某企業(yè)部門組織機構(gòu)圖與崗位職責描述18-wenkub
2023-04-27 13:13:42 本頁面
【正文】 分公司總經(jīng)理執(zhí)行工作的官）。Information得八面玲瓏以公關(guān)為主強調(diào)對內(nèi)和對外的溝通！2．董事長、CEO和總經(jīng)理的區(qū)別董事長是董事會成員之一，是董事會意見的代言人，一般情況下，董事長和CEO均由一個人來擔任，如果要是 由2個人來分別擔任董事長和CEO的話，董事長一般是不參與企業(yè)直接的運營管理的，他只是起一個監(jiān)督CEO的責任，這個時候CEO的主要權(quán)利就是行政一把手，主要負責企業(yè)的整體運營工作，CEO與其他首席執(zhí)行官一起設(shè)計、提出企業(yè)運營的方案，然后交由各分公司總經(jīng)理具體操作實施。崗位職責：（具體工作） ?。?）對公司所有重大事務(wù)和人事任免進行決策。 ?。?）把公司的整體形象推銷出去。崗位職責：（具體工作）（1）修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；（2）策劃推進及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；（3）建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善；（4）制定公司運營標準并監(jiān)督實施；（5）制定公司運營指標、年度發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標的順利完成；（6）制定運營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍；（7）完成董事長臨時交辦的其他任務(wù)。崗位職責：（具體工作）（1）參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃和預算方案；（2）組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向，主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；（3）管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；（4）及時了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況；（5）領(lǐng)導分管部門制度并組織實施年度工作計劃，完成年度任務(wù)目標；（6）主持新產(chǎn)品項目所需的設(shè)備選型、試制、改進以及生產(chǎn)線布局等工作；（7）研究決策公司技術(shù)發(fā)展路線，規(guī)劃公司產(chǎn)品；（8）指導、審核項目總體技術(shù)方案，對各項目進行最后的質(zhì)量評估；（9）與用戶進行技術(shù)交流，了解用戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求，并解答用戶提出的與產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)問題
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