某礦業(yè)有限責任公司技術創(chuàng)新項目管理暫行辦法-wenkub
2023-04-27 22:02:38 本頁面
【正文】 具體獎金系數(shù)由項目實施負責人會同有關單位、部室負責人提出，報專家組審定、總經理審批后執(zhí)行。十、違規(guī)處理，每次考核項目負責人應得獎金的20%，對無正當理由不執(zhí)行計劃進度的課題組，每次考核項目負責人應得獎金的30%。、項目實施負責人與主要參加人員在開展技術創(chuàng)新項目時，不得影響其他任何本職工作的開展，否則，其直接組織或上級組織有權對其進行必要的批評、處罰。十一、附則、實施、評審及獎勵的項目，可參照本辦法執(zhí)行，并應定期向總公辦上報所有經過立項及獎勵的項目明細。最先就有關問題提出解決方案并向礦業(yè)公司科協(xié)填報有關材料的，視為項目第一提出人，項目第一提出人可以是一人或多人。具體人員的確定，由項目實施負責人根據(jù)項目開展需要，提出主要參加人人選，一般項目要經直接或上級組織審定，課題項目要經科協(xié)審定。 已成功實施并取得一定效益的項目（包括打分確定效益的項目），僅在短期內（不超過一年）應用并創(chuàng)效的，以計算的凈利潤（或打分比對創(chuàng)效額）作為創(chuàng)效額。一般技術創(chuàng)新項目計算或打分確定出創(chuàng)效額后，須用崗位取得成果難易、項目提出難易及項目實施難易等系數(shù)調整后，才可作為提成創(chuàng)效額。～，實施或管理難度越大，系數(shù)值越大。②項目提出難易的調整系數(shù)：由專家組打分確定。④一般項目成果提成創(chuàng)效額 = 項目計算（或打分確定）創(chuàng)效額（崗位取得成果難易系數(shù)＋項目提出難易系數(shù)＋項目實施難易系數(shù)）1/341 / 41附件D：技術創(chuàng)新項目評分標準及分值與效益的對應關系 評分標準 解決問題的重要性（20分）①解決公司重要問題（2016分）②解決公司較重要問題（1511分）③解決公司一般或次要問題（103分） 技術水平（20分）①同行業(yè)先進水平（2016分）②集團公司業(yè)先進水平（1511分）③礦業(yè)公司范圍內先進水平（103分） 創(chuàng)新性與難度（20分）①自主獨創(chuàng)且難度大（2016分）②引進并對核心技術進行重要改進（1611分）③引進或完全模仿（103分） 技術使用范疇（20分）①應用于全礦業(yè)公司范圍內（2016分）②應用于基層單位范圍內（1511）③應用于車間、班組或個別崗位（310分） 潛在經濟及社會效益（20分）①巨大的（2016分）②較大的（1511分）③一般或局部有效益的（103分） 項目打分值與創(chuàng)效額對應關系分值（分）30～4040～5050～6060～7070～8080～9090～100經濟效益（萬元）～11～55～1010～2020～5050～100100～300注：一定區(qū)間內某一分值對應的創(chuàng)效額可用內差法求得。③項目實施難易的調整系數(shù)：由專家組打分確定。①崗位取得成果難易的調整系數(shù)：由專家組打分確定。～，重要性越大，系數(shù)值越大。 申報成果時僅取得階段性成果，此時效益不明顯或較少，但專家組認為在近期或不遠的將來項目可取得較大的效益，則可比照上一款規(guī)定計算效益，～。 附件B：技術創(chuàng)新項目成果評審時創(chuàng)效額計算的有關規(guī)定 凡是能合理計算出直接經濟效益的技術創(chuàng)新成果，評審時應優(yōu)先采用計算的經濟效益作為提成效益額的依據(jù)，創(chuàng)效額一律計算到礦業(yè)公司可能得到的凈利潤。 項目實施負責人的含義：是指能使項目成功實施的直接行使組織、指揮、協(xié)調權力的管理者、技術人員或具體自主實施的人員。，公司對年度內獲得獎勵的成果按一定比例評選出一、二、三等獎及優(yōu)秀獎，并給有關人員頒發(fā)榮譽證書。，以及各專家組成員與有關管理人員，應主持公道，盡職盡責，秉公辦事，真正保護好技術創(chuàng)新項目提出人、項目實施負責人與主要參加人員的積極性。對弄虛作假，編造成果，騙取榮譽與獎金者，一經查出，則對實行了獎勵的有關人員，取消其榮譽，收回全部所得獎金，并予以公開批評，對未予獎勵的，予以公開批評。九、成果推廣應用公司將對所有獲獎成果在局域網上予以公布。科協(xié)報經理審批后，以書面形式通知綜合部，由綜合部負責發(fā)放得獎人員的獎金。（群）與實施人員的得獎比例，由專家組根據(jù)項目提出難易和項目實施難易在上述比例框架內確定。%、課題項目按提成創(chuàng)效額的6%提取獎金。，組織相關專業(yè)組專家與有關部門對完工的課題項目進行驗收，并形成驗收報告，驗收人簽字后，由有關專業(yè)組專家對項目進行評審。每個項目參與評審的主要專業(yè)組專家一般不少于三人、財務專家不少于一人。項目提出人調離原崗位而不便繼續(xù)填表申報獎勵的，可委托由項目實施負責人代為填表申報，也可委托其他主要參加人員填表申報。申
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