【總結(jié)】7/10煙臺萬華合成革集團技術(shù)研發(fā)項目管理制度目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 1第三章 技術(shù)研發(fā)項目決策管理 2第四章 技術(shù)研發(fā)項目過程管理 4第五章 技術(shù)研發(fā)項目成果評價和管理 4第六章 附則 4技術(shù)研發(fā)項目管理制度總則為了規(guī)范煙臺萬華合成革集團有限公司和權(quán)屬公司的技術(shù)研發(fā)活動,加強
2025-04-12 04:58
【總結(jié)】研發(fā)項目管理辦法第一章總則第一條目的規(guī)范研發(fā)項目的立項、進度跟蹤、項目評審及獎懲的相關(guān)程序,充分發(fā)揮科研人員的主觀能動性和專業(yè)特長,提高研發(fā)項目管理的執(zhí)行效率。第二條總體原則 研發(fā)項目須經(jīng)立項審批方可進行,未經(jīng)立項審批的研發(fā)項目公司一概不予認可。第三條項目分類 根據(jù)項目的復(fù)雜性、影響程度及技術(shù)難度,研發(fā)項目分為A、B、C三類,具體為:A類:新產(chǎn)品研
2025-08-10 10:38
【總結(jié)】1---------------------有限公司研發(fā)中心內(nèi)部管理制度(試行)為了建立一個良好的激勵機制,更好地調(diào)動科技人員的工作積極性,充分發(fā)揮大家的潛能,科學(xué)、合理、高效地完成公司的新產(chǎn)品開發(fā)工作。特制訂本管理制度,本制度包括組織機構(gòu)建設(shè)、總則、日常管理制度、課題管理制度、技術(shù)秘密管理制度五個部分。1.適用范圍:本制度適用于研發(fā)中心所有人員
2025-02-10 07:51
【總結(jié)】---------------------有限公司研發(fā)中心內(nèi)部管理制度(試行)為了建立一個良好的激勵機制,更好地調(diào)動科技人員的工作積極性,充分發(fā)揮大家的潛能,科學(xué)、合理、高效地完成公司的新產(chǎn)品開發(fā)工作。特制訂本管理制度,本制度包括組織機構(gòu)建設(shè)、總則、日常管理制度、課題管理制度、技術(shù)秘密管理制度五個部分。1.適用范圍:本制度適用于研發(fā)中心所有人員2.制訂依據(jù):《人事管理制度
2025-04-18 23:34
【總結(jié)】天津綠清管道科技股份有限公司研發(fā)項目管理制度2014/2/18目錄第一章總則 3第二章研發(fā)規(guī)劃及可行性 4一、立項的背景與意義 5二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 5三、項目實施主要內(nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵與創(chuàng)新點、預(yù)期目標 5四、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)、條件和優(yōu)勢 5五、項目實施方案、組織方式與課題分解 5六、
2025-04-13 01:18
【總結(jié)】山東勝邦綠野化學(xué)有限公司技術(shù)中心合成部研發(fā)項目管理制度二零一三年五月目錄第一章總則 3第二章研發(fā)規(guī)劃、計劃 4第三章研發(fā)項目管理體系 6第四章研發(fā)項目管理內(nèi)容 7第五章 研發(fā)項目評級及經(jīng)理的選任 8附表1:研發(fā)項目系數(shù)因素定義與專家評分表 9附表2:研發(fā)項目評級匯總表 10第六章項目經(jīng)理
2025-04-17 13:19
【總結(jié)】完美WORD格式研發(fā)項目立項管理制度第一章總則第一條為了加速我公司的新技術(shù)的開發(fā)及推廣應(yīng)用,促進公司經(jīng)濟效益的提高,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。旨在加強公司科技研發(fā)項目的管理,規(guī)范項目立項管理程序,提高項目管理效率。第二條研發(fā)項目立項
2025-04-12 08:08
【總結(jié)】有限公司研發(fā)項目管理制度有限公司研發(fā)項目管理制度為提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,加強項目及產(chǎn)品研發(fā)過程管理,縮短產(chǎn)品研發(fā)周期,以減少風(fēng)險,提高工作效率和質(zhì)量,降低成本;同進也為了促進企業(yè)技術(shù)積累、提高技術(shù)人員素質(zhì),特制定本制度。一、產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品研發(fā)必須經(jīng)過立項、設(shè)計、實現(xiàn)、測試、發(fā)布幾個
2025-04-08 01:38
【總結(jié)】技術(shù)中心管理制度一、目的及適用范圍為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,推進企業(yè)技術(shù)進步,規(guī)范公司的技術(shù)管理,增強企業(yè)的技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新能力,促進科研與生產(chǎn)的緊密結(jié)合,加速高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化,本著為公司XX行業(yè)技術(shù)進步服務(wù)的目的,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和國家對企業(yè)技術(shù)中心的有關(guān)政策,結(jié)合公司的具體實際,特制定本制度。本制度包括企業(yè)技術(shù)中心組織機構(gòu)、企業(yè)技術(shù)中心的崗位設(shè)置及
2025-04-12 12:54
【總結(jié)】**員工績效管理辦法(試行)第一章總則第一條根據(jù)**的通知的有關(guān)精神,為強化員工的崗位責(zé)任意識,激發(fā)員工努力工作的主觀能動性,倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念,建立以過程管理為重點、以目標管理為導(dǎo)向、以實現(xiàn)員工與**共同發(fā)展為目標的績效管理體系,達到提高員工工作質(zhì)量和工作效率以及提高員工和單位完成目標的執(zhí)行力,從而不斷提高整體績效管理水平,保證集團公司總體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)和高效
2025-04-12 12:55
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632深圳博康數(shù)碼科技有限公司研發(fā)部門管理規(guī)定草案1產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品研發(fā)必須經(jīng)過立項、設(shè)計、實現(xiàn)、測試、發(fā)布幾個階段。立項l小型研發(fā)項目(工作量小于等于6人周,投入資金小于等于1萬元的研發(fā)項目)立項必須具備項目計劃報告,經(jīng)公司技術(shù)負責(zé)人簽字同意,報公司執(zhí)行總裁批準立項。l非小型研發(fā)項目
2025-08-16 13:25
【總結(jié)】XXXX有限公司研發(fā)項目管理制度二零一五年十二月目錄第一章總則 3第二章研發(fā)規(guī)劃、計劃 4第三章研發(fā)項目管理體系 6第四章研發(fā)項目管理內(nèi)容 7第五章 研發(fā)項目評級及經(jīng)理的選任 8附表1:研發(fā)項目系數(shù)因素定義與專家評分表 9附表2:研發(fā)項目評級匯總表 10第六章項目經(jīng)理負責(zé)制和項目組的
2025-04-18 05:08
【總結(jié)】第一篇:研發(fā)組織管理制度 北京惠能達科技有限公司 研發(fā)組織管理制度 第一條目的 為了貫徹落實《國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目管理暫行辦法》,有效進行“技術(shù)創(chuàng)新”工作,實施公司“科技興企”的重要政策,...
2024-11-16 23:01
【總結(jié)】第一篇:產(chǎn)品研發(fā)管理制度 研發(fā)中心管理文件 產(chǎn)品研發(fā)管理制度 ,是實現(xiàn)“生產(chǎn)、試制、研究開發(fā)”的重要性階段,它對企業(yè)的發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、提高核心競爭力等起著決定性的作用。為了提...
2024-10-13 13:33
【總結(jié)】第一篇:研發(fā)費用管理制度 費用管理制度 第一條為規(guī)范福建青松股份有限公司(以下簡稱“公司”)的研發(fā)費用的預(yù)算、支撐管理,特制定本制度。 第二條公司在產(chǎn)品、技術(shù)、材料、工藝、標準的研究、開發(fā)過程中...