【正文】 機電科分管的大型材料指鋼絲繩、皮帶、電纜、道軌、4寸及以上鋼管等。 對推廣使用的自制件，機電科負責將圖紙匯編成冊。每推廣使用一種標準自制件，并達到預期效果。簡單的圖紙由隊組機電隊長或技術(shù)員繪制，復雜的圖紙（需繪剖視圖或組裝圖）由機電科繪制。新技術(shù)設備投用，由機電科制定辦公紀要，應用成功，對使用單位獎勵1000020000元。隊組要管理好自己范圍內(nèi)設備，每月月底設備動態(tài)員進行一次清查，對缺失件按規(guī)定進行處罰。（4）設備配件等丟失、損壞：設備上配件丟失或人為原因報廢按配件原值的2倍對責任單位進行處罰，具體明細：名稱賠款價格備注壓入式喇叭嘴500元/件開關(guān)、電機、接線盒等螺旋式小喇叭嘴300元/件開關(guān)、電機、接線盒等普通保護盒100元/件饋電、真空開關(guān)、電控箱智能保護盒2000元/件饋電、真空開關(guān)、電控箱真空接觸器800元/件國產(chǎn)真空接觸器1000元/件進口變壓器300元/件200A以下開關(guān)變壓器500元/件200A以上開關(guān)接線盒400/件電機電器設備小件100元/件金屬圈、擋板、繼電器機械設備小件100元/件油蓋、油堵螺栓、螺帽10元/件各類設備風動機具配件100元/件風鉆、風動錨頭等風動錨頭手柄300元/件普通皮帶管架200元/件Ｈ架、縱梁、護欄、過橋重型皮帶管架300元/件Ｈ架、縱梁、護欄、過橋 井下設備等嚴禁亂堆亂放，必須按規(guī)定上架，否則一處對責任單位處罰300元。交回設備由機電科、機分廠、隊組共同驗收，驗收鑒定丟失、損壞情況，由庫工開具回收票據(jù)。二、機電設備、專工、材料、隨機配件交回程序：隊組閑置設備必須及時上交，保證全礦井使用。所有設備材料發(fā)放后三天內(nèi)動態(tài)員必須到現(xiàn)場落實設備安裝及存放地點，填圖，時刻做到帳、圖、現(xiàn)場相符。一、機電設備、專工、材料、隨機配件領(lǐng)用程序各隊組每月26日前根據(jù)生產(chǎn)計劃制定下月設備、專工、大材、五小電器等使用計劃，經(jīng)機電隊長審核、隊長簽字，報機電科。生產(chǎn)任務變更，要立即通知到機電科進行計劃調(diào)整。一般常用設備領(lǐng)用由機電科、使用單位機電隊長（或包機組長）、機分廠三家驗收，有試驗條件的必須進行試驗，合格后方可領(lǐng)用下井，機電隊長（或包機組長）不在不予發(fā)放；大型設備如采煤機、綜掘機、皮帶機領(lǐng)用，必須由機電科、調(diào)度室、使用單位、機分廠等組成聯(lián)合驗收組，驗收合格，方可組織下井。更換的壞設備兩天內(nèi)必須交機電科，愈期不出井按100元/臺、天進行處罰。三、機電設備、專工、材料、配件管理及考核：機電設備、專工、配件等出現(xiàn)丟失、損壞現(xiàn)象，由責任單位承擔全部損失，具體如下：（1）電機線包燒毀：電壓1140V以下的電機燒毀按60元/KW處罰,水泵及電壓3300V以上的電機燒毀按100元/KW處罰200KW以上電機燒毀必須按機電事故進行分析，追究包機人責任及管理人員責任。井下設備等嚴禁隊組私自換用，需換用時必須經(jīng)機電科同意，并及時到機電科變更臺賬，否則對移交雙方負責人各處罰300元/臺次。井下電纜、膠帶嚴禁隨意剁斷，否則一處罰責任單位1000元，貼標簽的電纜標簽不得隨意扯掉，否則一處罰責任單位1000元。由于管理不善，造成新設備不能正常使用，對，使用單位處罰500010000元，對單位負責人處罰10002000元。 自制件加工好后，經(jīng)驗收合格入設備庫,隊組需用時到機電科開票, 領(lǐng)取時機電科、使用隊組必須再次進行驗收。對設計、加工、使用的相關(guān)人員每人獎勵500800元。各隊需用時，向機電科報型號和數(shù)量即可。為切實做好大型材料管理工作，最大限度降低生產(chǎn)成本，特制定本管理制度：一、職責劃分機電科是全礦大型材料的主管科室，負責對全礦大型材料計劃、消耗、現(xiàn)場的監(jiān)督檢查和大型材料的收發(fā)建帳管理。各單位每月26日前，根據(jù)本單位生產(chǎn)計劃和工作面情況，向機電科審報計劃。各單位必須建立本單位大型材料使用、備用臺帳，掌握本單位消耗情況，每月25日—30日同機電科核對本單位使用和消耗情況。對結(jié)束工作面或廢棄巷道的材料必須移交清，并落實回收單位和回收期限，機電科要及時落實回收情況。嚴禁各單位將材料私自外借，否則按偷盜論處。安裝工作面所用材料，必須提前報計劃，經(jīng)機電科審核，現(xiàn)場落實后，進行調(diào)劑和發(fā)放。斜巷運輸必須按規(guī)定安設地滾，變坡點必須安設地滾，否則缺一個或一個不轉(zhuǎn)對責任人罰款30元。掘、開隊組領(lǐng)用皮帶，原則上使用舊皮帶，特殊情況報專項計劃，由分管礦長審批。皮帶跑偏要及時調(diào)整，發(fā)現(xiàn)皮帶跑偏超出托輥邊緣或與支架摩擦，一處對責任人罰款20元；皮帶跑偏嚴禁用木料、鋼管等物控制跑偏，發(fā)現(xiàn)一處對責任人罰款200元。機電科要健全井下各地點鋼管及道軌安裝使用臺帳，每月月底將各單位鋼管動態(tài)情況報有關(guān)領(lǐng)導。不得隨意切割鋼管焊取物件，否則發(fā)現(xiàn)一次對責任人罰款200元。專用審批單一式三份，設備庫、電纜動態(tài)員、隊組各存一份。機分廠電修組成立五小電器修理小組，對出井的五小電器進行驗收、維修。機電科每月匯總一次各單位電纜、五小電器數(shù)量。機電科設備庫回收的電纜，發(fā)現(xiàn)電纜編號丟失，處罰隊組1000元，并聯(lián)責隊長200元，并且落實電纜缺號原因。五 專用工具管理制度專用工具包括煤電鉆、風動煤鉆、潛水泵、風動水泵、風鉆、風鎬、綜保、礦車、頭燈、自救器等。各單位需用時到機電科開票領(lǐng)取，各開掘隊組風動機具配備：風動錨桿鉆機4臺、風動煤鉆3臺、風鎬兩臺。各隊嚴禁私自互借使用，特殊情況必須經(jīng)機電科同意方可借用。報廢礦車必須向機電科提出申請，經(jīng)機電科、供應科、企管科共同鑒定后，上交供應科，同時機電科對報廢礦車進行銷賬。每月下旬機電科組織對各單位專用工具進行一次檢查核實，并定期進行通報各單位專用工具使用情況。計劃總金額不得超過本隊消耗指標金額。若使用時間不到五個月，使用隊組全額承擔費用，調(diào)度室、機電科要組織分析事故，屬人為原因要追究責任人。單件價格5000元以上的配件未經(jīng)機電科驗收同意，使用單位嚴禁私自交舊，否則對單位負責人處罰300元/件。使用單位材料庫對使用的配件不得超過規(guī)定的備用數(shù)量，否則，給予處罰200500元。一、油脂的領(lǐng)用：各隊組要嚴格根據(jù)設備要求申報油脂計劃。各隊組要建立油脂領(lǐng)取使用臺帳，包括領(lǐng)取時間、設備注油、換油時間、注油量等必須記錄清楚。往加油桶內(nèi)抽油時，要認真核對油品牌號，抽油器必須專用。各隊組對所用設備必須按規(guī)定注油，特別是主要設備必須安排專人注油，要建立詳細的設備注油臺帳，臺帳必須記清設備注油部位、油脂牌號、注油時間、注油量、換油時間等。⑵、其它設備各部潤滑油，一個半月取樣化驗一次。⑶、經(jīng)檢驗確認不合格的油脂要采取相應措施進行處理，采取措施處理后仍達不到規(guī)定要求的油脂必須及時更換。采煤機、綜掘機液壓換油時，廢油回收量不得小于60%。備用油脂管理不善，造成油脂污染的，一次對隊按所污染油金額的3倍進行處罰，并對隊長處罰200元。供應科必須購進合格的油脂，廠家和牌號必須符合要求，若購進不合格的油脂，一次對供應科處罰1000元，對科長處罰200元。各隊必須嚴格按指標進行控制。膠輪車停用時，司機必須及時將膠輪車熄火。一、成立用電管理領(lǐng)導組組 長：郭學軍 成 員：朱善建 霍國存 權(quán)佩勝 張俊杰 邱呈祥 王建生 寧永志 侯彥昶 李 勇 劉致海 楊士平 宋三清 李志偉二、完善計量裝置，實行按表計量考核地面生產(chǎn)、生活設施全部裝表計量，包括：地面皮帶、絞車房、風機房、污水處理站、機分廠、鍋爐房、熱風爐房、水源井、單身樓、綜合樓、礦燈房、食堂等全部安裝電表。各單位用電節(jié)余部分按節(jié)余金額的100％獎勵，按20％獎勵單位負責人；超耗部分100％處罰用電單位，按20％處罰單位負責人。總表與分表總和差額不超30%，超過部分由井上隊承擔。三、開展避峰調(diào)荷，節(jié)約用電嚴格大型固定設備的避峰用電管理。調(diào)整井下供電系統(tǒng)，合理分配變壓器，降低變壓器空耗。管轄范圍內(nèi)出現(xiàn)長明燈者，一次對管轄單位處罰200元，負責人處罰50元。隊組空開皮帶或溜子一次超過30分鐘者，對隊組處罰1000元，隊長及責任人各處罰100元。機電科、保衛(wèi)科每月至少組織兩次用電檢查，對違章用電嚴厲追究。全礦總用電量指標：噸原煤生產(chǎn)電耗為15千瓦時/噸。 副斜井及一采區(qū)軌道巷主供水管路由井下隊負責管理維護，各工作面自巷口以內(nèi)由各相關(guān)隊組負責維護，其余巷道內(nèi)的供水管路由通風隊負責維護。 綜合樓、公寓樓、澡堂、食堂的水管要求后勤管理中心、服務隊負責監(jiān)督管理，在不使用的情況下及時關(guān)閉。 對全礦職工進行教育節(jié)約用水人人有責，自覺節(jié)約用水，制止浪費現(xiàn)象。 發(fā)現(xiàn)非本礦車輛隨意洗車，處罰井上維運隊及保衛(wèi)室相關(guān)責任人100元/次。通訊設施投入使用后，通訊設施自分支接線盒至使用地點（包括話機、纜線、接線盒等），由使用單位負責管理。二、管理規(guī)定（一）安裝通訊設施安裝前，由井上隊負責對設施完好進行檢查，確保設施的完好。通訊系統(tǒng)出現(xiàn)故障后，先由各使用單位機電維護工負責維修、處理，處理不了的，匯報調(diào)度室通知井上隊派專人處理。井上隊負責每月月底將通訊設施動態(tài)報表上報機電科進行統(tǒng)一匯總、考核。三、考核辦法各使用單位必須加強對通訊設施的管理，出現(xiàn)丟失及人為損壞現(xiàn)象，全部按原價進行賠償，并對責任單位負責人處罰100元/次。一、成立包機組管理考核領(lǐng)導組：組 長：郭學軍副組長：朱善建成 員：霍國存、張俊杰、邱呈祥、樊祥、廉建斌領(lǐng)導組職責：負責全礦機電管理工作及新設備、新技術(shù)的推廣應用，確保全礦機電設備安全經(jīng)濟運行。負責全礦機電技術(shù)人員的業(yè)務技術(shù)培訓，提高機電人員的業(yè)務素質(zhì)及操作水平。各隊組必須加強設備的管理維護，做到合理使用，合理備用，不得超占超儲；壞設備必須及時出井，不得積壓。全礦各隊組設備檢修必須做好檢修計劃，并向調(diào)度室匯報，檢修完畢后對檢修情況、存在的問題及采取的措施必須詳細匯報。每月5日前由機電科負責把考核結(jié)果匯總后報企管科，由企管科負責兌現(xiàn)。各隊組在檢修完畢24小時內(nèi)不得出現(xiàn)機電事故，否則對三職隊干及機電隊長每人處罰200元。10　　　整定與實際不符一處扣3分檢漏試驗不試驗或與實際不符，發(fā)現(xiàn)一次扣5分3設備管理損壞設備一件不及時出井扣3分15　　　備品備件超占每件扣2分，有損壞現(xiàn)象每件扣2分設備不按操作規(guī)程，野蠻操作每次扣3分設備人為原因嚴重損壞一件扣3分新設備、專工等不按設備維護保養(yǎng)規(guī)程檢修，使用不足一月，每臺件扣5分。當月專項治理達標完成獎35分8設備檢修機電設備檢修臺賬填寫不規(guī)范一次扣1分；15　　　沒有填寫機電設備檢修臺賬一次扣5分；當班檢修完成后，沒有匯報調(diào)度室一次扣2分；當班檢修完的設備在48小時內(nèi)出現(xiàn)事故的，一次扣5分；設備檢修超時，影響其他單位生產(chǎn)的一次扣3分。每班接班后，維護工必須對所轄機電設備全面檢查一遍，隱患必須立即處理，否則不許開機。 各隊都要建立檢修臺帳：包括日檢時間、項目、參加人、各項負責人、檢修情況等內(nèi)容，每缺少一次記錄追究包機組長責任，日檢后二十四小時內(nèi)出現(xiàn)機電事故，由調(diào)度室組織事故分析，追究三職隊干、機電隊長、包機人、檢修人責任。各隊機電工及崗位司機一經(jīng)確定，并經(jīng)技術(shù)考核領(lǐng)取合格證后，一律不得隨意變動，特殊情況必須由隊組提出變動申請，經(jīng)機電礦長同意簽字后，方可變動。無故漏檢或不檢要追究相關(guān)單位三職隊干責任。對不按規(guī)定進行檢修的隊組，一次對單位處罰2000元，隊干三職按每人200元處罰。各單位凡發(fā)生機電事故，當班小隊長必須立即將事故發(fā)生時間、地點、損壞程度及影響范圍匯報調(diào)度室，調(diào)度員要認真登記，同時向有關(guān)領(lǐng)導匯報，以便及時組織處理，恢復生產(chǎn)。大型設備和大系統(tǒng)出現(xiàn)事故，由機電科負責，組織有關(guān)單位和人員處理，并進行認真分析，找出事故原因，制定防范措施。機電科防爆檢查組，負責新到貨的防爆電氣設備、機分廠檢修好的防爆電氣設備的驗收，負責防爆電氣設備入井前的防爆合格證的簽發(fā)，現(xiàn)場使用的防爆電氣設備的檢查。各包機人員對所包電氣設備每五天必須開蓋檢查一次，每月對防爆面進行一次磷化處理。井下動力電纜連接嚴禁使用冷補方式連接。1對檢查出失爆設備的隊組，一處失爆，對隊組掛黃牌，兩處失爆，對隊組掛紅牌，并對直接責任人處罰200元。一、職責及權(quán)限：機電科是全礦供電管理的業(yè)務科室，負責全礦的供電管理所有工作，高壓停送電工作由機電礦長、機電科長、付科長、供電技術(shù)員負責。二、停送電程序：停送電命令的發(fā)布：任何情況下，所有的停送電指揮工作必須由同一個人單獨完成，同一項停送電工作，中途不得更換發(fā)令人和執(zhí)行人，并做好記錄，即停送電全過程中，下達停電命令、落實工作票及安全措施及工作結(jié)束后下達送電命令，都必須由同一個發(fā)令人完成，各變電所執(zhí)行命令人也必須是同一個人。用同電壓等級相符的驗電筆進行驗電，確認無電后進行放電，掛接地棒，懸掛“有人工作、禁止合閘”警示牌、對號牌，裝設遮欄，完成以上工作后，配電工向發(fā)令人逐項匯報，并做好記錄，執(zhí)行命令的配電工在確認完成停電工作及相關(guān)措施后，方可向工作負責人發(fā)出工作許可通知和停電對號牌。之后向停送電命令人匯報，發(fā)令人確認檢修人員全部離開現(xiàn)場，安全措施已拆除后，方可下令送電。三、停送電命令人高壓系統(tǒng)停送電命令人由機電礦長、機電科長、機電科供電付科長、供電技術(shù)員擔任。低壓電器設備檢修到調(diào)度室辦理停電工作票，由調(diào)度室主任、機電科長簽發(fā)。嚴禁單人作業(yè)，嚴格執(zhí)行工作監(jiān)護制度。井下使用3300伏供電系統(tǒng)時，