【總結(jié)】3/3動(dòng)力分廠廠長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱動(dòng)力分廠廠長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門動(dòng)力分廠崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)組織公司公用介質(zhì)的生產(chǎn)和供應(yīng),加強(qiáng)對(duì)公司電氣設(shè)備和儀表儀器的維修維護(hù),保證公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-05-14 02:01
【總結(jié)】3/3廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位名稱廠長(zhǎng)崗位編號(hào)710-5-01-01所在部門一00工廠崗位定員直接上級(jí)所長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)副廠長(zhǎng)、下屬各部門領(lǐng)導(dǎo)薪酬類型所轄人員副廠長(zhǎng)2人、各部門領(lǐng)導(dǎo)12人、員工150人崗位分析日期本職:全面主持一00工廠各項(xiàng)管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:軍品
2025-06-28 15:37
【總結(jié)】/軟件工程部項(xiàng)目經(jīng)理崗位說(shuō)明書一、基本資料崗位名稱軟件工程部項(xiàng)目經(jīng)理所在部門軟件工程部崗位定員所在職系管理職系直接上級(jí)軟件工程部經(jīng)理直接下級(jí)軟件工程師填寫日期二、工作描述本崗位工作目標(biāo):完成軟件項(xiàng)目開發(fā)實(shí)施任務(wù);保證CMM標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)行;響應(yīng)客戶的服務(wù)請(qǐng)求;完成本項(xiàng)目組內(nèi)部的工作安排、項(xiàng)目管理工作;參與并
2025-06-23 17:25
【總結(jié)】/工作說(shuō)明書單位制造部質(zhì)管處崗位名稱小零件檢驗(yàn)員崗位人數(shù)4工作班制一本職工作外購(gòu)小零件接收檢驗(yàn)職務(wù)職級(jí)3級(jí)3檔直接上級(jí)外購(gòu)件檢驗(yàn)班班長(zhǎng)直接下級(jí)工作責(zé)任檢查送檢小零件所用的圖樣及相關(guān)技術(shù)資料是否齊全、正確復(fù)核所用量具是否正常、有效依據(jù)標(biāo)
2025-06-25 02:16
【總結(jié)】職位說(shuō)明書編號(hào):ZT—HR--002日期:1職位名稱::部長(zhǎng)助理2所屬部門:人力資源部3撰
2025-04-07 22:06
【總結(jié)】/辦公室主任崗位說(shuō)明書崗位名稱辦公室主任所在部門辦公室直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)秘書、司機(jī)、后勤、信息管理員崗位定員1所轄人員4一、職責(zé)與工作任務(wù):負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司行政日常事務(wù)管理和領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:組織實(shí)施公司文書、檔案管理工作占全部工作時(shí)間的百分比:50%工作任務(wù)組織制定公司文書、檔案管理制
2025-06-26 06:21
【總結(jié)】/人事行政部行政主管崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說(shuō)明書人事行政部行政主管崗位目標(biāo)1.內(nèi)部管理類2.學(xué)習(xí)創(chuàng)新類每年完成2個(gè)六西格瑪項(xiàng)目。人事行政部行政主管考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來(lái)源12345
2025-06-26 00:43
【總結(jié)】3/3制證會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書崗位名稱制證會(huì)計(jì)崗位編號(hào)CW-04所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)財(cái)務(wù)部副主任職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:負(fù)責(zé)審核憑證,制作記賬憑證并記賬,核算省公司本部成本費(fèi)用,記提工資和福利費(fèi)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:審核省公司本
2025-08-09 16:07
【總結(jié)】/崗位名稱總裁崗位編號(hào)所在部門崗位定員1人直接上級(jí)董事會(huì)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年6月28日本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);管理直接所屬部門的工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)
2025-04-09 01:40
【總結(jié)】3/3副經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理崗位編號(hào)SC-02所在部門市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部崗位定員直接上級(jí)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃
2025-08-04 05:54
【總結(jié)】/崗位名稱:狐步存貨會(huì)計(jì)(包括北體除器材外存貨會(huì)計(jì))崗位所在流程:任務(wù)項(xiàng)目工作步驟任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專用工具使用注意事項(xiàng)意外處理一、鞋材采購(gòu)的發(fā)票校驗(yàn)1)生產(chǎn)內(nèi)鄞轉(zhuǎn)來(lái)的原始資料;2)數(shù)據(jù)錄入excel表格,利用相關(guān)函數(shù)進(jìn)行核對(duì);3)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)票校驗(yàn)。生成鞋材采購(gòu)憑證系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)(帳面數(shù))與發(fā)票數(shù)一致SAP系統(tǒng)電腦
2025-04-08 11:57
【總結(jié)】3/3會(huì)計(jì)主管職位說(shuō)明書崗位名稱會(huì)計(jì)主管所在部門財(cái)會(huì)審計(jì)部直接上級(jí)財(cái)會(huì)審計(jì)部部長(zhǎng)直接下級(jí)總賬會(huì)計(jì)、、銷售及稅務(wù)會(huì)計(jì)、報(bào)銷會(huì)計(jì)、、工資核算崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定會(huì)計(jì)核算工作計(jì)劃并完成分管業(yè)務(wù)工作總結(jié)。占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司總體工作計(jì)劃和財(cái)審部
2025-04-08 12:28
【總結(jié)】3/3核算會(huì)計(jì)基本情況職位名稱核算會(huì)計(jì)職位編號(hào)所屬部門財(cái)務(wù)一部直接上級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.按照集團(tuán)財(cái)會(huì)制度和核算管理有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)集團(tuán)各種核算和其他業(yè)務(wù)的記帳工作2.根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,設(shè)置科目明細(xì)帳和對(duì)應(yīng)的帳簿,認(rèn)真、準(zhǔn)確地登錄各類明細(xì)帳,要求做到帳目清楚、數(shù)字正確、登記及時(shí)、帳證相符,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正3.負(fù)責(zé)對(duì)
2025-04-08 12:09
【總結(jié)】固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)會(huì)計(jì)主管工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)崗位分析日期本職:固定資產(chǎn)的折舊計(jì)提、分類登記職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:固定資產(chǎn)管理工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)建立固定資產(chǎn)卡片,及時(shí)準(zhǔn)確的核算固定資產(chǎn)的變動(dòng)情況固定資產(chǎn)卡片
【總結(jié)】會(huì)計(jì)主管職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱會(huì)計(jì)主管所屬部門財(cái)務(wù)部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無(wú)□偶爾□經(jīng)常□常駐版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位會(huì)計(jì)經(jīng)理匯報(bào)職位直接下級(jí)職位人員管理權(quán)限薪酬■無(wú)□建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)績(jī)效■無(wú)□建議權(quán)□決定權(quán)直接管轄