兼職救護(hù)隊管理制度-wenkub
2023-04-27 12:02:14 本頁面
【正文】 現(xiàn)場的工作情況，按照工作安排做了哪些工作，存在什么問題并認(rèn)真做好記錄。待機(jī)隊轉(zhuǎn)為值班隊的時間按集團(tuán)公司礦山救護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則執(zhí)行。報告內(nèi)容事故救援報告：事故地點、事故時間、事故性質(zhì)、受災(zāi)人數(shù)、受災(zāi)范圍。受令礦井排放瓦斯，震動性放炮，啟封火區(qū)、密閉，反風(fēng)演習(xí)和需要配用氧氣呼吸器才能完成的安全技術(shù)工作。保證兼職救護(hù)隊具有良好的戰(zhàn)斗力，以保護(hù)煤礦職工的生命財產(chǎn)安全，能夠及時有效的組織礦山事故的搶險，搶救遇險、遇難人員，防止事故擴(kuò)大，最大限度地減少事故損失和人員傷亡，迅速有效地處理井下瓦斯、煤塵、水、火和頂板等災(zāi)害事故，以為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。 二、主要任務(wù)受令救援井下遇險、遇難人員。參與審查、貫徹實施礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，協(xié)助礦井搞好安全生產(chǎn)和消除事故隱患工作。報告要求在處理事故過程中，及時向公司煤礦調(diào)度室報告工作進(jìn)展情況，如遇特殊情況，必須立即報告公司煤礦調(diào)度室。待機(jī)隊在待機(jī)期間按照值班隊標(biāo)準(zhǔn)管理，擔(dān)負(fù)待機(jī)戰(zhàn)備值班人員在班中不準(zhǔn)外出請假，不準(zhǔn)遲到早退，在班中只允許在規(guī)定范圍內(nèi)活動，確保戰(zhàn)備待機(jī)值班人力。接班人員按安全規(guī)程要求做好戰(zhàn)備值班的一切資金積累工作，接班后應(yīng)立即投入戰(zhàn)備值班，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向中隊指揮員匯報后采取措施，積極解決，不能影響戰(zhàn)備值班。接班人員做好戰(zhàn)備值班工作后，方可通知交班人員退出戰(zhàn)備，如果正在交接班時發(fā)生突發(fā)事故，應(yīng)由交班人員馬上出動搶險。值班期間不準(zhǔn)擅自離崗。全體指戰(zhàn)員必須按自己的編號使用氧氣瓶，禁止亂拿亂用，對使用后的氧氣瓶壓力用粉筆注明，有問題的要寫明并報告進(jìn)行處理。指戰(zhàn)人員在維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)裝備遇到自己不能解決的問題時，要及時向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報，采取措施進(jìn)行處理。每月底進(jìn)行綜合性訓(xùn)練兩天，每季度進(jìn)行一次佩戴氧氣呼吸器演習(xí)訓(xùn)練。 九、戰(zhàn)后總結(jié)講評制度為提高兼職救護(hù)隊處理各種災(zāi)害的整體水平，安全迅速有效的處理礦井事故，事故處理完畢后，必須進(jìn)行總結(jié)講評，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以不斷提升兼職救護(hù)隊的作戰(zhàn)技術(shù)與水平。 十、材料裝備庫房管理制度救護(hù)器材和裝備，是保證救護(hù)隊完成任務(wù)不可缺少的重要部分，為了加強(qiáng)材料管理，確保材料滿足作戰(zhàn)需求，特制定本管理制度。非工作人員禁止進(jìn)入庫房內(nèi)，庫房內(nèi)嚴(yán)禁煙火。按年計劃要求，每月必須做出詳細(xì)的工作計劃安排，并抓好落實。每周召開一次會議，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識和加強(qiáng)身體素質(zhì)訓(xùn)練。沒有完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，每次扣罰20元。值班隊員未值班的，發(fā)現(xiàn)一次扣20元。1不愛護(hù)儀器設(shè)備，亂砸亂丟，除每次罰款20元外，造成損壞的承擔(dān)賠償責(zé)任。根據(jù)材料設(shè)備庫存使用情況，及時做出報廢、更新備品備件的補充計劃，便于及時補充。救護(hù)小隊長要嚴(yán)格掌握值班人員的數(shù)量，堅持安全規(guī)程，不準(zhǔn)隨意批準(zhǔn)值班人員離崗。室內(nèi)衛(wèi)生要保持窗明、壁凈、無塵、無蛛網(wǎng)，地?zé)o痰跡、無雜物，無蚊蠅、無懸掛物，各類物品、被褥整齊成行成線。兼職隊長崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)抓好兼職救護(hù)隊伍的建設(shè)，日常學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。 到達(dá)事故地點后，做好救援準(zhǔn)備，同時了解事故情況，救援任務(wù)，根據(jù)事故處理方案，制定行動原則和計劃，下達(dá)任務(wù)，統(tǒng)一指揮作戰(zhàn)。 保養(yǎng)好技術(shù)裝備，使之達(dá)到戰(zhàn)斗準(zhǔn)備要求。 小隊長職責(zé) 負(fù)責(zé)小隊長的全面工作，帶領(lǐng)小隊完成上級交給的任務(wù)。（3） 告知隊員井上、下基地?fù)尵戎笓]部的位置。（7） 在井下工作時，必須注意隊員的疲勞程度，指導(dǎo)正確使用救護(hù)裝備，檢查隊員氧氣呼吸器的氧氣消耗。
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