【正文】 改造，抓好設(shè)備、工具、材料、備品、配件的使用、保管、維修工作。負(fù)責(zé)本班人員工作安排。三、責(zé)任范圍：配合隊領(lǐng)導(dǎo)開好班前會,定期組織班組安全活動。檢修班班長崗位責(zé)任制一、崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督當(dāng)日的檢修、搶修任務(wù)二、安全要點：嚴(yán)禁違章指揮。注意抓薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理。負(fù)責(zé)本班班組建設(shè)。 ）發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大隱患時要立即停止作業(yè)，撤出人員，并向跟班隊干部匯報。四、考核辦法和處罰規(guī)定：由機電運輸隊全體人員監(jiān)督考核，如發(fā)現(xiàn)副隊長有不按上述規(guī)定以身作則，機電運輸隊人員可以以書面形式報道值班室或直接向隊長匯報，隊長根據(jù)匯報情況進(jìn)行調(diào)查如屬實，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度對副隊長進(jìn)行100元—300元處罰。做好隊長的參謀，履行自己的職責(zé),合理地安排人員，合理地安排檢修時間，確保開機率?，F(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)人員是否按規(guī)程和措施施工，及時制止“三違”現(xiàn)象。對所帶的班組出現(xiàn)安全事故隱患，能及時采取措施進(jìn)行處理。負(fù)責(zé)各班組的安全檢查工作。 ）發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大隱患時要立即停止作業(yè)，撤出人員，并向調(diào)度匯報。四、考核辦法和處罰規(guī)定：由機電運輸隊全體人員監(jiān)督考核，如發(fā)現(xiàn)技術(shù)員有不按上述規(guī)定以身作則，機電運輸隊人員可以以書面形式報道值班室或直接向隊長匯報，隊長根據(jù)匯報情況進(jìn)行調(diào)查如屬實，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度對技術(shù)員進(jìn)行100元—300元處罰。負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行機電運輸知識的培訓(xùn)工作。按“三大規(guī)程”及標(biāo)準(zhǔn)要求，根據(jù)工作場所和工作性質(zhì),對不同工作人員，及時提出安全注意事項和糾正不安全操作行為。經(jīng)常對本單位員工進(jìn)行安全知識教育、安全生產(chǎn)教育、安全技術(shù)教育。對本隊的安全工作全面負(fù)責(zé)，組織本隊員工認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令?！八牟簧a(chǎn)”原則和四不放過原則（不安全不生產(chǎn)、安全措施不落實不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)）；（事故原因未查清不放過；事故責(zé)任人未受到處理不放過；事故責(zé)任人和相關(guān)人員沒有受到教育不放過；未采取防范措施不放過。隊長崗位職責(zé)一、任務(wù)描述： ），撤出人員，并向調(diào)度匯報。在生產(chǎn)過程中，必須認(rèn)真檢查處理工作面系統(tǒng)的安全隱患。組織編制本隊各工種的安全操作規(guī)程、檢修安全技術(shù)措施，并貫徹執(zhí)行。對周圍環(huán)境較為惡劣、操作方法易出現(xiàn)危險等重要工種，必須制定相關(guān)的安全措施，及時提醒工作中應(yīng)注意的事項，同時對其他人員做好教育、指導(dǎo)工作。協(xié)助隊長抓好本隊的安全教育培訓(xùn)工作。生產(chǎn)班帶班副隊長崗位規(guī)范一、任務(wù)描述： 協(xié)助隊長進(jìn)行生產(chǎn)組織和管理工作二、安全要點 ：嚴(yán)禁違章指揮。遵章守紀(jì)，時刻做好安全教育宣傳工作，起到模范帶頭作用。在生產(chǎn)過程中，必須按規(guī)程和措施施工。對當(dāng)班的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大隱患時要立即停止作業(yè)，撤出人員，并向調(diào)度匯報。帶班期間確保班組內(nèi)無“三違”行為，設(shè)備日常檢修到位。生產(chǎn)班班長崗位責(zé)任制一、任務(wù)描述 ：負(fù)責(zé)當(dāng)班的生產(chǎn)組織工作二、安全要點：嚴(yán)禁違章指揮。遵章守紀(jì)，時刻做好安全教育宣傳工作，起到模范帶頭作用。嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程和本隊管理制度，保證按章作業(yè)。根據(jù)設(shè)備運行情況，將當(dāng)班存在問題與下班交代清楚?，F(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)人員是否按規(guī)程和措施施工，及時制止“三違”現(xiàn)象。負(fù)責(zé)本班班組建設(shè)。檢查各崗位工作進(jìn)展和各種設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。根據(jù)工作需要，適時調(diào)整本班任何人員完成改變計劃后的任務(wù)。二、工作標(biāo)準(zhǔn)： 在隊長和班長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)，了解所管設(shè)備構(gòu)造、性能、用途及安裝方法，不斷提高業(yè)務(wù)能力。 設(shè)備在運行中發(fā)生故障，隨叫隨到，盡快處理。 開機時必須發(fā)出開車信號，方可啟動膠帶機。 膠帶輸送機在運行時必須堅守崗位。負(fù)責(zé)清理雜物，保持工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生。檢查各部軸承、減速器的潤滑情況，要及時注油。檢查消防器材是否可靠、有效。啟動時必須發(fā)出起車信號，方可起動膠帶機。不準(zhǔn)用皮帶機運送物料、工具和人員。六、考核辦法和處罰規(guī)定：由機電運輸隊全體人員監(jiān)督考核，如發(fā)現(xiàn)檢修工有不按上述規(guī)定完成任務(wù)，機電運輸隊人員可以以書面形式報道值班室或直接向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報，有關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)匯報情況進(jìn)行調(diào)查如屬實，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度對膠帶輸送機司機進(jìn)行50元—200元處罰。三、操作準(zhǔn)備檢查水泵的對輪銷子及防護(hù)罩是否齊全、各緊固螺釘是否牢固。 檢查盤根密封和壓蓋松緊程度，軸承油量油質(zhì)是否合格，出水閘閥是否關(guān)嚴(yán)。出水量突然減少，或不上水時。 將存在的問題向接班司機認(rèn)真交待清楚。 負(fù)責(zé)壓風(fēng)供水設(shè)備、設(shè)施的維修和檢查，對故障能及時查明原因進(jìn)行處理，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)。維檢員崗位責(zé)任制一、崗位職責(zé)：傳感器、電話的安裝與維護(hù)。負(fù)責(zé)傳感器的安裝、維護(hù)、延伸、回收。設(shè)備在運行中發(fā)生故障，隨叫隨到，盡快處理。保證所管范圍內(nèi)的衛(wèi)生，消防器材，絕緣器材管理到位。每班要打掃所管轄范圍的衛(wèi)生，要達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)規(guī)章制度。對無故遲到者，一次處罰50元，一個月內(nèi)遲到三次（含三次）以上者，停班三天?？记跁r要仔細(xì)觀察職工的精神狀態(tài)，對明顯精力不足、表情異常、情緒不穩(wěn)、班前喝酒人員，不得安排入井。（4）跟