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機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)各工種崗位責(zé)任制匯編-wenkub

2023-04-27 13:09:28 本頁(yè)面
 

【正文】 好率、事故率報(bào)表,按時(shí)上報(bào)。參加設(shè)備的計(jì)劃及編制工作,負(fù)責(zé)組織對(duì)新設(shè)備的驗(yàn)收編號(hào)和入賬工作。同損壞設(shè)備的行為作斗爭(zhēng),并根據(jù)設(shè)備的好壞提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn),參加機(jī)電事故的分析,及時(shí)編制設(shè)備的完好率、事故率報(bào)表,按時(shí)上報(bào)。負(fù)責(zé)設(shè)備月報(bào)、年報(bào)、統(tǒng)計(jì)填報(bào)工作。認(rèn)真完成礦交給的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。組織清掃車(chē)間內(nèi)衛(wèi)生,保持設(shè)備擺放整齊。維修車(chē)間主任、副主任崗位責(zé)任制全面主持維修車(chē)間的日常管理工作。抓好設(shè)備技術(shù)測(cè)定工作,搞好職工技術(shù)培訓(xùn),合理安排人員,充分利用工時(shí),實(shí)行包機(jī)制,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人負(fù)責(zé),管好、用好、維修好所管范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備。運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)間主任、副主任崗位責(zé)任制在機(jī)電科的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)抓好本車(chē)間行政管理,安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作,主任是車(chē)間安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理,文明建設(shè)的第一責(zé)任者,副主任協(xié)助主任工作,抓好各自分工的安全生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。加強(qiáng)設(shè)備管理,提高維護(hù)保養(yǎng)、檢修質(zhì)量,確保全礦排水供電、排水正常。積極完成工區(qū)長(zhǎng)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),區(qū)長(zhǎng)不在礦時(shí),受指派行使區(qū)長(zhǎng)職責(zé)權(quán)利。運(yùn)輸工區(qū)副區(qū)長(zhǎng)崗位責(zé)任制在區(qū)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工區(qū)的安全與管理工作,負(fù)責(zé)開(kāi)好班前會(huì),布置生產(chǎn)任務(wù)及安全防范措施,負(fù)責(zé)檢查交接班執(zhí)行情況,掌握和處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的各種問(wèn)題,協(xié)助區(qū)長(zhǎng)搞好行政管理工作,帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,確保職工出勤率達(dá)到規(guī)定要求。加強(qiáng)班組成本核算,堅(jiān)持開(kāi)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng),努力降低材料消耗,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的煤礦安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)及礦有關(guān)規(guī)定,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全工區(qū)職工全面完成年、季、月度生產(chǎn)任務(wù)。及時(shí)布置、檢查總結(jié)本業(yè)務(wù)的技術(shù)工作,積極主動(dòng)地向領(lǐng)導(dǎo)提供技術(shù)改進(jìn)意見(jiàn)和技術(shù)方案,在技術(shù)上給安全生產(chǎn)提供有力條件。協(xié)助總工程師編制全礦災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃,及處理實(shí)施,并負(fù)責(zé)制定和修改機(jī)電技術(shù)方面的操作規(guī)程、規(guī)章制度和安全措施等工作。及時(shí)向科長(zhǎng)提出改進(jìn)工作的具體意見(jiàn)、建議。按照分工要求及時(shí)組織機(jī)電、運(yùn)輸管理檢查,發(fā)現(xiàn)使用的設(shè)備、安全設(shè)施不符合有關(guān)規(guī)定時(shí),要立即組織整改。1根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)分析技術(shù)管理狀況,向科長(zhǎng)提出具體意見(jiàn)。參與大型固定設(shè)備的安全保護(hù)裝置、提升鋼絲繩的試驗(yàn)、檢查、探傷、測(cè)定等工作。協(xié)助科長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,編制設(shè)備檢修計(jì)劃等,保證礦井安全生產(chǎn)。1負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、評(píng)比工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的防爆性能、完好率進(jìn)行檢查,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,保證機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施符合有關(guān)規(guī)定要求。根據(jù)礦井的生產(chǎn)計(jì)劃,綜合安排對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,保證礦井安全生產(chǎn)。機(jī)電科科長(zhǎng)崗位責(zé)任制積極配合機(jī)電副礦長(zhǎng)、總工程師在機(jī)電、運(yùn)輸管理方面貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定,搞好本礦井的技術(shù)管理工作。定期組織煤礦機(jī)電、運(yùn)輸安全設(shè)備、實(shí)施的大檢查及時(shí)消除設(shè)備、設(shè)施隱患。機(jī)電科職責(zé)范圍負(fù)責(zé)煤礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施管理負(fù)責(zé)組織制定本科室各崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,并按規(guī)定進(jìn)行考核負(fù)責(zé)煤礦機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查,評(píng)比工作。建立健全煤礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電科對(duì)煤礦機(jī)電、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行管理。定期組織本科室人員學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握設(shè)備的工作原理和維修要求。每月至少組織三次機(jī)電、運(yùn)輸安全設(shè)備、設(shè)施的大檢查,及時(shí)消除安全隱患。1積極推廣機(jī)電、運(yùn)輸安全生產(chǎn)新技術(shù)、新設(shè)備,開(kāi)展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)。及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電管理進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),開(kāi)展好相關(guān)的工作。協(xié)助其他專(zhuān)業(yè)編制采掘工作面的配電設(shè)計(jì)和電器整定計(jì)算,保證采掘工作面供、配電的工作。1負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案的整理、管理工作。發(fā)現(xiàn)有關(guān)人員不適宜擔(dān)任相關(guān)崗位的工作,要及時(shí)性科長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)。機(jī)電科技術(shù)員崗位責(zé)任制在機(jī)電總工程師的指導(dǎo)下和科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)分管的機(jī)電技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任。參與編制和審查全礦的技術(shù)發(fā)展方向及遠(yuǎn)景規(guī)劃,并負(fù)責(zé)年、季、月度機(jī)電方面計(jì)劃編制工作。有計(jì)劃的組織和領(lǐng)導(dǎo)全礦機(jī)電人員的技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高機(jī)電人員的義務(wù)技術(shù)水平。有計(jì)劃地組織職工開(kāi)展文化和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),教育干部不違章指揮,職工不違章作業(yè),不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和自主保安能力。建立健全工區(qū)內(nèi)部管理制度,定期召開(kāi)職工大會(huì),虛心聽(tīng)取職工的意見(jiàn),實(shí)行民主管理,認(rèn)真執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,合理分配報(bào)酬,按照礦有關(guān)規(guī)定和要求,定期將全工區(qū)職工的出勤、得分、獎(jiǎng)罰和工資等情況在公開(kāi)欄上如實(shí)公布,以接受職工監(jiān)督,提高管理工作的透明度。搞好各班組之間、司機(jī)與維修工之間組織協(xié)調(diào)工作,保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。供排車(chē)間主任、副主任崗位責(zé)任制在機(jī)電科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)抓好本車(chē)間的行政管理,全礦供電、排水系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作。根據(jù)實(shí)際情況,合理安排各變電所、泵房工作人員,加強(qiáng)職工的技術(shù)操作規(guī)程學(xué)習(xí),正規(guī)操作,杜絕輕傷人身事故及重大設(shè)備損壞事故。教育職工加強(qiáng)自主保安,狠反“三違”,開(kāi)好每周一次的安全活動(dòng)會(huì)議,搞好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。加強(qiáng)設(shè)備管理,提高維護(hù)保養(yǎng)、檢修質(zhì)量,抓好供電設(shè)備技術(shù)測(cè)試工作、全礦外線(xiàn)巡視檢修工作,并配合技術(shù)組做好全礦用電監(jiān)督和計(jì)量工作,提供用電節(jié)電合理化建議。認(rèn)真執(zhí)行礦下達(dá)的各項(xiàng)指示及規(guī)定,按照本車(chē)間工作的要求,積極大膽地開(kāi)展工作。加工、維修的設(shè)備、配件質(zhì)量要合格。車(chē)間主任公休時(shí),副車(chē)間主任主持全車(chē)間工作。做好設(shè)備庫(kù)的管理工作。設(shè)備管理組崗位責(zé)任制牌板及設(shè)備的管理工作做到賬卡、牌板、物和使用地點(diǎn)對(duì)口。負(fù)責(zé)辦理機(jī)電設(shè)備的租用、調(diào)撥和入場(chǎng)大修手續(xù),辦理設(shè)備報(bào)廢事宜。小型電器組崗位責(zé)任制集中精力做好本職工作,堅(jiān)守工作崗位,堅(jiān)持安全為天的思想,杜絕“三違”現(xiàn)象。要有分類(lèi)的在籍、使用、待修、報(bào)廢、庫(kù)存的月匯總表每月報(bào)機(jī)電科和機(jī)電礦長(zhǎng)。各設(shè)備分類(lèi)擺放整齊,材料、配件歸類(lèi)擺放,并注意節(jié)約使用原材料。每條電纜(不包括10m以下的短節(jié))兩端要有固定標(biāo)志,標(biāo)明編號(hào)、長(zhǎng)度、延燃與否做到數(shù)量清、狀態(tài)明,使用合理。井下原來(lái)設(shè)置的電纜如查不出使用單位由電纜組負(fù)責(zé)組織收回。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),了解配件使用情況,做好使用分析,及時(shí)提供改進(jìn)意見(jiàn),并對(duì)本科內(nèi)易損件建立三定一有制(定指標(biāo)、定品種、定數(shù)量、有專(zhuān)人保管)。高防開(kāi)關(guān)繼電保護(hù)整定每年試驗(yàn)一次,負(fù)荷變化時(shí)應(yīng)隨時(shí)調(diào)整。(3)、遠(yuǎn)方人工漏電試驗(yàn)每月進(jìn)行依一次。新到鋼絲繩、膠帶必須經(jīng)膠帶鋼絲繩組進(jìn)行驗(yàn)收。入庫(kù)后倉(cāng)庫(kù)應(yīng)妥善保管,防止損壞或銹蝕。其中主井鋼絲繩使用時(shí)間不得超過(guò)1年零六個(gè)月;付井鋼絲繩使用時(shí)間不得超過(guò)2年,主井應(yīng)每季截繩一次,并將鋼絲繩移動(dòng)1/4繩圈位置。(2)庫(kù)存六個(gè)月以上的油品,應(yīng)重新化驗(yàn),以保證油品質(zhì)量。定期清洗盛油容器,油庫(kù)的油桶、油罐每年清洗一次;各區(qū)隊(duì)、班組的油桶容器,每季清洗一次。廢油回收時(shí),應(yīng)分類(lèi)回收、分類(lèi)保管,去除明顯水分和雜物;廢舊的專(zhuān)用油和精密機(jī)床的特種油,應(yīng)單獨(dú)回收。瓦斯?jié)舛仍?%以下方準(zhǔn)打開(kāi)隔爆外殼,經(jīng)驗(yàn)電、放電后方可進(jìn)行檢查。隔爆性能必須符合標(biāo)準(zhǔn)的要求,嚴(yán)禁失爆設(shè)備入井。 ⑵、設(shè)備周?chē)h(huán)境是否清潔,有無(wú)妨礙設(shè)備安全運(yùn)行和檢修的雜物。 ⑹、檢查工作完畢后,填寫(xiě)檢查卡片或檢查記錄。負(fù)責(zé)對(duì)新到設(shè)備圖紙,說(shuō)明書(shū)等資料的收集歸檔工作,(包括向廠家或出圖單位索取資料),并配合專(zhuān)業(yè)人員,對(duì)有關(guān)技術(shù)資料的描繪工作。運(yùn)輸工區(qū)班長(zhǎng)崗位責(zé)任制在區(qū)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。按照規(guī)程規(guī)定堅(jiān)持正規(guī)作業(yè),做到分配工作合理、任務(wù)布置明確,充分利用有效工時(shí),完成本班任務(wù)目標(biāo),做到不誤工、不延點(diǎn)。文書(shū)崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)上級(jí)來(lái)文及有關(guān)資料的發(fā)放、保管,做好本職工作。根據(jù)工種領(lǐng)發(fā)各種勞保、福利用品。守紀(jì)律,不善離工作崗位,熱情服務(wù)。用工具齊全,完好,清潔衛(wèi)生,及材料放置整潔。提高充電質(zhì)量,充足電,保證照明11小時(shí)以上,不合格不發(fā)放,發(fā)出的礦燈達(dá)到不眨眼、無(wú)紅燈。端正服務(wù)態(tài)度,做到領(lǐng)導(dǎo)、全組、使用者三滿(mǎn)意。要認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě)各種記錄。認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄、巡回檢查記錄、安全裝置試驗(yàn)記錄、要害場(chǎng)所外來(lái)人員記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)日志。在運(yùn)送雷管、炸藥等危險(xiǎn)品時(shí)、吊送特殊大型設(shè)備及器材時(shí)、進(jìn)行井筒檢修任務(wù)時(shí),監(jiān)護(hù)司機(jī)必須在操作臺(tái)旁進(jìn)行監(jiān)護(hù)。監(jiān)護(hù)司機(jī)必須及時(shí)掌握提升機(jī)的運(yùn)行狀況。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及日檢制度,堅(jiān)持八小時(shí)工作制,按時(shí)完成科及車(chē)間安排的各項(xiàng)工作,杜絕“三違”事故的發(fā)生。要把各設(shè)備易碎備件準(zhǔn)備齊全,每月二十五號(hào)要把本組所缺備件計(jì)劃報(bào)車(chē)間,并呈報(bào)大修項(xiàng)目。要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持八小時(shí)工作制和值班制度。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,嚴(yán)
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