【正文】 開箱檢查a、設備開箱檢查是設備安裝前的一項重要工作，因而必須認真貫徹執(zhí)行。此時，要將原材料的原證明抄件放入各施工工程技術文件中。g、施工資料中，有關材料部分必須有原廠家出廠合格證或合格證抄件，或者實驗證明。c、無論是建設單位，或者是施工單位提出的材料代用，必須取得原設計單位的同意，并簽署意見后，方可使用。c、工程完工后，提交“竣工技術文件”和其他有關技術文件的時間規(guī)定：⑴大型工程14天；⑵中型工程10天；⑶小型工程7天。c、施工日記要求記錄完整、清晰、工整、保管好。i、要認真保管好記錄，作為交工資料。f、施工記錄必須由直接施工技術人員填寫。c、施工記錄，不準任意改動、涂抹，要更改內容必須在更改處蓋章（更改者的印章）否則記錄不生效。h、技術交底規(guī)定填寫技術交底卡一式兩份，交接者各一份并簽字。技術交底主要內容是：⑴遵守的標準規(guī)范；⑵設計變更；⑶使用材料品種及材料代用，安裝設備的性能；⑷工程量、安裝部位、特別是關鍵部位；⑸達到質量要求，特別是關鍵部位要達到質量標準以及為此而采用的方法和步驟；⑹說明施工方法、施工順序、工程交叉、工種配合的具體要求；⑺焊接工藝、檢測方法、標準等級，特別要強調為保證焊接一次合格率應遵守的積壓項要求；⑻要交代保證施工安全的重要措施，特別是設備吊裝，要充分交代清有關的安全事項和預防措施；⑼為了保證質量，交代冬季、雨季施工必須采用的措施和要求。技術交底的主要內容：①遵守的標準、規(guī)范；②主要材料試驗項目；③主要施工方法④重大設備吊裝、設備試車方法；⑤工程主要特點，關鍵部位，及其質量保證和安全措施；⑥主要焊接工藝、檢測、試驗方法；⑦初次采用的新結構、新材料、試驗方法、新施工方法、工藝和實施方法；⑧圖紙會審中所提出的有關問題及其解決辦法；⑨和土建工程交叉作業(yè)，施工單位的協(xié)作配合，以及在施工方法、技術措施上所取得的協(xié)商意見；⑩冬季、預計施工和特殊調劑下施工，采取的主要施工方法和技術安全措施。d、經(jīng)過圖紙會審后，施工單位必須按會審后的圖紙和設計變更進行施工，任何人不得隨意修改。②一般工程，原則上是施工隊技術負責人，但在施工隊技術負責人授權后，可由施工技術人員為主代表，并負責將圖紙會審情況向施工技術負責人匯報。2）圖紙的會審a、為了保證工程的質量、工期，施工前必須進行圖紙的會審；b、圖紙會審程序參加人員①施工技術人員首先對本專業(yè)施工圖紙及與本專業(yè)有關的圖紙進行審查；②在自審的基礎上，進行施工單位的圖紙會審；③凡是有技術負責人組織編制施工組織設計或施工方案的工程，由公司技術負責人負責主持進行，公司生產部召集，施工隊技術人員參加；④凡是由施工隊組織，編制施工組織設計或施工方案的工程由施工隊技術負責人主持進行召集，施工隊技術負責人、施工技術員、有關班組長參加。3）三方圖紙會審a、在施工單位圖紙會審的基礎上，參加由建設單位召集的建設、設計、施工單位的三方圖紙會審，最終完成施工前的單位工程圖紙會審工作。參加人員：施工技術負責人員及班組長③參加圖紙會審人員除上述人員外，根據(jù)情況可請質量、安全、材料及設備部門參加；b、關于建設、設計、施工單位圖紙會審⑴在施工單位完成圖紙的會審后，由建設單位召集建設、設計、施工單位三方圖紙會審；⑵在三方圖紙會審時：①設計單位向施工做技術交底，交清設計意圖、工藝流程、重要施工工藝，施工前的有關設計變更；②設計單位交待清：土建目前施工及進展情況，主要設備材料到貨，水電供應情況等；③施工單位將圖紙審查中發(fā)現(xiàn)的問題，施工對設計上需要配合的地方，以及合理化建設等，提請設計建設單位共同研究；c、圖紙會審后，要做出“圖紙會審”記錄。e、施工過程中，施工單位應遵守設計提出的設計修改及設計更改；f、施工過程中，還要滿足建設單位為了操作、檢修方便，以及走向布局合理等，提出的增改項目，該項目不牽扯到工藝、結構、承壓系統(tǒng)上的更改，但必須由設計部門同意；h、在施工過程中，考慮到運行、操作方便，以及走向布局合理，施工單位可提出修改建議，但必須得到建設單位的同意，輸技術核定單方可施工；i、在施工過程中，不論是建設單位或施工單位提出屬于生產工藝、結構、程壓系統(tǒng)上的變更，必須經(jīng)設計單位同意，并由設計單位簽字后，方可變動進行施工；j、對于設備結構上的更改，必須征得建設單位、設計單位、制造單位的同意，并取得制造廠家的簽字后，方可施工；k、不論是設計單位、建設單位提出的設計修改，增添項目，必須輸手續(xù)，有關單位簽字后，方可施工。c、凡是由技術負責人組織編制施工組織設計或施工方案的工程以及技術復雜工程，由技術負責人向有關人員，施工隊技術隊長（或技術負責人）施工技術人員、質檢員、安全員以及材料設備有關人員進行技術交底。e、凡是總技術負責人負責進行技術交底的項目，負責人應在開工前，重點向有關人員進行技術交底。5）施工記錄a、施工記錄是施工技術人員的責任，必須認真填寫。d、施工記錄一律用公司規(guī)定的記錄表格填寫。g、隱蔽工程記錄必須在建設單位代表同意后該隱蔽部位安裝合格后填寫。6）施工日記a、施工日記是施工技術的一項依據(jù)和資料，作施工日記是施工技術人員的職責。d、工程竣工后，作為技術檔案的一部分上交公司存檔。時間開始以聯(lián)動試車完畢之日算起；說明：如果有關工程在施工驗收規(guī)范里時間有規(guī)定，按其要求執(zhí)行。d、施工人員必須遵守有關施工技術標準規(guī)范的要求，對須復檢的材料應逐項檢查，否則不得使用。h、原材料合格證抄件必須抄寫準確、字跡工整、清晰、不可涂改，凡是字跡辯認不清、涂改者，無效。j、對原材料合格證、抄證、化驗證明要有專人復核。b、設備開箱檢查的主要內容：⑴箱號和箱號數(shù)以及包裝情況；⑵設備名稱和規(guī)格；⑶說明書合格證等技術文件及專用工具是否齊全；⑷設備零件附件是否齊全；⑸設備表面有無損壞和銹蝕等情況；⑹其他。f、設備各種零部件、若暫不安裝，應采取適當?shù)谋Ｗo措施妥善保管、嚴防變形、損壞銹蝕、老化、錯亂或丟失等現(xiàn)象。c、對檢查出來的缺陷，應及時通知建設單位。e、不允許將不合格的設備零部件進行安裝。⑶對于經(jīng)常施工的分部分項工程、應根據(jù)其特點編制施工技術措施。②、技術較復雜的施工方案，由技術負責人組織施工隊以及協(xié)作單位共同編制。c、審批⑴凡是國家、省、市指定報批的重點安裝工程的施工組織設計，特別復雜的工程的施工方案，由公司上報主管部門和監(jiān)察部門審批。⑵施工組織設計、施工方案、施工技術措施，必須有最終審批領導部門領導的簽字或蓋章。⑸各級施工負責人，施工技術人員，班組應認真貫徹執(zhí)行已批準的施工組織設計、施工方案、技術措施，任何人不得隨意改動。⑻施工組織設計主要的施工方案、技術措施，應訂印成冊，如有條件，其他的施工方案、技術措施也應打印。①指揮系統(tǒng)的組織，以及下屬組織領導體制；②和建設單位以及和土建單位的配合關系。⑹機加件與外協(xié)件的統(tǒng)計與安排。⑼施工技術、方法：①編制整體工程的施工程序、編制各單位工程的施工順序和相互之間的配合；②明確工程中重要關鍵的項目，根據(jù)其特點要仔細編制關鍵性的施工工藝，如大型設備吊裝、焊接工藝、無損檢驗、試壓、實驗、電調、試運等；③按專業(yè)編制各單位工程的施工技術措施；④其內容是：工程概況簡述。⑾降低成本措施在保證工程質量，工期的前提下，要降低工程成本，認真編寫出主要的降低成本措施和計劃。⑵施工安排①安裝工程項目一覽表；②安裝工程總進度計劃；③勞動力需要量，周期及匯總表；⑶施工總平面規(guī)劃圖，其中包括：①預制、加工場地；②施工機構設備、機具的布置；③材料倉庫、消防設備位置；④水、電源地點及敷設位置、規(guī)定、敷設方法；⑤施工用交通道路；⑥辦公室、休息室、宿舍的位置；⑦注明方位、比例、圖例。⑺推廣使用新技術、新工藝、新材料、新設備計劃。⑾降低成本措施。f、編制施工技術措施的內容單項安裝工程的施工技術措施，可根據(jù)工程具體情況確定。⑷各種技術檢驗（如對焊工要求、考試、無損檢驗、試壓、試漏、電氣和儀表檢驗等）的項目做法和要求。⑻單機試運。⑿網(wǎng)絡施工技術應用。⑵圖紙會審記錄和技術核審單。⑹設計變更和材料代用文件。⑽施工中技術會議紀要和采納合理化建議。b、第二部分：其他技術文件（即安裝技術檔案，由公司內部存檔）。⑷工程質量事故報告及調查處理材料。⑻工程預、決算書。三檢制度是自檢、互檢、專栓。所以質量三檢制度應列為隊長、技術員、質量檢查員重要職責來對待。a、施工班長會同班內檢查員進行復檢，認為合格后蓋章交施工技術員。e、質量檢查員對已檢查的分項工程，要負檢查責任，未檢驗或后補施工記錄，檢查員有權拒絕蓋章，質量檢查員應該檢查而沒有檢查的應負失職責任。i、未經(jīng)組織驗收的單位，工程不得報竣工項目。d、未經(jīng)組織評定后補“三表”或檢查部未參加評定，質量檢查員可拒絕蓋章并不得報竣工，也不能做全優(yōu)工程。4）評定質量的依據(jù)a、國家現(xiàn)行的工程施工及驗收技術規(guī)范。5）質量管理制度a、質量檢查制度⑴施工隊在分部、分項工程施工過程中，要認真貫徹質量三級檢查制度，質量檢查員應及時檢查施工班組的施工質量，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程、規(guī)范、圖紙和技術措施，技術交底進行施工的，盲目亂干，或質量不合格的應立即糾正，如不聽從勸阻的有權停止其工作，停止工作期音停發(fā)工資。b、質量現(xiàn)場會制度：質量現(xiàn)場會是貫徹質量工作的三檢制度和誰施工誰負責的有效方法，是加強技術和質量管理的一種手段。⑶建設單位和設計單位所發(fā)的技術核定單和設計變更。⑶由于使用材料不合理，影響工程質量造成返工的工程。6）事故報告a、重大質量事故，由施工隊長用電話通知公司檢查部，在24小時內報公司后進行分析處理。嚴重的要追究