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人事管理制度(修改版)-wenkub

2023-04-27 11:30:08 本頁面
 

【正文】 四、 工作 公司員工應(yīng)自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及各種通知、通告等。試用期內(nèi)不符合公司要求的,公司將隨時(shí)可以對(duì)其予以解除用工關(guān)系。本公司員工的人事管理均按本制度執(zhí)行。 本公司員工均應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度。正式錄用的員工由人事部門統(tǒng)一辦理相關(guān)入職手續(xù),并安排入職培訓(xùn)。 3 / 42公司員工應(yīng)服從上級(jí)主管部門的指揮及監(jiān)督,不得違抗,如有意見可在事前提出。 五、 福利 公司員工享受公司的一切福利待遇。 請(qǐng)假一天以內(nèi)由各部門主管批準(zhǔn),一天以上兩天以內(nèi)由人事部門批準(zhǔn),三天及以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 員工的加班:加班以小時(shí)累計(jì),每天原則加班控制在 1 小時(shí)。 員工培訓(xùn)分為: (1) 職前培訓(xùn):由公司具備資格的資深骨干對(duì)新進(jìn)公司人員以授課、技術(shù)交流等形式進(jìn)行培訓(xùn)。因個(gè)人原因不來參加培訓(xùn)的員工,公司將進(jìn)行相應(yīng)批評(píng)教育,并在經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行相應(yīng)處罰。6 / 42考勤及休假制度為了維護(hù)良好的工作秩序,提高工作效率,同時(shí)使員工自覺的遵守公司紀(jì)律,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,努力做好本職工作,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本制度。 如工作時(shí)間變動(dòng)將另行通知。以不正當(dāng)手段偽造證明騙取假條,均按曠工處理。 曠工一天扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng) +日工資;曠工兩天扣發(fā)兩月全勤獎(jiǎng)+ 日工資2;曠工三天(含三天)扣發(fā)全年全勤獎(jiǎng)+ 日工資 3。加班應(yīng)填寫《加班單》并由部門主管簽字確認(rèn),于每月月初(五日內(nèi))將上月加班情況報(bào)辦公室,遲交將不予以計(jì)算。 非生產(chǎn)性員工的加班不計(jì)加班費(fèi),可根據(jù)工作情況安排倒休,如年末有剩余將以加班費(fèi)形式在年終獎(jiǎng)金中發(fā)放。 請(qǐng)、銷假手續(xù) 9 / 42 員工請(qǐng)假須提前填寫《請(qǐng)假單》并經(jīng)部門主管/辦公室主任/總經(jīng)理批準(zhǔn)。 員工因事不能到崗,須事先履行請(qǐng)假手續(xù),確有急事來不及到公司請(qǐng)假者,需當(dāng)日 9:00 以前打電話通知部門主管或辦公室陳述原因并預(yù)估所請(qǐng)事假時(shí)間,來公司后及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。 事假工資扣除算法 當(dāng)月工資/30 事假天數(shù) 月事假超過二十天,社會(huì)保險(xiǎn)全部由個(gè)人承擔(dān)。員工請(qǐng)病假須憑二級(jí)以上醫(yī)院的診斷證明。 10 、婚假 員工結(jié)婚,符合婚姻法規(guī)定,給予三天婚假。 若婚假獲批準(zhǔn)并持有結(jié)婚證明,工資將不受影響(全勤獎(jiǎng)按事假規(guī)定處理) 。 若喪假獲部門主管批準(zhǔn)并有相關(guān)證明,將不影響工資(全勤獎(jiǎng)按事假規(guī)定處理) 。12 / 42 女員工需在休假前一個(gè)月提出休假申請(qǐng)。 一、出差審批 出差前必須填寫《出差申請(qǐng)單》及領(lǐng)取《顧客服務(wù)反饋表》 ,經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后,將《出差申請(qǐng)單》交報(bào)辦公室;部門主管出差由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 員工應(yīng)根據(jù)可能發(fā)生的費(fèi)用估計(jì)借款額度;借款額13 / 42度不超過個(gè)人兩個(gè)月工資,特殊情況在《借款單》上申明理由后可增加借款額度,借款金額經(jīng)總經(jīng)理或由總經(jīng)理授權(quán)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)后到財(cái)務(wù)部借款。如在此種情況下沒有乘座硬臥時(shí),可享受臥鋪補(bǔ)助,其中特快空調(diào)車可享受當(dāng)程硬座車資的 40%的臥鋪補(bǔ)助,特快車可享受 50%的臥鋪補(bǔ)助。 五、出差補(bǔ)助 外地出差每人補(bǔ)助 40 元/天。 七、郵寄、行李寄存服務(wù) 因工作需要產(chǎn)生的郵寄、行李寄存費(fèi),注明原由后,經(jīng)副總經(jīng)理批示,公司予以報(bào)銷 八、業(yè)務(wù)招待費(fèi)用 因工作需要宴請(qǐng)客戶或給客戶購買禮品的費(fèi)用,需經(jīng)總經(jīng)理批示后方可報(bào)銷。 公司只接受批準(zhǔn)的原件,復(fù)印件或其它文件無效。 本細(xì)則的最終修改權(quán)、解釋權(quán)歸人事部門(暫由辦公室代管) 。言行要文明有禮,不準(zhǔn)故意滋事、漫罵,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),第一次警告,第二次辭退。 愛護(hù)公共財(cái)物,杜絕浪費(fèi),非經(jīng)批準(zhǔn),不得私自動(dòng)用公司財(cái)物。不得擅離職守。 公司員工要樹立高度的責(zé)任感和使命感,工作應(yīng)互相督促、共同進(jìn)步。員工必須遵守國(guó)家及地方的法律、法規(guī),努力認(rèn)真的掌握本職工作所需的專業(yè)技能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,按時(shí)完成工作任務(wù),為了公司的不斷發(fā)展而努力。 工作時(shí)間內(nèi),未經(jīng)核準(zhǔn)不得處理私人事務(wù);如確因重要原因必須會(huì)客時(shí),應(yīng)經(jīng)主管人員核準(zhǔn)在指定地點(diǎn)進(jìn)行,時(shí)間不得超過 15 分鐘。若直接領(lǐng)導(dǎo)的工作指令違反了公司的工作程序或公司規(guī)定,員工在確定其指令錯(cuò)誤后,有權(quán)拒絕執(zhí)行,并有義務(wù)及時(shí)向更高層領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,以避免延誤工作。 嚴(yán)格遵遁 ISO9001 質(zhì)量管理體系及公司制定的各項(xiàng)流程作業(yè),按要求填寫或在 ERP 系統(tǒng)中錄入及簽認(rèn)各項(xiàng)工作所需表格,單據(jù),并保持填寫或打印的表格單據(jù)的清潔、完整和有序,禁止虛報(bào)資料、篡改記錄或偽造各類單據(jù)、報(bào)表。 1嚴(yán)謹(jǐn)操守,不得私自收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或組織的饋贈(zèng),不得收受賄賂回扣、謀取私利。 1在公司會(huì)議時(shí)間內(nèi),員工須將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)模式,如有來電并且為緊急事件,需到會(huì)議室外接聽。 2門衛(wèi)、值班人員必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,保證公司財(cái)物的安全。 2公司員工應(yīng)樹立高度的責(zé)任感和使命感,工作應(yīng)互相督促、共同進(jìn)步。 2禁止公司管理人員濫用職權(quán),導(dǎo)致公司名譽(yù)、財(cái)產(chǎn)損失。非經(jīng)批準(zhǔn),不得私自動(dòng)用公司財(cái)物(包括廢棄物品) 。 員工應(yīng)注意保持工作地點(diǎn)和個(gè)人用品的整潔、干凈;嚴(yán)禁隨地吐痰,亂丟果皮紙屑。 3禁止酒后進(jìn)入生產(chǎn)車間; 3不得將食物飲料帶進(jìn)車間、生產(chǎn)區(qū)域。 員工個(gè)人資料如有變更,須在 7 天內(nèi)通知辦公室,禁止隱瞞個(gè)人身份或虛報(bào)個(gè)人信息。 4本規(guī)定的最終解釋權(quán)及修改權(quán)歸辦公室。 五、員工有下列情形之一者,給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)(每次 100 元,由辦公室記錄,在年終獎(jiǎng)中發(fā)放) 積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹立良好公司形象和口碑者; 積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所采納者; 維護(hù)公司的規(guī)章制度、對(duì)各種違紀(jì)行為制止、批評(píng)、揭發(fā)者; 維護(hù)公司利益和榮譽(yù),保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止事故發(fā)生及挽回經(jīng)濟(jì)損失 1000 元以上者; 其他情況應(yīng)該給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的。 七、員工有下列情形之一者,給予記功一次(含獎(jiǎng)金 500 元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個(gè)人檔案;三次記功晉升一級(jí)工資) 在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟(jì)效益 5萬元以上者; 在完善管理體制,拓展經(jīng)營(yíng)渠道,改善經(jīng)營(yíng)管理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果的; 對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者; 其他情況應(yīng)該給予記功獎(jiǎng)勵(lì)的。 1各部門對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲時(shí),須先填寫《獎(jiǎng)懲申請(qǐng)單》,并經(jīng)相關(guān)主管及總經(jīng)理批準(zhǔn);所有獎(jiǎng)勵(lì)均需以《獎(jiǎng)懲通28 / 42知單》公告為準(zhǔn)。 第三條 在停職期間,薪水停發(fā),并應(yīng)即辦理移交。 第六條 依照第五條規(guī)定解雇人員時(shí)除預(yù)告期間發(fā)給工資外,并依下列規(guī)定,加發(fā)資遣費(fèi)(但如系本廠發(fā)生破產(chǎn)情況,依破產(chǎn)法辦理,不在此限): 在本廠連續(xù)工作期滿一年者,發(fā)給一個(gè)月薪水。如離職未經(jīng)核準(zhǔn)或移交不清,即擅自離職者,以免職處理。 (2)員工的專業(yè)化培訓(xùn)和脫產(chǎn)外出培訓(xùn)堅(jiān)持“機(jī)會(huì)均等、公平競(jìng)爭(zhēng)”的原則,員工通過突出的業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)獲得激勵(lì)性培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。 讓員工了解公司經(jīng)營(yíng)管理的情況,如公司的規(guī)章制度、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、基本政策等,是員工掌握企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范。 員工的自我培訓(xùn)是最基本的培訓(xùn)方式。 員工內(nèi)部培訓(xùn) 員工的內(nèi)部培訓(xùn)是最直接的方式,主要包括: (1)新員工培訓(xùn)。 (4)部門內(nèi)部培訓(xùn)。 員工外派培訓(xùn)。由人力資源部審查,總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)名。 第七條 被培訓(xùn)者的義務(wù) 培訓(xùn)員工在受訓(xùn)期間一律不得規(guī)避或不到。并將其所學(xué)教給公司其他員工。 (
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