freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查制度(齊全)-wenkub

2023-04-27 12:43:46 本頁面
 

【正文】 整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行全面的檢查和監(jiān)督。 1工序交接檢制:各工序在進行自檢的基礎(chǔ)上,工序之間進行交接檢查,并辦理交接手續(xù)。交接檢,指同一工種的多班制上下班之間或工種的上下工序之間的交接檢查。 1建立樣本制:各分項、各工序按設(shè)計要求、規(guī)范要求質(zhì)量標準做樣板,以樣板引路,無樣板的分項或工序不得展開施工。未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格的,不得進行下道工序施工。 預(yù)檢制度:預(yù)檢項目由工長主持,質(zhì)檢員和有關(guān)班組長參加。 ;,除執(zhí)行國家、部頒的規(guī)定外,還應(yīng)執(zhí)行建設(shè)項目的有關(guān)規(guī)定并與建設(shè)單位和監(jiān)理單位協(xié)商,明確職責分工,由指定的質(zhì)量檢驗人員辦理;,應(yīng)揭蓋補驗,由此產(chǎn)生的全部損失由施工單位自負;隱蔽工程驗收后,要辦理隱蔽工程驗收手續(xù),列入工程檔案。產(chǎn)品的進貨驗證由專業(yè)工程師、質(zhì)檢員(試驗員)和材料員三方驗證合格后,方可使用。 定期質(zhì)量檢查制度項目部每月、工程隊每周組織一次定期檢查,由項目總工主持,質(zhì)檢部門和有關(guān)部門的人員參加。為確保工程質(zhì)量,強化施工過程中的質(zhì)量控制,做到預(yù)防為主、防患于未然,特制定本制度工程質(zhì)量檢查工作主要包括工程的隱檢、預(yù)檢、分項工程的交接檢查驗收、工程分階段結(jié)構(gòu)驗收、單位工程竣工檢查驗收幾個部分。 一、在工程施工中,要認真貫徹執(zhí)行以下質(zhì)量檢查制度。檢查發(fā)現(xiàn)的問題要認真分析,找準主要原因,提出改進措施,限期進行整改。 班組的自檢和交接檢制度:完成或部分完成施工任務(wù)時,應(yīng)及時進行自檢,如有不合格的項目應(yīng)及時進行返工處理,使其達到合格的標準。,要認真處理,處理后要經(jīng)復(fù)核檢查并寫明處理情況。預(yù)檢的項目主要有:建筑物位置線、基礎(chǔ)尺寸線、模板、墻體軸線和門窗動口位置線、樓層50厘米水平線等。 圍護工程、主體工程檢查驗收制度:結(jié)構(gòu)驗收單經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位三方代表簽證后,由質(zhì)量監(jiān)督站進行核驗。施工中如達不到樣板的質(zhì)量,視為不合格產(chǎn)品,要進行返工處理 1建立三檢制度:自檢,分操作人員自檢和班組自檢。由隊(跨隊由項目部)組織交接,各工班應(yīng)做到不合格的活不出手、不出班組,上道工序不合格,下道工序不施工。上道工序如達不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù),下道工序有權(quán)拒絕接受,并不進行下道工序施工,耽誤的工期和試件由上道工序承擔。 1及時掌握質(zhì)量信息,分析質(zhì)量動態(tài),為上級及有關(guān)部門提供質(zhì)量數(shù)據(jù)。結(jié)構(gòu)驗收工作在項目總工主持下進行。單位工程的竣工檢查由項目總工主持,對歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,認真進行整改。二、主要分項工程重點檢驗制度(關(guān)鍵工序和特殊工序控制制度) 圍護樁工程檢驗要點:(1)樁位、垂直度;(2)樁的深度;(3)混凝土澆灌程序;(4)樁頭節(jié)點處理。 模板工程檢驗要點:(1)模板及其支架的強度、鋼度和穩(wěn)定性;(2)模板的組裝及接縫;(3)模板的清理以及隔離劑的涂刷。檢驗數(shù)量:施工單位全數(shù)檢查;監(jiān)理單位在同一檢驗批內(nèi),對梁、柱和獨立基礎(chǔ),應(yīng)抽查構(gòu)件數(shù)量的10%,且不少于3件;對墻和板,應(yīng)按有代表性的抽查10%;對大空間結(jié)構(gòu),板可按縱、橫軸線劃分檢查面,抽查10%,且均不少于3面。304截面尺寸+8-5鋼尺檢查5電梯井井筒長、寬對定位中心線+250鋼尺檢查6井筒全高(H)垂直度H/1000且≤30經(jīng)緯儀、鋼尺檢查7表面平整度82m靠尺和塞尺檢查8預(yù)埋設(shè)施中心線位置預(yù)埋件10鋼尺檢查預(yù)埋螺栓5預(yù)埋管59預(yù)留洞中心線位置15鋼尺檢查注:檢查軸線、中心線位置時,應(yīng)沿縱、橫兩個方向量測。 抹灰工程檢驗要點:(1)基層整理、清理及樘子嵌填;(2)塌餅、柱頭以及護角線的控制;(3)各類裝飾材料的質(zhì)量;(4)操作程序及層間結(jié)合;(5)細部處理。1盾構(gòu)掘進及管片拼裝工程檢驗要點:(1)盾構(gòu)推進軸線;(2)管片拼裝的質(zhì)量;(3)螺栓質(zhì)量擰緊度;(4)注漿孔、螺栓孔封堵?! τ陉P(guān)鍵工序和特殊工序,要填寫相關(guān)資料表格,并注意資料的真實性。一、本規(guī)定所指的機械設(shè)備,是指在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的塔吊、施工電梯、龍門吊、汽吊、隨車吊等起重機械,挖掘機、裝載機、壓路機、平地機等場內(nèi)機動車,強夯機、打樁機、鉆孔機、空氣壓縮機、混凝土攪拌機等施工機械設(shè)備;所指機具設(shè)備,是指在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的手持電動工具、木材加工、鋼筋加工、振動等施工機具。工程項部應(yīng)對進入施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安全裝置和操作人員的資質(zhì)進行審驗,不合格的機械設(shè)備和人員不得進入施工現(xiàn)場;進場施工機具設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進行驗收,合格方可使用,做好驗收記錄,驗收人員履行簽字手續(xù)。八、施工機械、機具設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用。當使用施工機械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全的要求。物資采購管理制度一、目的:為加強采購計劃管理,規(guī)范采購工作,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動所需物品的正常持續(xù)供應(yīng),降低采購成本,特制定本制度。四、采購原則詢價比價原則物品采購必須有三家以上供應(yīng)商提供報價,在權(quán)衡質(zhì)量、價格、交貨時間、售后服務(wù)、資信、客戶群等因素的基礎(chǔ)上進行綜合評估,并與供應(yīng)商進一步議定最終價格,臨時性應(yīng)急購買的物品除外。低價搜索原則采購人員隨時搜集市場價格信息,建立供應(yīng)商信息檔案庫,了解市場最新動態(tài)及最低價格,實現(xiàn)最優(yōu)化采購。(4)加強學習,廣泛掌握與采購業(yè)務(wù)相關(guān)的新材料、新工藝、新設(shè)備及市場信息。審計監(jiān)督原則:采購人員要自覺接受財務(wù)部或公司領(lǐng)導對采購活動的監(jiān)督和質(zhì)詢。按采購申請流程,由各相關(guān)部門審批,經(jīng)總經(jīng)理批準后交采購部門采購。(3)屬下列情況者,無須進行比價、議價:獨家代理、獨家制造、專賣品、原廠零配件無代用品,但仍需留下報價記錄。(2)品質(zhì)、交貨期、價格、服務(wù)等條件良好者。合同簽定:(1)供應(yīng)商經(jīng)送樣審查合格后,由采購部門與選定的供應(yīng)商簽訂合同。驗收入庫:采購物品(物資)到公司后,屬經(jīng)營性固定資產(chǎn)、材料、配件等物品(物資)、非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、大宗勞保用品等經(jīng)需求部門驗收,辦公用品等常用品經(jīng)庫管驗收合格后,庫管開具《入庫單》,按流程辦理入庫手續(xù)。七、本制度解釋權(quán)歸人力資源行政部,自2013年1月1日起執(zhí)行。技術(shù)交底制度:施工企業(yè)應(yīng)堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則,技術(shù)部門編制有針對性的施工的組織設(shè)計,積極采用新工藝技術(shù)。施工企業(yè)對其采購的建筑隊材料,相配備的設(shè)備的質(zhì)量承擔相應(yīng)的責任,材料進場必須進行材料產(chǎn)品外觀質(zhì)量的檢查驗收和材質(zhì)復(fù)核檢驗,同時要檢查廠家或供應(yīng)商提供的“質(zhì)保書”準用證(規(guī)定有要求的)“檢測報告”不合格的材料不得使用在工程上。施工掛牌制度:主要工種、鋼筋工、混凝土工、模板工、砌體工、抹灰工等。隱蔽工程要由工長組織項目技術(shù)負責人質(zhì)量檢查員,班組長作檢查驗收,并做出較詳細的文字記錄。成品保護制度:
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1