利用某產(chǎn)業(yè)的基金進行創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟項目管理操作流程-wenkub
2023-04-27 12:09:57 本頁面
【正文】 項目的時間進度計劃；⑨ 項目的風(fēng)險分析。 第二章 投資決策操作流程第五條 項目搜集負責(zé)單位由基金管理公司投資管理部項目經(jīng)理負責(zé)組織實施。經(jīng)有限合伙基金以及基金管理公司授權(quán)，基金管理公司總經(jīng)理負責(zé)簽署經(jīng)有限合伙基金投資決策委員會批準的直接投資項目的有關(guān)合同和協(xié)議。根據(jù)基金管理公司總經(jīng)理辦公會意見，組織、協(xié)調(diào)有限合伙基金投資決策委員會獨立確定的兩個以上相關(guān)領(lǐng)域投資專家，對擬直接投資項目進行評審，并提出書面評審意見。利用某產(chǎn)業(yè)的基金進行創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟項目管理操作流程（暫行）目 錄投資決策權(quán)限投資決策的操作流程投資后管理風(fēng)險管理 前 言為了使*****創(chuàng)業(yè)投資基金的運作規(guī)范化、科學(xué)化、專業(yè)化，根據(jù)*****產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金（以下簡稱“有限合伙基金”）的有限合伙協(xié)議、**創(chuàng)業(yè)投資基金管理有限公司（以下簡稱“基金管理公司”）的公司章程，特制定本辦法，以規(guī)范、指導(dǎo)有關(guān)投資運營工作事宜。第二條 風(fēng)險控制部建立并根據(jù)“風(fēng)險評估指標體系”，會同投資管理部、綜合財務(wù)部以及相關(guān)財務(wù)、法律咨詢部門，對（擬）直接投資項目在投資決策、投資后管理過程中的各個階段的風(fēng)險，進行系統(tǒng)的調(diào)查、分析、評估，并提出相應(yīng)的建議。負責(zé)執(zhí)行和實施經(jīng)有限合伙基金投資決策委員會批準的直接投資計劃和方案。工作目的根據(jù)*****產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金的投資方向和領(lǐng)域，在電子信息、生物技術(shù)與制藥、新材料、新能源及環(huán)保等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面，搜尋候選項目，建立“GM創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金候選項目庫”，以篩選出高質(zhì)量、高增長潛力的投資項目?！睢巴顿Y建議書”至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：① 摘要；② 業(yè)務(wù)及其將來的發(fā)展介紹；③ 管理層介紹；④ 融資情況介紹；⑤ 風(fēng)險因素介紹；⑥ 投資回報及退出介紹；⑦ 營運分析及預(yù)測；⑧ 財務(wù)報表；⑨ 財務(wù)預(yù)測；⑩ 說明性信息。第七條 項目調(diào)查（盡職調(diào)查）負責(zé)單位由基金管理公司投資管理部經(jīng)理組織、委托相關(guān)投資、會計、法律等咨詢機構(gòu)實施。 類別 主要內(nèi)容 Ⅰ公司簡介Ⅰ公司簡介 ① 公司成立背景及情況介紹；② 公司歷史沿革；③ 公司成立以來股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化及增資和資產(chǎn)重組情況；④ 公司成立以來主要發(fā)展階段及每一階段變化發(fā)展的原因；⑤ 公司成立以來業(yè)務(wù)發(fā)展、生產(chǎn)能力、盈利能力、銷售數(shù)量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的主要變化情況；⑥ 公司對外投資情況，包括投資金額、投資比例、投資性質(zhì)、投資收益等情況和被投資主要單位情況介紹；⑦ 公司員工狀況，包括年齡結(jié)構(gòu)、教育程度結(jié)構(gòu)、崗位分布結(jié)構(gòu)和技術(shù)職稱分布結(jié)構(gòu)；⑧ 董事、監(jiān)事及高級管理人員的簡歷；⑨ 公司歷年股利發(fā)放情況和公司現(xiàn)在的股利分配政策；⑩ 公司實施高級管理人員和職工持股計劃情況。 Ⅴ銷售Ⅴ銷售 ① 簡述公司產(chǎn)品國內(nèi)外銷售市場開拓及銷售網(wǎng)絡(luò)的建立歷程；② 公司主要客戶及有關(guān)情況，主要客戶在銷售總額中的比重，主要客戶的地域分布狀況；主要銷售地域，銷售管理及銷售網(wǎng)絡(luò)分布情況；產(chǎn)品國內(nèi)外銷售比例，外銷主要國家和地區(qū)分布結(jié)構(gòu)及比例；③ 公司是否有長期固定價格銷售合同；④ 公司擴大銷售的主要措施和營銷手段⑤ 銷售人員的結(jié)構(gòu)情況，包括人數(shù)、學(xué)歷、工作經(jīng)驗、分工等，公司對銷售人員的主要激勵措施；⑥ 公司廣告策略如何，廣告的主要媒體及在每一媒體上廣告費用支出比例，每年廣告費用總支出數(shù)額及增長情況，廣告費用總支出占公司費用總支出的比例；⑦ 公司主要競爭對手名單及主要資料，公司和主要競爭對手在國內(nèi)外市場上各自所占的市場比例；⑧ 公司為消費者提供哪些售后服務(wù)，具體怎樣安排；⑨ 公司的賒銷期限一般多長，賒銷部分占銷售總額的比例多大；歷史上是否發(fā)生過壞帳，每年實際壞帳金額占應(yīng)收賬款的比例如何；主要賒銷客戶的情況及信譽；⑩ 公司是否擁有進出口權(quán)，若無，公司主要委托那家外貿(mào)公司代理，該外貿(mào)公司主要情況介紹。 Ⅸ主要債權(quán)債務(wù) ① 公司目前主要有哪些債權(quán)，該債權(quán)形成的原因； ② 公司目前主要的銀行貸款，該貸款的金額、利率、期限、到期日及是否有逾期貸款；③ 公司對關(guān)聯(lián)人（股東、員工、控股子公司）的借款情況；④ 公司對主要股東和其他企業(yè)的借款進行擔(dān)保及抵押情況。工作方法委托實施盡職調(diào)查的投資咨詢機構(gòu)須至少按下述調(diào)查方法，獲取被調(diào)查企業(yè)全面、真實信息。第八條 項目再篩選（一般篩選）負責(zé)單位由基金管理公司投資總監(jiān)負責(zé)。工作目的通過對項目更進一步的分析、評估，進一步篩選項目。 影響投資決策因素的類別 權(quán)重Ⅰ（10分制） 影響投資決策因素的名稱 權(quán)重Ⅱ（10分制） 程度評分 管理 相關(guān)工作經(jīng)歷 教育程度 團結(jié)一致性 領(lǐng)導(dǎo)能力 對商業(yè)領(lǐng)悟力 財務(wù) 投資規(guī)模 退出機會 高收益率潛力 融資歷史
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1