職務(wù)說明書......................................................1總經(jīng)理職務(wù)說明書..........................................................1副總經(jīng)理職務(wù)說明書................................
2025-08-02 19:48
【總結(jié)】拓新集團(tuán)新貴置業(yè)公司關(guān)于招標(biāo)采購相關(guān)問題的規(guī)定為了規(guī)范公司招標(biāo)采購行為,確保公開、公正、公平、陽光操作,維護(hù)當(dāng)事方的合法權(quán)益,特別制定如下規(guī)定,公司各部門各員工必須遵守。一、招標(biāo)采購小組組成的人員名單:1、工程類(含規(guī)劃、設(shè)計(jì)、勘察等)招標(biāo)小組——組長:古朝泉(總經(jīng)理),付組長:潘澤華(總經(jīng)理助理),成員:趙楊梅、鄭顯均、歐茂玲。2、材料物資(設(shè)備)類采購領(lǐng)
【總結(jié)】宿遷市眾安置業(yè)有限公司管理制度1-01人事管理制度1-01-1招聘制度1-01-2考勤及請銷假制度1-01-3培訓(xùn)及繼續(xù)教育制度1-01-4部門設(shè)置及部門職責(zé)1-01-5崗位設(shè)置及崗位職責(zé)1-01-6崗位級別及入職條件1-01-7離職制度1-02薪金管理1-02-1工資管理制度1-02-22014年績效考核制度1-03印章管理制度1-04廉政
2025-04-16 04:02
【總結(jié)】東湖·楚天府招商策劃案1、前期工作回顧及存在問題1、前期招商概況現(xiàn)階段8、9#樓3、4、5樓作為公寓出售之后,㎡,由于前期招商組人員欠缺,工作量大,整體推廣未出街,準(zhǔn)備工作欠佳,故而招商工作進(jìn)度緩慢,目前為止已意向簽約面積為1769㎡(其中一樓303㎡,二樓1466㎡)。2、存在問題由于項(xiàng)目長時間不能給廠商明確的答復(fù),后期商業(yè)定位及價
2025-05-02 04:07