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人力資源崗位職責(zé)-wenkub

2023-04-27 11:31:53 本頁面
 

【正文】  職責(zé)一   職責(zé)表述:全面負(fù)責(zé)辦公室日常工作   工作任務(wù):組織制定辦公室年度、月度工作目標(biāo)及工作計劃,并組織實施。職責(zé)六職責(zé)表述:內(nèi)部組織管理。職責(zé)五職責(zé)表述:其他工作。組織制定公司培訓(xùn)計劃,組織人員參加培訓(xùn),評估培訓(xùn)效果。負(fù)責(zé)建立有效的激勵機(jī)制,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機(jī)制。定期組織收集員工想法和建議。定期組織收集有關(guān)人事。 人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)本職:制定人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃,并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機(jī)制,全面負(fù)責(zé)人力資源部門的工作。職責(zé)六職責(zé)表述:內(nèi)部組織管理。職責(zé)五職責(zé)表述:其他工作。組織制定公司培訓(xùn)計劃,組織人員參加培訓(xùn),評估培訓(xùn)效果。負(fù)責(zé)建立有效的激勵機(jī)制,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機(jī)制。定期組織收集員工想法和建議?! ÷氊?zé)一職責(zé)表述:制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃。工作任務(wù):根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。職責(zé)二職責(zé)表述:督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。工作任務(wù):負(fù)責(zé)建立公司、子公司內(nèi)部暢通的溝通渠道,及時了解員工意見和想法。職責(zé)四職責(zé)表述:全面集團(tuán)化經(jīng)營公司的負(fù)責(zé)人力資源部門的工作。負(fù)責(zé)組織公司員工的考核,處理員工針對考核結(jié)果的申訴。工作任務(wù):負(fù)責(zé)對公司部門工作的考核。工作任務(wù):負(fù)責(zé)將部門工作計劃分解到個人,并監(jiān)督計劃完成情況。職責(zé)與任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃。招聘。職責(zé)二職責(zé)表述:督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。工作任務(wù):負(fù)責(zé)建立公司、子公司內(nèi)部暢通的溝通渠道,及時了解員工意見和想法。職責(zé)四職責(zé)表述:全面負(fù)責(zé)人力資源部門的工作。負(fù)責(zé)組織公司員工的考核,處理員工針對考核結(jié)果的申訴。工作任務(wù):負(fù)責(zé)對公司部門工作的考核。工作任務(wù):負(fù)責(zé)將部門工作計劃分解到個人,并監(jiān)督計劃完成情況。負(fù)責(zé)參加總經(jīng)理辦公會、重大業(yè)務(wù)會議,并負(fù)責(zé)記錄。   工作任務(wù):組織公司危機(jī)管理工作,包括危機(jī)預(yù)防、危機(jī)發(fā)生時的及時處理及危機(jī)發(fā)生后的企業(yè)形象恢復(fù);組織公司外部投訴處理工作,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決  職責(zé)三  職責(zé)表述:協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系。  職責(zé)六  職責(zé)表述:內(nèi)部組織管理?! 」ぷ魅蝿?wù):組織起草公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,編制季度/月度工作計劃并監(jiān)督實施。負(fù)責(zé)土地開發(fā)項目談判。負(fù)責(zé)公司下達(dá)的對特定項目的可行性論證和分析,并組織編制開發(fā)項目組織總設(shè)計方案?! ÷氊?zé)五  職責(zé)表述:投資、合同審核與內(nèi)部審計。負(fù)責(zé)將部門工作計劃分解到下屬員工各人,指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行?!  ?工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 本職:負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理,對項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。  工作任務(wù):組織初步篩選投標(biāo)單位;協(xié)助對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核;協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位?! 」ぷ魅蝿?wù):組織擬定并完成公司工程預(yù)算管理辦法;負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購的預(yù)算?! 」ぷ魅蝿?wù):負(fù)責(zé)分解部門的工作計劃,負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排,保證工作流程順暢;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。跟蹤本專業(yè)技術(shù)動向,關(guān)注本專業(yè)的最新實用技術(shù)。工作任務(wù):設(shè)計方案合理性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行審查。工作任務(wù):對工程建設(shè)進(jìn)行技術(shù)把關(guān),參與圖紙會審。為工程裝修及維修提供必要的技術(shù)支持及服務(wù),參與竣工驗收工作。 預(yù)決算工程師崗位職責(zé)   本職:負(fù)責(zé)工程結(jié)算管理、審定及工程成本分析等工作。  工作任務(wù):收集基礎(chǔ)資料及信息;負(fù)責(zé)公司投資的工程建造成本預(yù)測;已完工工程建造成本分析。  工作任務(wù):負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程計算工作與相關(guān)部室的關(guān)系;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)合同管理,招、投標(biāo),預(yù)、
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