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某某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)-wenkub

2023-04-27 13:53:01 本頁(yè)面
 

【正文】 程中的客戶服務(wù)工作的實(shí)施。7. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要以及公司目前狀況,進(jìn)行人力資源管理,以適應(yīng)公司發(fā)展需要。3. 組織審議、審訂公司年、季、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)部署實(shí)施。公司部門(mén)設(shè)置:總經(jīng)辦、營(yíng)銷(xiāo)管理中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、工程管理中心、拓展中心營(yíng)銷(xiāo)管理中心下設(shè):市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、開(kāi)發(fā)部。產(chǎn)品研發(fā)中心下設(shè):研發(fā)部、設(shè)計(jì)部工程管理中心下設(shè):工程部、維修部、采購(gòu)部、審算部拓展中心下設(shè):拆遷部、拓展部注:物管部對(duì)外作為獨(dú)立的物管公司,實(shí)行獨(dú)立核算,下設(shè)物管部、商管部、工程部、財(cái)務(wù)部,其中物管部目前下分設(shè)云陽(yáng)、富陽(yáng)、小河三個(gè)項(xiàng)目處。4. 監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門(mén)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行。(二)營(yíng)銷(xiāo)管理中心1. 內(nèi)部立項(xiàng)后,統(tǒng)一安排立項(xiàng)和整體方案設(shè)計(jì)工作2. 協(xié)調(diào)管理市場(chǎng)及開(kāi)發(fā)部辦理工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批:用地計(jì)劃的報(bào)批和報(bào)審及工程項(xiàng)目開(kāi)工的各種手續(xù)。*市場(chǎng)部1. 負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)研究工作。4. 負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略擬定項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告以及各項(xiàng)推廣策劃方案。8. 項(xiàng)目操作過(guò)程中,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),分析銷(xiāo)售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r,提出改進(jìn)方案和措施。12. 配合項(xiàng)目部完成客戶服務(wù)工作,處理客戶投訴和爭(zhēng)端,選擇、管理物業(yè)公司。2. 負(fù)責(zé)根據(jù)公司具體要求制定銷(xiāo)售管理制度、程序并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。并注意挖掘開(kāi)發(fā)新的客戶,并對(duì)銷(xiāo)售合同及客戶資料進(jìn)行整理歸檔、并進(jìn)行管理工作。8. 辦理房屋注冊(cè)證,并協(xié)助客戶辦理房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù)。3. 組織對(duì)規(guī)劃性質(zhì)符合公司戰(zhàn)略的地塊進(jìn)行相關(guān)資料收集、進(jìn)行初步實(shí)地考察。7. 協(xié)助研發(fā)部進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃等設(shè)計(jì)的委托工作。2. 負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)審批申報(bào),辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證,辦理用地批準(zhǔn)書(shū)、土地預(yù)登記證等相關(guān)手續(xù)的申報(bào)工作。6. 負(fù)責(zé)組織處理施工階段可能出現(xiàn)的地界糾紛問(wèn)題。10. 配合辦理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收手續(xù),并組織辦理竣工備案手續(xù)。3. 負(fù)責(zé)組織概念規(guī)劃設(shè)計(jì),提出項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的具體實(shí)施步驟,并組織相關(guān)部門(mén)討論。7. 協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)工作,組織提供設(shè)計(jì)單位所需的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相關(guān)資料。11. 收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。4. 負(fù)責(zé)組織初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審,協(xié)助工程部進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。3. 負(fù)責(zé)選擇、管理工程技術(shù)人員進(jìn)入項(xiàng)目部,并提供專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和支持。3. 負(fù)責(zé)嚴(yán)格控制工程預(yù)算、結(jié)算、決算的審核報(bào)批手續(xù),合理使用財(cái)力、物力、發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。7. 負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目給排水、供電、煤氣、消防、弱電以及其他系統(tǒng)管網(wǎng)的施工圖的設(shè)計(jì)及評(píng)審。11. 審查施工單位的進(jìn)度情況,并對(duì)進(jìn)度款支付提出書(shū)面意見(jiàn),并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)度款的撥付協(xié)調(diào)工作。*合約審算部1. 參與公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。5. 在合同執(zhí)行過(guò)程中,依據(jù)各部門(mén)提交實(shí)際完成情況按程序?qū)徟麟A段付款,認(rèn)真實(shí)施。9. 主持項(xiàng)目預(yù)決算書(shū)的編制,并對(duì)工程施工到竣工驗(yàn)收全過(guò)程適時(shí)進(jìn)行預(yù)決算工作。13. 參與工程驗(yàn)收。7. 負(fù)責(zé)根據(jù)工程制定的各階段施工進(jìn)度和采購(gòu)計(jì)劃做好材料采購(gòu)工作。3. 負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域建筑物以及附屬設(shè)施的維修組織與實(shí)施(四)拓展中心*拓展部1. 負(fù)責(zé)公司投資發(fā)展--開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資2. 論證關(guān)于項(xiàng)目投資的初步方案并向董事會(huì)提交項(xiàng)目投資收益研究報(bào)告3. 負(fù)責(zé)組織開(kāi)發(fā)項(xiàng)目完成后的投資分析工作,并負(fù)責(zé)投資收益部分的測(cè)算工作4. 參加項(xiàng)目投資合資、合作談判,協(xié)調(diào)配合有關(guān)中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展項(xiàng)目投資專(zhuān)業(yè)支持工作5. 負(fù)責(zé)公司投資發(fā)展--其他新增投資6. 負(fù)責(zé)投資、合作的項(xiàng)目的資料收集、整理、分析、評(píng)估工作7. 協(xié)助董事會(huì)投資委員會(huì)的投資論證工作,向董事會(huì)提交投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告*拆遷部1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目征地拆遷的調(diào)查、測(cè)算、評(píng)估以及拆遷方案的擬定等工作。5. 負(fù)責(zé)根據(jù)拆遷方案組織開(kāi)展開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的征地、補(bǔ)償和安置等工作。9. 協(xié)調(diào)拆遷現(xiàn)場(chǎng)周邊關(guān)系,處理征地拆遷過(guò)程中可能出現(xiàn)的地界糾紛。直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)工程中心副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)中心副總經(jīng)理、拓展中心副總經(jīng)理、總工平行關(guān)系直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理平行關(guān)系 ? 組織設(shè)計(jì)部進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),對(duì)施工圖紙進(jìn)行送審,取得審查批準(zhǔn)書(shū)。﹡組織編制并完善公司各階段、各部門(mén)工作目標(biāo)計(jì)劃;u 人事管理? 參與制定公司主管人員的重要業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)? 主持?jǐn)M定研發(fā)中心主管人員的崗位配置、職位說(shuō)明書(shū)及業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)? 向總經(jīng)理辦公會(huì)提請(qǐng)產(chǎn)品研發(fā)中心主管人員任免建議,并參與決策? 負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)部及設(shè)計(jì)部主管人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)),并提出獎(jiǎng)懲建議u 財(cái)務(wù)? 遵照公司權(quán)限規(guī)定,行使費(fèi)用與合同審批權(quán)★ 總工(續(xù)表)職位名稱(chēng)總工所屬部門(mén)直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、銷(xiāo)售部經(jīng)理平行關(guān)系工程中心副總、拓展中心副總職位數(shù)量1任職資格u 任職說(shuō)明? 由總經(jīng)理提名候選人,由董事會(huì)任命u 教育背景? 具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,或相關(guān)學(xué)歷/技能u 工作經(jīng)驗(yàn)? 具有五個(gè)以上大中型房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)(營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理以上職位)或三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)(部門(mén)經(jīng)理以上職位)u 必要的技能和素質(zhì)? 精確的市場(chǎng)判斷力,能夠洞悉房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與單個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)潛力? 公正、果敢的道德品質(zhì),策劃客戶滿意項(xiàng)目的強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任心? 出色的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力,使項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)工作快速、高效的實(shí)施? 出色的創(chuàng)新能力,能夠創(chuàng)新的解決項(xiàng)目策劃中遇到的和即將遇到的問(wèn)題? 出色的協(xié)調(diào)/溝通能力,協(xié)調(diào)部門(mén)共同工作? 出色的計(jì)劃/預(yù)算管理能力,能夠協(xié)調(diào)資源,控制項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)與客戶管理工作? 高超的人事管理能力,能夠挖掘人才、培養(yǎng)人才、使用人才? 必要的廣告策劃、建筑設(shè)計(jì)、工程建造和房地產(chǎn)相關(guān)法律知識(shí)銘星地產(chǎn)職位說(shuō)明書(shū):★ 工程管理中心副總職位名稱(chēng)工程管理中心副總所屬部門(mén)直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)工程部經(jīng)理、審算部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、維修部經(jīng)理平行關(guān)系拓展中心副總、營(yíng)銷(xiāo)中心副總、總工職位數(shù)量1職位目的實(shí)現(xiàn)公司技術(shù)管理和設(shè)計(jì)管理專(zhuān)業(yè)水平的提高,有效控制工程中質(zhì)量、進(jìn)度與成本、主持公司概預(yù)算管理工作以及主持項(xiàng)目材料采購(gòu)及維修等事務(wù)。 負(fù)責(zé)工程主要材料價(jià)格的確認(rèn)及成本控制工作167。 向總經(jīng)理辦公會(huì)提請(qǐng)工程管理中心員工的任免建議167。? 負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)策略,組織概念規(guī)劃設(shè)計(jì),提出項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的具體實(shí)施步驟,并組織銷(xiāo)售部、工程部等相關(guān)部門(mén)討論。? 負(fù)責(zé)依據(jù)公司的規(guī)章制度對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行管理? 參與設(shè)計(jì)單位和專(zhuān)業(yè)技術(shù)咨詢單位的委托 ? 組織規(guī)劃方案招標(biāo)和評(píng)選活動(dòng)? 根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、 部門(mén)職責(zé)的重新分配及業(yè)務(wù)的重組等要求,定期或不定期對(duì)公司業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化? 對(duì)部門(mén)工作計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督,并加以控制任職資格u 教育水平? 大學(xué)本科及以上u 工作經(jīng)驗(yàn)? 具有五年以上大中型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)管理工作u 必要的技能和素質(zhì)? 較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力? 縝密的邏輯思維能力? 較強(qiáng)的協(xié)調(diào)/溝通能力? 較高的人事管理能力,能夠洞察本部門(mén)員工的困難與不足,適時(shí)進(jìn)行幫助? 必要的房地產(chǎn)行業(yè)工程管理、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和相關(guān)法律知識(shí)? 熟練使用繪圖軟件u 專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能:建筑、土建專(zhuān)業(yè),5年以上專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)u 年齡要求:不限u 個(gè)人素質(zhì):廉潔自律、有良好的職業(yè)道德銘星地產(chǎn)職位說(shuō)明書(shū):★ 設(shè)計(jì)部經(jīng)理職位名稱(chēng)設(shè)計(jì)部經(jīng)理所屬部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)管理中心直接上級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理中心經(jīng)理直接下級(jí)設(shè)計(jì)主管平行關(guān)系開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、銷(xiāo)售部經(jīng)理職位數(shù)量1職位目的協(xié)助產(chǎn)品研發(fā)部及工程部經(jīng)理完成工程各階段設(shè)計(jì)工作工作職責(zé)? 負(fù)責(zé)依據(jù)公司的規(guī)章制度對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行管理? 配合對(duì)設(shè)計(jì)單位和專(zhuān)業(yè)技術(shù)咨詢單位的委托 ? 協(xié)助組織規(guī)劃方案招標(biāo)和評(píng)選活動(dòng)? 組織初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審,協(xié)助工程中心組織好施工圖設(shè)計(jì)? 配合項(xiàng)目部控制建筑安裝工程成本,進(jìn)行建筑安裝工程成本水平的分析? 根據(jù)策劃及公司內(nèi)部討論意見(jiàn)繪制項(xiàng)目方案草圖? 聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)院出具設(shè)計(jì)圖,為報(bào)建工作提供各階段的設(shè)計(jì)圖紙? 在施工過(guò)程中聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)方解決圖紙上發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題,辦理設(shè)計(jì)修改通知? 根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、 部門(mén)職責(zé)的重新分配及業(yè)務(wù)的重組等要求,定期或不定期對(duì)公司業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化? 對(duì)部門(mén)工作計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督,并加以控制任職資格u 教育水平? 大學(xué)本科及以上u 工作經(jīng)驗(yàn)? 具有五年以上大中型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)管理工作u 必要的技能和素質(zhì)? 較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力? 縝密的邏輯思維能力? 較強(qiáng)的協(xié)調(diào)/溝通能力? 較高的人事管理能力,能夠洞察本部門(mén)員工的困難與不足,適時(shí)進(jìn)行幫助? 必要的房地產(chǎn)行業(yè)工程管理、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和相關(guān)法律知識(shí)? 熟練使用繪圖軟件u 專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能:建筑、土建專(zhuān)業(yè),5年以上專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)u 年齡要求:不限u 個(gè)人素質(zhì):廉潔自律、有良好的職業(yè)道德銘星地產(chǎn)職位說(shuō)明書(shū):★ 工程部經(jīng)理職位名稱(chēng)工程部經(jīng)理所屬部門(mén)工程管理中心直接上級(jí)工程管理中心經(jīng)理直接下級(jí)現(xiàn)場(chǎng)施工代表平行關(guān)系合約審算部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、維修部經(jīng)理職位數(shù)量1職位目的協(xié)助工程技術(shù)部總經(jīng)理完成工程技術(shù)管理相關(guān)工作工作職責(zé)? 負(fù)責(zé)依據(jù)公司的規(guī)章制度對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行管理? 負(fù)責(zé)技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理? 參與公司ISO9000質(zhì)量管理;負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)管理規(guī)章制度的制定與匯編工作? 協(xié)助人事部負(fù)責(zé)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部培訓(xùn)的技術(shù)要求的信息提供工作;組織工程管理中心工程技術(shù)人員的技術(shù)交流? 組織場(chǎng)地地勘,控制地勘方工作進(jìn)度與質(zhì)量? 參與項(xiàng)目規(guī)劃和建筑方案設(shè)計(jì),提出工程意見(jiàn)? 組織施工圖設(shè)計(jì),控制設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量,組織施工圖送審? 配合工程管理中心副總經(jīng)理組織招投標(biāo),擇優(yōu)選擇施工方、監(jiān)理方,簽訂施工、監(jiān)理協(xié)議? 組織設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審活動(dòng)? 評(píng)審施工方施工組織計(jì)劃、監(jiān)理方監(jiān)理規(guī)劃等業(yè)務(wù)文件? 巡查工地,組織工地質(zhì)量、安全檢驗(yàn)活動(dòng)? 組織工地例會(huì),協(xié)調(diào)各施工方的施工活動(dòng),控制施工進(jìn)度? 組織和控制工地現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量、簽證、材料核價(jià)、工程結(jié)算等造價(jià)活動(dòng)? 處理工地現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題,根據(jù)實(shí)際情況確定處理措施并組織執(zhí)行? 組織工程檔案的收集整理,評(píng)審施工方提交的竣工資料? 組織工程的綜合驗(yàn)收? 根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、 部門(mén)職責(zé)的重新分配及業(yè)務(wù)的重組等要求,定期或不定期對(duì)公司業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化? 對(duì)部門(mén)工作計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督,并加以控制任職資格u 教育背景? 具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,或相關(guān)學(xué)歷/技能u 工作經(jīng)驗(yàn)? 五年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的工作經(jīng)驗(yàn)? 必要的技能和素質(zhì)u 必要的技能和素質(zhì)? 較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力? 縝密的邏輯思維能力? 較強(qiáng)的協(xié)調(diào)/溝通能力? 較高的人事管理能力,能夠洞察項(xiàng)目部員工的困難與不足,適時(shí)進(jìn)行幫助? 必要的房地產(chǎn)行業(yè)工程管理、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和相關(guān)法律知識(shí)u 專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能:建筑、土建或房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè),5年以上專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)u 年齡要求:45歲以下u 個(gè)人素質(zhì):廉潔自律、有良好的職業(yè)道德銘星地產(chǎn)職位說(shuō)明書(shū):★ 審算部經(jīng)理職位名稱(chēng)審算部經(jīng)理所屬部門(mén)工程管理中心直接上級(jí)工程管理中心經(jīng)理直接下級(jí)水電預(yù)算員、土建預(yù)算員、合約管理員平行關(guān)系工程部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、維修部經(jīng)理職位數(shù)量1職位目的協(xié)助工程管理中心副總經(jīng)理完成概預(yù)算工作及工程類(lèi)合同的審核、管理工作工作職責(zé)? 負(fù)責(zé)依據(jù)公司的規(guī)章制度對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行管理? 管理概預(yù)算工作人員,負(fù)責(zé)完成公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的概預(yù)結(jié)算和成本控制工作? 公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程概算、預(yù)算和結(jié)算工作? 配合項(xiàng)目部控制建筑安裝工程成本,進(jìn)行建筑安裝工程成本水平的分析? 負(fù)責(zé)工程主要材料的確認(rèn)和成本控制工作? 協(xié)助完成公司的招標(biāo)采購(gòu)工作? 負(fù)責(zé)審核各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同,并組織管理質(zhì)量評(píng)審、目標(biāo)評(píng)估、進(jìn)度考評(píng)? 負(fù)責(zé)組織建立合同臺(tái)帳,負(fù)責(zé)組織好公司工程類(lèi)合同的傳遞、歸檔、保存工作? 在合同執(zhí)行過(guò)程中,依據(jù)各部門(mén)提交實(shí)際完成情況按程序?qū)徟麟A段付款,認(rèn)真實(shí)施? 負(fù)責(zé)管理全部合同、協(xié)議、招投標(biāo)文件、預(yù)算書(shū)的登記分類(lèi)存檔工作? 根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、 部門(mén)職責(zé)的重新分配及業(yè)務(wù)的重組等要求,定期或不定期對(duì)公司業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化? 對(duì)部門(mén)工作計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督,并加以控制任職資格u 教育背景? 具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,或相關(guān)學(xué)歷/技能u 工作經(jīng)驗(yàn)? 五年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的工作經(jīng)驗(yàn)u 必要的技能和素質(zhì)? 較強(qiáng)的判斷分析能力? 較強(qiáng)的邏輯思維能力? 較強(qiáng)的溝通訪談能力? 熟悉掌握房地產(chǎn)建設(shè)知識(shí)和房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、政策u 專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能:工民建專(zhuān)業(yè)或相關(guān)專(zhuān)業(yè),5年以上專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)u 年齡要求:45歲以下u 個(gè)人素質(zhì):廉潔自律、有良好的職業(yè)道德?銘星地產(chǎn)職位說(shuō)明書(shū):★ 采購(gòu)部經(jīng)理職位名稱(chēng)采購(gòu)部經(jīng)理所屬部門(mén)工程管理中心直接上級(jí)工程管理中心經(jīng)理直接下級(jí)采供員平行關(guān)系工程部經(jīng)理、審算部經(jīng)理、維修部經(jīng)理職位數(shù)量1職位目的協(xié)助工程管理中心副總經(jīng)理完成概預(yù)算工作及工程類(lèi)合同的審核、管理工作工作職責(zé)? 參與項(xiàng)目前期分析研究,從材料采購(gòu)等方面提出意見(jiàn)或建議? 負(fù)責(zé)審核乙供材料價(jià)差簽證? 負(fù)責(zé)依據(jù)公司的規(guī)章制度對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行管理? 負(fù)責(zé)組織公司的招標(biāo)
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