【總結(jié)】12/12
2025-04-08 11:36
【總結(jié)】淺議中外企業(yè)物資采購(gòu)管理制度的差異大慶油田有限公司審計(jì)處姜小兵????物資管理是企業(yè)管理活動(dòng)的重要組成部分,物資管理的關(guān)鍵是物資采購(gòu)的管理。目前,物資采購(gòu)中存在的諸多問(wèn)題急需解決,本文試就國(guó)外企業(yè)物資采購(gòu)管理的內(nèi)部控制和我們企業(yè)物資采購(gòu)管理的內(nèi)部控制進(jìn)行對(duì)比分析,找出二者的優(yōu)缺點(diǎn),以便能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好地借鑒國(guó)外企業(yè)物資采購(gòu)管理的先
2025-04-19 02:36
【總結(jié)】ZX4-1***有限責(zé)任公司倉(cāng)庫(kù)管理制度框架倉(cāng)庫(kù)管理制度部門(mén)倉(cāng)庫(kù)管理制度表單樣本表單傳遞流程操作流程管理制度***有限責(zé)任公司倉(cāng)庫(kù)管理制度目錄一、倉(cāng)庫(kù)管理制度1、采購(gòu)入庫(kù)管理2、銷(xiāo)售出庫(kù)管理3、企業(yè)產(chǎn)品推廣部銷(xiāo)售管理4、緊急放行管理5、
2025-04-12 11:54
【總結(jié)】相互評(píng)價(jià)表計(jì)分者與分?jǐn)?shù)項(xiàng)目平均分?jǐn)?shù)543211.生活是否規(guī)律?:::::2.情緒是否安定?::
2025-04-08 11:45
【總結(jié)】奔跑的蜈蚣——以考核促進(jìn)成長(zhǎng)【高效、協(xié)調(diào)的“千足蟲(chóng)”】企業(yè)推薦管理,是中國(guó)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中面臨的最大挑戰(zhàn)之一。本書(shū)結(jié)合大量案例,將種種為全球500強(qiáng)企業(yè)應(yīng)用的管理方法,融合在一個(gè)系統(tǒng)之中,在這個(gè)完善的體系框架下,解決各級(jí)經(jīng)理人必定會(huì)遇到的諸多煩惱問(wèn)題,促進(jìn)和評(píng)價(jià)各個(gè)方面的績(jī)效,管理和指導(dǎo)需要達(dá)到的結(jié)果,具有相當(dāng)?shù)膶?shí)用價(jià)值?!吕司W(wǎng)管理源自生活。本書(shū)獨(dú)辟蹊徑,通過(guò)寓言故事和生
2025-06-28 09:32
【總結(jié)】1/54中達(dá)項(xiàng)目策劃建議書(shū)目錄一、貴陽(yáng)房地產(chǎn)宏觀市場(chǎng)分析:(一)2022年貴陽(yáng)房地產(chǎn)發(fā)展分析(二)2022年貴陽(yáng)市房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)(三)貴州將推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化(四)貴州省2022年居民住房消費(fèi)狀況(五)貴陽(yáng)房地產(chǎn)郊區(qū)化發(fā)展成為趨勢(shì)(六)貴陽(yáng)市2022年1-3月批準(zhǔn)商品房預(yù)售二、貴陽(yáng)市房地產(chǎn)微觀市場(chǎng)分析1.從市場(chǎng)板
2025-06-28 03:13
【總結(jié)】目錄一、編制依據(jù) 2二、工程概況 2三、施工安排 5四、施工進(jìn)度計(jì)劃 6五、施工準(zhǔn)備及資源配置計(jì)劃 6六.施工電梯安裝及安全質(zhì)量要求 7七.平臺(tái)腳手架、施工通道及入口通道 23八、施工電梯拆卸 57九、施工電梯的使用維護(hù)維修的保養(yǎng) 58十、重大危險(xiǎn)源及安全技術(shù)措施; 60十一、應(yīng)急預(yù)案 61十二、附圖 6568/68
2025-05-13 12:20
【總結(jié)】11/11精益生產(chǎn)(下)秦嶺四、傳統(tǒng)企業(yè)的精益之路消滅浪費(fèi)是精益企業(yè)始終不渝的追求。浪費(fèi)在傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)無(wú)處不在:生產(chǎn)過(guò)剩、零件不必要的移動(dòng)、操作工多余的動(dòng)作、待工、質(zhì)量不合格/返工、庫(kù)存、其他各種不能增加價(jià)值的活動(dòng)等等。向精益化轉(zhuǎn)變,基本思想是通過(guò)持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)流程,消滅一切浪費(fèi)現(xiàn)象,其重點(diǎn)是消除生產(chǎn)流程中一切不能增加價(jià)值的活動(dòng),傳統(tǒng)企業(yè)的精益之路可以形象地表示為圖1。
2025-06-18 18:36
【總結(jié)】/部長(zhǎng)助理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)部長(zhǎng)助理崗位編號(hào)所在部門(mén)科技發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)部長(zhǎng)職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期2001年10月本職:協(xié)助負(fù)責(zé)科研成果、專(zhuān)利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、文件資料、行政內(nèi)務(wù)的管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織科研成果的申報(bào)評(píng)定工作時(shí)間百分比:10%
2025-05-17 12:33
【總結(jié)】/鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)連鎖系統(tǒng)分冊(cè)目錄制作單位:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司管理研究室制作時(shí)間:2004-6-18子冊(cè)名稱(chēng)制度名稱(chēng)制度編號(hào)版本備注市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理規(guī)定鵬潤(rùn)—連鎖001第一版新門(mén)店及庫(kù)房選址管理規(guī)定鵬潤(rùn)—連鎖002第一版
2025-06-25 22:31
【總結(jié)】襄樊東翔小區(qū)項(xiàng)目智能樓宇設(shè)計(jì)方案一、視頻監(jiān)控二、紅外對(duì)射三、可視對(duì)講四、停車(chē)管理五、智能廣播目錄第一章、安防網(wǎng)絡(luò)視頻遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng) 1一、現(xiàn)狀分析 1、用戶(hù)需求分析 1、系統(tǒng)要求 1二、具體應(yīng)用分析 3、網(wǎng)絡(luò)音視頻監(jiān)控特點(diǎn) 3、工廠數(shù)字遠(yuǎn)程調(diào)度指揮監(jiān)控
2025-05-15 01:39
【總結(jié)】3/3山谷藍(lán)會(huì)計(jì)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)山谷藍(lán)會(huì)計(jì)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理直接下級(jí)無(wú)所轄人數(shù)無(wú)崗位分析日期2002年9月本職:完成山谷藍(lán)日常財(cái)務(wù)核算工作,編制各種報(bào)表職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,及時(shí)、準(zhǔn)確核算山谷藍(lán)公司收入,編制記賬憑證工作任務(wù)審核銷(xiāo)售合同、商品出庫(kù)單,及時(shí)、
2025-04-09 01:28
【總結(jié)】文件名稱(chēng)文件編號(hào)GH—PU—WI—009生效日期2002年06月10日促銷(xiāo)區(qū)商品陳列管理規(guī)范版次第1版頁(yè)次第1頁(yè),共4頁(yè)1.0目的:為明確規(guī)定公司的促銷(xiāo)區(qū)商品陳列規(guī)劃流程,特制定本手冊(cè)。2.0適用范圍:本手冊(cè)適用于總部采購(gòu)部和店鋪工作人員。4.0相關(guān)文件4.1《促銷(xiāo)管理規(guī)范》
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】/營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部出納職務(wù)說(shuō)明書(shū)基本情況職務(wù)名稱(chēng)出納員職務(wù)編號(hào)所屬部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部財(cái)務(wù)科直接上級(jí)財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)直接下屬職務(wù)名稱(chēng)核心職責(zé)按照國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真辦理現(xiàn)金的支付和登帳工作工作職責(zé)1.嚴(yán)格審核事業(yè)部報(bào)銷(xiāo)單據(jù)、發(fā)票等原始憑證,按照費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的有關(guān)規(guī)定,辦理現(xiàn)金支付業(yè)務(wù),做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證
2025-06-25 18:34
【總結(jié)】3/3復(fù)制車(chē)間操作員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)復(fù)制車(chē)間操作員崗位編號(hào)所在部門(mén)復(fù)制車(chē)間崗位定員直接上級(jí)復(fù)制車(chē)間班長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期本職:根據(jù)工作指令及班長(zhǎng)的工作安排完成生產(chǎn)任務(wù),保養(yǎng)所負(fù)責(zé)的機(jī)器,打掃并保持衛(wèi)生職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:嚴(yán)格按生產(chǎn)通知單、
2025-05-14 01:09