【正文】 好率、事故率報表，按時上報。參加設備的計劃及編制工作，負責組織對新設備的驗收編號和入賬工作。同損壞設備的行為作斗爭，并根據(jù)設備的好壞提出獎罰意見，參加機電事故的分析，及時編制設備的完好率、事故率報表，按時上報。負責設備月報、年報、統(tǒng)計填報工作。認真完成礦交給的各項臨時性任務。組織清掃車間內衛(wèi)生，保持設備擺放整齊。維修車間主任、副主任崗位責任制全面主持維修車間的日常管理工作。抓好設備技術測定工作，搞好職工技術培訓，合理安排人員，充分利用工時，實行包機制，做到臺臺設備有人負責，管好、用好、維修好所管范圍內的機電設備。運轉車間主任、副主任崗位責任制在機電科的領導下，負責抓好本車間行政管理，安全運轉工作，主任是車間安全生產(chǎn)、質量管理，文明建設的第一責任者，副主任協(xié)助主任工作，抓好各自分工的安全生產(chǎn)質量管理工作。加強設備管理，提高維護保養(yǎng)、檢修質量，確保全礦排水供電、排水正常。積極完成工區(qū)長交給的各項工作任務，區(qū)長不在礦時，受指派行使區(qū)長職責權利。運輸工區(qū)副區(qū)長崗位責任制在區(qū)長的領導下，負責本工區(qū)的安全與管理工作，負責開好班前會，布置生產(chǎn)任務及安全防范措施，負責檢查交接班執(zhí)行情況，掌握和處理生產(chǎn)現(xiàn)場中的各種問題，協(xié)助區(qū)長搞好行政管理工作，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格勞動紀律，確保職工出勤率達到規(guī)定要求。加強班組成本核算，堅持開展“雙增雙節(jié)”活動，努力降低材料消耗，提高勞動生產(chǎn)率。認真貫徹執(zhí)行黨和國家的煤礦安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)及礦有關規(guī)定，團結帶領全工區(qū)職工全面完成年、季、月度生產(chǎn)任務。及時布置、檢查總結本業(yè)務的技術工作，積極主動地向領導提供技術改進意見和技術方案，在技術上給安全生產(chǎn)提供有力條件。協(xié)助總工程師編制全礦災害預防計劃，及處理實施，并負責制定和修改機電技術方面的操作規(guī)程、規(guī)章制度和安全措施等工作。及時向科長提出改進工作的具體意見、建議。按照分工要求及時組織機電、運輸管理檢查，發(fā)現(xiàn)使用的設備、安全設施不符合有關規(guī)定時，要立即組織整改。1根據(jù)實際情況及時分析技術管理狀況，向科長提出具體意見。參與大型固定設備的安全保護裝置、提升鋼絲繩的試驗、檢查、探傷、測定等工作。協(xié)助科長根據(jù)生產(chǎn)計劃，編制設備檢修計劃等，保證礦井安全生產(chǎn)。1負責機電、運輸安全質量標準化的檢查、評比工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的機電、運輸設備、設施的防爆性能、完好率進行檢查，及時解決現(xiàn)場存在的問題，保證機電、運輸設備、設施符合有關規(guī)定要求。根據(jù)礦井的生產(chǎn)計劃，綜合安排對設備進行檢修，保證礦井安全生產(chǎn)。機電科科長崗位責任制積極配合機電副礦長、總工程師在機電、運輸管理方面貫徹落實國家有關煤礦安全的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術規(guī)范等規(guī)定，搞好本礦井的技術管理工作。定期組織煤礦機電、運輸安全設備、實施的大檢查及時消除設備、設施隱患。機電科職責范圍負責煤礦機電、運輸設備、設施管理負責組織制定本科室各崗位責任制和各項管理制度，并按規(guī)定進行考核負責煤礦機電、運輸安全質量標準化的檢查，評比工作。建立健全煤礦機電、運輸設備、設施技術檔案。負責領導機電科對煤礦機電、運輸專業(yè)設備、設施進行管理。定期組織本科室人員學習新知識，掌握設備的工作原理和維修要求。每月至少組織三次機電、運輸安全設備、設施的大檢查，及時消除安全隱患。1積極推廣機電、運輸安全生產(chǎn)新技術、新設備，開展安全生產(chǎn)科研攻關。及時對現(xiàn)場機電管理進行技術指導，開展好相關的工作。協(xié)助其他專業(yè)編制采掘工作面的配電設計和電器整定計算，保證采掘工作面供、配電的工作。1負責機電、運輸設備、設施技術檔案的整理、管理工作。發(fā)現(xiàn)有關人員不適宜擔任相關崗位的工作，要及時性科長進行匯報。機電科技術員崗位責任制在機電總工程師的指導下和科長的領導下，對分管的機電技術工作負全面責任。參與編制和審查全礦的技術發(fā)展方向及遠景規(guī)劃，并負責年、季、月度機電方面計劃編制工作。有計劃的組織和領導全礦機電人員的技術學習，不斷提高機電人員的義務技術水平。有計劃地組織職工開展文化和業(yè)務學習，教育干部不違章指揮，職工不違章作業(yè)，不斷提高職工的業(yè)務技術素質和自主保安能力。建立健全工區(qū)內部管理制度，定期召開職工大會，虛心聽取職工的意見，實行民主管理，認真執(zhí)行獎罰制度，合理分配報酬，按照礦有關規(guī)定和要求，定期將全工區(qū)職工的出勤、得分、獎罰和工資等情況在公開欄上如實公布，以接受職工監(jiān)督，提高管理工作的透明度。搞好各班組之間、司機與維修工之間組織協(xié)調工作，保證各項工作順利進行。供排車間主任、副主任崗位責任制在機電科長的領導下，負責抓好本車間的行政管理，全礦供電、排水系統(tǒng)安全運轉工作。根據(jù)實際情況，合理安排各變電所、泵房工作人員，加強職工的技術操作規(guī)程學習，正規(guī)操作，杜絕輕傷人身事故及重大設備損壞事故。教育職工加強自主保安，狠反“三違”，開好每周一次的安全活動會議，搞好職工的安全技術培訓工作。加強設備管理，提高維護保養(yǎng)、檢修質量,抓好供電設備技術測試工作、全礦外線巡視檢修工作，并配合技術組做好全礦用電監(jiān)督和計量工作，提供用電節(jié)電合理化建議。認真執(zhí)行礦下達的各項指示及規(guī)定，按照本車間工作的要求，積極大膽地開展工作。加工、維修的設備、配件質量要合格。車間主任公休時，副車間主任主持全車間工作。做好設備庫的管理工作。設備管理組崗位責任制牌板及設備的管理工作做到賬卡、牌板、物和使用地點對口。負責辦理機電設備的租用、調撥和入場大修手續(xù)，辦理設備報廢事宜。小型電器組崗位責任制集中精力做好本職工作，堅守工作崗位，堅持安全為天的思想，杜絕“三違”現(xiàn)象。要有分類的在籍、使用、待修、報廢、庫存的月匯總表每月報機電科和機電礦長。各設備分類擺放整齊，材料、配件歸類擺放，并注意節(jié)約使用原材料。每條電纜（不包括10m以下的短節(jié)）兩端要有固定標志，標明編號、長度、延燃與否做到數(shù)量清、狀態(tài)明，使用合理。井下原來設置的電纜如查不出使用單位由電纜組負責組織收回。經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解配件使用情況，做好使用分析，及時提供改進意見，并對本科內易損件建立三定一有制（定指標、定品種、定數(shù)量、有專人保管）。高防開關繼電保護整定每年試驗一次，負荷變化時應隨時調整。（3）、遠方人工漏電試驗每月進行依一次。新到鋼絲繩、膠帶必須經(jīng)膠帶鋼絲繩組進行驗收。入庫后倉庫應妥善保管，防止損壞或銹蝕。其中主井鋼絲繩使用時間不得超過1年零六個月；付井鋼絲繩使用時間不得超過2年，主井應每季截繩一次，并將鋼絲繩移動1/4繩圈位置。（2）庫存六個月以上的油品，應重新化驗，以保證油品質量。定期清洗盛油容器，油庫的油桶、油罐每年清洗一次；各區(qū)隊、班組的油桶容器，每季清洗一次。廢油回收時，應分類回收、分類保管，去除明顯水分和雜物；廢舊的專用油和精密機床的特種油，應單獨回收。瓦斯?jié)舛仍?％以下方準打開隔爆外殼，經(jīng)驗電、放電后方可進行檢查。隔爆性能必須符合標準的要求，嚴禁失爆設備入井。 ⑵、設備周圍環(huán)境是否清潔，有無妨礙設備安全運行和檢修的雜物。 ⑹、檢查工作完畢后，填寫檢查卡片或檢查記錄。負責對新到設備圖紙，說明書等資料的收集歸檔工作，（包括向廠家或出圖單位索取資料），并配合專業(yè)人員，對有關技術資料的描繪工作。運輸工區(qū)班長崗位責任制在區(qū)長的領導下，對全班的安全生產(chǎn)負責。按照規(guī)程規(guī)定堅持正規(guī)作業(yè)，做到分配工作合理、任務布置明確，充分利用有效工時，完成本班任務目標，做到不誤工、不延點。文書崗位責任制負責上級來文及有關資料的發(fā)放、保管，做好本職工作。根據(jù)工種領發(fā)各種勞保、福利用品。守紀律，不善離工作崗位，熱情服務。用工具齊全，完好，清潔衛(wèi)生，及材料放置整潔。提高充電質量，充足電，保證照明11小時以上，不合格不發(fā)放，發(fā)出的礦燈達到不眨眼、無紅燈。端正服務態(tài)度，做到領導、全組、使用者三滿意。要認真如實填寫各種記錄。認真填寫交接班記錄、巡回檢查記錄、安全裝置試驗記錄、要害場所外來人員記錄、運轉日志。在運送雷管、炸藥等危險品時、吊送特殊大型設備及器材時、進行井筒檢修任務時，監(jiān)護司機必須在操作臺旁進行監(jiān)護。監(jiān)護司機必須及時掌握提升機的運行狀況。嚴格遵守各項規(guī)章制度及日檢制度，堅持八小時工作制，按時完成科及車間安排的各項工作，杜絕“三違”事故的發(fā)生。要把各設備易碎備件準備齊全，每月二十五號要把本組所缺備件計劃報車間，并呈報大修項目。要嚴格遵守各項規(guī)章制度，堅持八小時工作制和值班制度。嚴格執(zhí)行交接班制度，嚴