【正文】 保管 各 種新章刻制需科室申請 15 報刊征訂工作流程圖 根據(jù)情況酌情增減報刊閱品種、數(shù)量 領(lǐng)導(dǎo)審批 征訂報刊 票據(jù)簽字報財務(wù) 對比分析報刊訂閱情況 根據(jù)往年訂閱情況統(tǒng)計需訂閱報刊的品種、數(shù)量和價格 統(tǒng)計各科室上報需訂閱的報刊名稱代號 院辦公室 16 報刊收發(fā)工作流程圖 收發(fā)員 接收郵遞員所投遞的各種報刊 核實報刊種類數(shù)量 整理歸類 按 臺賬分撿各科室 刊物的種類和數(shù)量 分撿快遞、郵件、包裹、匯款單等 按臺賬分撿各科室 報紙的種類和數(shù)量 登記 報紙送達各科室 刊物送達各科室并簽字 快遞、郵件、包裹、匯款單遞交本人簽字 核實是否有誤 17 圖書管理工作流程圖 辦理歸還手續(xù) 查看圖書完好情況 圖書歸位 院長審批 采購 驗收入庫 圖書編目 圖書上架 借閱圖書 辦理借閱手續(xù) 按時歸還 科室申請 圖書管理員匯集圖書資料 填寫購書申請單 制訂圖書購置計劃 圖書購置 18 職工調(diào)入（畢業(yè)生分配）工作流程圖 分科試用，試用期間對其綜合 情況考核 試用期滿合格者所需科室提交用人申請 試用期滿不合格者退回 院委會研究決定、辦理調(diào)入（分配） 分科室，做胸卡 為人事代理人員辦理相關(guān)手續(xù) 按時統(tǒng)計定級人員名單 填寫定級表后由院辦公室、財務(wù)科審核無誤后上報衛(wèi)生局、人事部門 審批后定級表存入個人檔案、本單位存檔 財務(wù)科根據(jù)審批后的定級表兌現(xiàn)工資 進行崗前培訓(xùn) 院委會研究決定 個人體檢 告知本院及政府人事部門聘用人員政策，進行綜合能力測試，根據(jù)不同專業(yè)進行考試 持 人事關(guān)系證明 符合條件者攜帶相關(guān)證件填寫應(yīng)聘表 職工調(diào)入 畢業(yè)生分配 按期向政府人事部門報告年度用人計劃 19 員工勞動合同管理工作流程圖 上報院領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，單位及法人代表蓋章 繳納合鑒證費 匯總 到人事局鑒證 辦公室登記 本人一份、存檔一份 簽訂勞動合同 通知本人按時簽訂勞動合同 調(diào)入（分配）人員 到期應(yīng)續(xù)簽合同者 20 辦理退休手續(xù)工作流程圖 通知本人領(lǐng)取退休證 院內(nèi)發(fā)證、紀(jì)念品 登記、歸檔 提前一個月報告院辦室主任并通知本人上交退休申請 辦公室到人事局查閱檔案 通知本人交照片、填退休表 統(tǒng)計年內(nèi)退休人員名單 醫(yī)院、衛(wèi)生局蓋章 上報縣社保所審批 21 職稱管理工作流程圖 組織演講，由聘任委員會成員對申請人德、能、勤、績評分 對相關(guān)證件（含論文、新技術(shù)項目等）評分 對已聘人員到人事局審批工資 歸檔、院內(nèi)兌現(xiàn)工資 領(lǐng)取準(zhǔn)考證并發(fā)放 匯總后報院內(nèi)主管領(lǐng)導(dǎo)審批蓋章后上報人事局 網(wǎng)上報名及本人簽字 符合條件者提交聘任申請及相關(guān)證件 領(lǐng)取資格證分類并登記 通過考證按比例確定擬聘人員 院內(nèi)公示 擬聘任報告上報人事局審批 到人事局辦理聘書 審核 報名人員條件、核實相關(guān)證件，交報名費及填職稱晉升表 擬定報名通知并發(fā)放各科室 提請院領(lǐng)導(dǎo)批示 接上級職稱晉升通知 22 崗前培訓(xùn)工作流程圖 相關(guān)資料歸檔 院領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話 （結(jié)束培訓(xùn)） 對所學(xué)內(nèi)容及相關(guān)專業(yè)知識考試 撰寫心得體會 安排義務(wù)勞動 安排見習(xí)科室 培訓(xùn)時間視具體情況特點 （一般安排 3~4 天） 黨的衛(wèi)生方針政策、醫(yī)院發(fā)展沿革史、概況、共同遵守的制度、規(guī)定、禮儀、儀表行為為規(guī)范、員工手冊 醫(yī)務(wù)人員崗位職責(zé)、相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度、相關(guān)專業(yè)基本知識等 醫(yī)護人員院內(nèi)感染及預(yù)防相關(guān)專業(yè)基本知識及相關(guān)法律法規(guī)等 護理人員崗位職責(zé)、相關(guān)法律相規(guī)、規(guī)章制度、相關(guān)專業(yè)基本知識等 院辦室 醫(yī) 教科 感染管理科 護理部 院領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)開班前講話 院辦室負(fù)責(zé)組織 新調(diào)人或新分配人員 23 科室考核管 理工作流程圖 工作實績 年終民主測評 經(jīng)濟效益 科室收入 消耗節(jié)約 群眾 領(lǐng)導(dǎo) 全體中層干部 職能科長及院領(lǐng)導(dǎo) 工作效率 門診診查人次 總占床日數(shù) 病床周轉(zhuǎn)率 住院手術(shù)倒數(shù) 門診手術(shù)例數(shù) 醫(yī)療質(zhì)量 工作 質(zhì)量 護理質(zhì)量 感控質(zhì)量 醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 勞動紀(jì)律 信息質(zhì)量 科研 論文 榮譽 稱號 科研項目 新技術(shù)項目 專著論文 各級先進班組 各級六種獎勵 信息科 統(tǒng)計考核 職能科 室考核 年終醫(yī) 教科統(tǒng) 計考核 年終院 辦室統(tǒng) 計考核 測評 打分 考核辦綜合 考核結(jié)果審定 考核結(jié)果的反饋 考核結(jié)果的運用 兌現(xiàn)獎罰 考核資料歸檔 制定考核標(biāo)準(zhǔn) 考 核辦公室 24 員工考評管理工作流程圖 考核小組綜合 考核結(jié)果的審定 考核結(jié)果的反饋 考核結(jié)果的運用 兌現(xiàn)獎懲 選拔任用、調(diào)整職務(wù)及辭退 考核資料歸檔 實地考察談話 相 關(guān)科室考核 自我評價 直接上級測評 同級評議 自下級評價 服務(wù)對象滿意度 公示 組織考察 測評打分 360 度綜合民主測評 競聘演講 360 度民主 綜合測評 工 作 能 力 技術(shù)水平 品德 素質(zhì) 行為 要求 個人 自薦 民主 推薦 個人述職 工作 業(yè)績 品 行 品 績 德能勤績廉 中層干部考核 后備干部選拔考核 員工考評 制定考核標(biāo)準(zhǔn) 考核領(lǐng)導(dǎo)小組 25 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查工作流程圖 分析、總結(jié)、反饋 管理資料人員 報考核辦兌現(xiàn)獎懲 按規(guī)定扣分、處理 上報領(lǐng)導(dǎo) 登記、簽字、匯總 定期收集意見箱中的意見卡 檢查各科室醫(yī)德風(fēng)情況 組織有關(guān)人員 26 醫(yī) 院網(wǎng)站傳媒 管理工作流程圖 講評，放回樂器 全部人員歸位 旗手依次升國旗、院旗 樂隊依次奏國歌、院歌 隊列按時到達指定地點 方隊整理隊形（國旗、院旗） 樂隊整理隊形（各種樂器） 升旗前準(zhǔn)備 人員 清點 信息資料入檔 縣委信息中心 縣委辦督察室 督察法制科 政府信息科 組織部辦公室 報送相關(guān)部門 領(lǐng)導(dǎo)審閱定搞 月末整理編輯 日常搜集 閱讀稿件，了解內(nèi)容 27 定期報送信息工作流程圖院內(nèi)活動或政府組織指定活動內(nèi)容 書法 繪畫 攝影 棋類 各類 節(jié)目 聯(lián)歡 會 各 種 球 類 參加 大型 文化 活動 (比賽 ) 院工會或相關(guān)職能科室組織 選定人員 組織訓(xùn)練 按時參加活動 活動資整理歸檔 28 外事接待工作流程圖 辦理接待后事宜 協(xié)調(diào)相關(guān)部門接待 組織接待 提出安排意見 報告領(lǐng)導(dǎo) 接受任務(wù)