【正文】 對原材料的進廠必須檢查，協(xié)查，對不合格的原材料一律禁止使用。 （2）機械設備、攪拌機、鋼絲繩、塔吊螺栓、塔吊鋼絲繩及吊斗，卸料平臺、施工電梯、吊材料的鋼絲繩、繩卡、電鋸擋板等。 安全、質(zhì)量方面： 安全、質(zhì)量是我們每一位職工應有的意識，只要發(fā)現(xiàn)安全隱患，應當及時制止，排除隱患。 請銷假制度：需要請假人員必須寫書面請假條，提前一天請假，特殊情況除外。每天早上上班前10分鐘進行點名，遲到1次罰款20元，遲到3小時以上視為曠工。一個月累計遲到5次以上，本月下浮10%。注明請假事由、時間并由項目部領導簽字認可，請假期間手機24小時不得關機。進入施工現(xiàn)場不戴安全帽罰款50元，管理人員罰款100元，高空作業(yè)不戴安全帽罰款200元，現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患，必須落實到人（書面形式），發(fā)現(xiàn)沒有及時處理的，經(jīng)公司或者建設集團通報，罰款全部由相關人員承擔。 （3）三寶、四口、五臨邊安全防護檢查。保證上班期間哪里有人施工，哪里就有管理人員檢查、監(jiān)護。對已完工的分部分項工程，由施工隊自檢，工序交接檢查，然后通知項目部進行檢查，填寫自檢記錄，如果沒有問題再通知監(jiān)理驗收。資料填寫和工程同步每10天檢查一次，漏記或者記錄不全罰款100元。如在指定時間內(nèi)完不成任務罰款200元。出廠的材料一定要登記，領料人簽字。 衛(wèi)生制度： 所有職工包括臨時工必須注意個人衛(wèi)生和集體衛(wèi)生，不得隨地吐痰、扔垃圾、煙頭、酒瓶等，注重個人儀表。 工長管理制度　　一、認真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關安全生產(chǎn)文明施工的條例、標準、方針、政策，及本公司、項目部在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的各項規(guī)章制度，對所管工程的安全生產(chǎn)、文明施工搞好落實工作。有權拒絕不安全的生產(chǎn)指令,制止違章指揮、違章作業(yè)，對違章指揮、違章作業(yè)的直接責任者，根據(jù)情節(jié)分別給予批評教育和經(jīng)濟懲罰。六、施工現(xiàn)場的交通道路要平整暢通，排水設施良好，各種機械設備要按施工總平面進行布置，各種材料構件堆放整齊有序，做到安全生產(chǎn)文明施工。 十、及時完成領導交代的其它工作?！? 二、具體實施、執(zhí)行施工組織設計、專項安全施工組織設計，對施工中不安全的環(huán)節(jié)主動提出建議?！? 六、負責做好有針對性的分部分項工程安全技術交底，督促施工班組執(zhí)行，堅持交施工任務的同時交安全生產(chǎn)。十、在施工過程中，生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實安全措施后，方準再施工。十二、施工過程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險作業(yè)，協(xié)同安全員共同做好工作，阻止和糾正，必要時暫停施工，匯報項目經(jīng)理。十三、施工過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時告訴安全員和項目經(jīng)理采取措施，協(xié)同整改，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。十六、自覺做到現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，及時糾正違章違紀現(xiàn)象，并負責施工作業(yè)區(qū)、生活區(qū)和辦公區(qū)的安全生產(chǎn)、文明施工等工作。十九、負責對項目部所管轄的職工進行安全施工思想教育，以及對職工進行安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、勞動紀律的教育、考核。安全員管理制度 一、積極宣傳和認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及公司、項目部的《安全規(guī)程》、《崗位責任制》、等相關安全制度，堅持“安全生產(chǎn)、預防為主”的方針，推動公司、項目部的安全生產(chǎn)工作順利開展。 五、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應立即采取有效補救措施，并及時匯報，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 九、對項目部施工的全過程進行監(jiān)督，協(xié)助領導開展定期和不定期的安全檢查，對查出的問題進行登記、向項目經(jīng)理上報，并督促按期解決。 十三、負責各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度規(guī)程、安全措施的監(jiān)督檢查和管理工作。 十七、嚴格履行職責，杜絕事故發(fā)生。質(zhì)檢員管理制度 一、認真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標準及質(zhì)量的規(guī)定和要求。 五、對模板分項進行過程檢查，待模板分項完成后及時報監(jiān)理驗收并履行驗收資料簽字。熟悉送檢數(shù)量、程序和流程，以后出現(xiàn)任何問題自行負責。 十二、及時完成領導交代的其它工作。 十六、項目部每周對質(zhì)檢資料和質(zhì)量檢查記錄進行檢查，如達不到要求將進行罰款。二、 根據(jù)施工圖紙對工程進行定位放線工作。六、協(xié)助質(zhì)檢員、安全員對工程的質(zhì)量和安全進行檢查。十、協(xié)助技術負責人解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題。十四、服從項目部日常考勤、值班等管理制度如有違反按具體條文處罰。十八、負責定期向各工種講解本工種的施工技術要求。資料員管理制度一 、負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。確保設計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認，并加蓋公章。負責對公司和集團《樣板工程》、《文明工地》、《標準化工地建設》、《安全基礎考核》、《質(zhì)量管理》等要求的文件整理、編制。監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對施工單位形成的管理資料、技術資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。負責向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進行預驗收，取得《建設工程竣工檔案預驗收意見》，在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。負責公司文字及有關表格等打印。五、服從項目部日?？记?、值班等管理制度如有違反按具體條文處罰。情節(jié)嚴重的將給于相應金額的罰款。 四、在工程施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工用電有隱患，需要工程停止施工的，立即通知施工人員停工，并立即匯報項目經(jīng)理處理，拉閘絕電，待整改好后再行送電。以上各條如有違反，將對該月工資進行相應下浮。三、入庫材料、設備器材應分類堆放，妥善保管，嚴防受潮、變質(zhì)、丟失，經(jīng)常檢查倉庫的門、窗、鎖的完好情況，加強防火、防盜。沒有領導批準，設備、材料不得外借，嚴禁私人動用材料、設備及施工器材。十、服從項目部日?？记?、值班等管理制度如有違反按具體條文處罰。情節(jié)嚴重的將給于相應金額的罰款。四、材料的采購要及時、準確，其質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設計要求。八、及時辦理好原材料檢驗報告及合格證。預算員管理制度一、熟悉國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定，掌握工程預算定額及有關政策規(guī)定，為正確編制預算奠定基礎。五、及時準確做好簽證、設計變更預算編制統(tǒng)計。九、完成工程造價的經(jīng)濟分析，及時完成工程決算材料的歸檔。以上各條如有違反，將對該月工資進行相應下浮。五、編制月度會計報表，做到數(shù)字真實，計算準確，內(nèi)容完整，報送及時。以上各條如有違反，將對該月工資進行相應下浮。三、堅守工作崗位，遵守各項制度規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行工資政策，按照改革總體方案核算工資；發(fā)放工資必須簽字蓋章，做到手續(xù)齊全。七、及時逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行記帳，做到日清月結(jié)，不短款、不挪用、不錯付。情節(jié)嚴重的將給于相應金額的罰款。 五、聽取支部和黨員的意見與建議，不斷加強和改進項目部黨建工作。以上各條如有違反，將對該月工資進行相應下浮。二、非作業(yè)人員、未戴工