【總結(jié)】-125-中國石油長慶油田分公司關(guān)于印發(fā)《公司設(shè)備管理辦法》、《公司機(jī)關(guān)設(shè)備管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》和《公司現(xiàn)場設(shè)備管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》的通知長油字〔2020〕201號公司各單位:中國石油天然氣股份有限公司勘探與生產(chǎn)分公司已于今年8月下發(fā)了《中國石油天然氣股份有限公司勘探與生產(chǎn)分公司設(shè)備管理暫行辦法》。據(jù)此重新修訂了《長
2025-10-12 18:22
【總結(jié)】北京XX股份有限公司子公司分公司管理辦法釋義母公司:指北京XX股份有限公司。子公司:指北京XX股份有限公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指北京XX股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說明外,指北京XX股份有限公司派出的
2025-04-17 08:43
【總結(jié)】管理制度匯編2012年10月01日目錄總則 4第一章文件管理制度 6第二章檔案管理制度 7第三章保密制度 9第四章印章使用管理制度 10第五章證照管理制度 13第六章證明函管理制度 14第七章會(huì)議管理制度 14第八章辦公用品管理制度 16第九章公司車輛管理制度 1
2025-04-16 04:33
【總結(jié)】第一篇:某擔(dān)保分公司財(cái)務(wù)管理制度 某某擔(dān)保有限公司分公司財(cái)務(wù)管理制度 第一條為規(guī)范和加強(qiáng)分公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提 高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定本規(guī)定。 第二條分公司財(cái)務(wù)...
2025-10-27 00:07
【總結(jié)】編號GMCC-HY中國移動(dòng)XXXX區(qū)分公司“活力100”班組現(xiàn)場管理制度發(fā)布日期2007年05月01日XXXX頁數(shù)第4頁共4頁中國移動(dòng)XXXX分公司“活力100”班組現(xiàn)場管理制度一、目的規(guī)范服務(wù)廳現(xiàn)場管理工作標(biāo)準(zhǔn),為客戶提供一個(gè)舒適宜人的服務(wù)環(huán)境,創(chuàng)造一個(gè)主動(dòng)、熱情、體貼的服務(wù)氛圍。二、適用范圍本制度適用于中國移動(dòng)XXXX分公司服務(wù)廳
2025-08-08 11:31
2025-08-16 16:09
【總結(jié)】分公司管理制度范文 為了規(guī)范分公司公章的嚴(yán)格管理和使用,嚴(yán)肅公章使用制度,分公司要制定好內(nèi)部管理制度。下面是為你帶來的分公司管理內(nèi)容,歡迎參閱。 分公司管理制度篇1 1、分公司要在總...
2025-09-16 13:17
【總結(jié)】 第1頁共28頁 分公司審批管理制度 第一條目的 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)控,規(guī)范分公司審批流程,明確審批責(zé) 任,完善審批權(quán)限,特制定本規(guī)定。 第二條適用范圍 本規(guī)定適用于深圳分公司各中心,各...
2025-09-12 17:42
【總結(jié)】第一章總則為維護(hù)公司利益,規(guī)范辦公用品管理程序,嚴(yán)控成本,減少浪費(fèi),特制定本制度。第二章辦公用品管理的范圍第一條本制度所管理的辦公用品包括:(一)辦公家具辦公桌、椅子、文件柜、抽屜柜、保險(xiǎn)柜、沙發(fā)、茶幾等。(二)耐用品移動(dòng)硬盤、U盤、錄音筆、插線板、筆筒、文件架、訂書機(jī)、起釘器、剪刀、裁紙刀、黑板擦、計(jì)算器、掃帚、撮箕、垃圾桶、拖把、水盆、水桶、盆
2025-04-09 00:49
【總結(jié)】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共38頁中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)某建筑分公司安全文明施工管理制度一.安全生產(chǎn)教育制度1)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”,各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工必須大力宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和上級頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)定,樹立“安全第一”的思想。2)各施工現(xiàn)場都要設(shè)置“六牌二圖”和安
2025-05-13 19:51
【總結(jié)】分公司投標(biāo)管理制度一、目的為了規(guī)范公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營工作按正常程序有序的進(jìn)行,預(yù)防業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況,制定本管理制度。二、適用范圍適用于與總公司簽訂內(nèi)部承包協(xié)議的各分公司、分支機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目部(以下簡稱分公司)。三、投標(biāo)管理公司負(fù)責(zé)分公司投標(biāo)過程公司資源(包含公司各種證件、建造師、崗位人員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
2025-08-05 02:31
【總結(jié)】北京首信股份有限公司子公司分公司管理辦法釋義母公司:指北京首信股份有限公司。子公司:指北京首信股份有限公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指北京首信股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說明外,指北京首信股份有限公司派
2025-04-18 03:02
【總結(jié)】塔里木油田分公司招投標(biāo)管理(試行)辦法第一章總則第一條為了規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),保護(hù)招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高中國石油天然氣股份有限公司塔里木油田分公司(以下簡稱“油田分公司”)經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》,并結(jié)合油田分公司的實(shí)際情況,制定本辦法。第二條在油田分公司經(jīng)營范圍內(nèi)進(jìn)行的招標(biāo)活動(dòng),適用本辦法。油田分公司委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)的項(xiàng)目,直接適用
2025-05-01 03:30
【總結(jié)】塞北管理區(qū)各個(gè)單位事中事后管理制度安監(jiān)局職權(quán)名稱:行政執(zhí)法一、監(jiān)督檢查對象:全區(qū)范圍內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)、煙花爆竹零售經(jīng)營單位及食品加工企業(yè)。二、監(jiān)督檢查內(nèi)容:一是企業(yè)對落實(shí)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、及部門條例、標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)情況;二是企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)制度建立健全以及落實(shí)情況;三是企業(yè)職工安全培訓(xùn)情況;四是企業(yè)作業(yè)場所職業(yè)危害防治情況;企業(yè)對作業(yè)場所職業(yè)健康檢測評價(jià)、粉塵
2025-04-18 05:48
【總結(jié)】9/9分公司管理方案一、組織架構(gòu)圖分公司經(jīng)理行政部工程部市場部二、工作職責(zé)部門職責(zé)內(nèi)容分公司經(jīng)理1、負(fù)責(zé)分公司規(guī)章制度的建立和執(zhí)行;2、進(jìn)行各人工作的分配;3、監(jiān)督各人工作的進(jìn)行情況;4、處理分公司重大事宜;5
2025-04-08 11:13