某企業(yè)高層執(zhí)行官組織機(jī)構(gòu)圖與崗位職責(zé)描述-wenkub
2023-04-27 13:14:04 本頁(yè)面
【正文】 分公司總經(jīng)理執(zhí)行工作的官）。Information得八面玲瓏以公關(guān)為主強(qiáng)調(diào)對(duì)內(nèi)和對(duì)外的溝通！2．董事長(zhǎng)、CEO和總經(jīng)理的區(qū)別董事長(zhǎng)是董事會(huì)成員之一，是董事會(huì)意見的代言人，一般情況下，董事長(zhǎng)和CEO均由一個(gè)人來?yè)?dān)任，如果要是 由2個(gè)人來分別擔(dān)任董事長(zhǎng)和CEO的話，董事長(zhǎng)一般是不參與企業(yè)直接的運(yùn)營(yíng)管理的，他只是起一個(gè)監(jiān)督CEO的責(zé)任，這個(gè)時(shí)候CEO的主要權(quán)利就是行政一把手，主要負(fù)責(zé)企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)工作，CEO與其他首席執(zhí)行官一起設(shè)計(jì)、提出企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方案，然后交由各分公司總經(jīng)理具體操作實(shí)施。崗位職責(zé)：（具體工作） ?。?）對(duì)公司所有重大事務(wù)和人事任免進(jìn)行決策。 ?。?）把公司的整體形象推銷出去。崗位職責(zé)：（具體工作）（1）修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營(yíng)運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；（2）策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；（3）建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善；（4）制定公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施；（5）制定公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃，推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成；（6）制定運(yùn)營(yíng)中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍；（7）完成董事長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。崗位職責(zé)：（具體工作）（1）參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案；（2）組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向，主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；（3）管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；（4）及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況；（5）領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)；（6）主持新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作；（7）研究決策公司技術(shù)發(fā)展路線，規(guī)劃公司產(chǎn)品；（8）指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行最后的質(zhì)量評(píng)估；（9）與用戶進(jìn)行技術(shù)交流，了解用戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求，并解答用戶提出的與產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)問題
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