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正文內(nèi)容

項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、批準(zhǔn)制度-wenkub

2023-04-27 11:12:37 本頁(yè)面
 

【正文】 設(shè)地區(qū)自然條件狀況主要說(shuō)明:氣象及其變化狀態(tài);工程地形和工程地質(zhì)及其變化狀態(tài);工程水文地質(zhì)及其變化狀態(tài);地震級(jí)別及其危害程度;周邊道路及交通條件;以及廠區(qū)及周邊地下管線情況。(2)工程概況1)工程構(gòu)成情況主要說(shuō)明:建設(shè)項(xiàng)目名稱、性質(zhì)和建設(shè)地點(diǎn);占地總面積和建設(shè)總規(guī)模;建安工作量和設(shè)備安裝總噸數(shù);以及每個(gè)單項(xiàng)工程占地面積、建筑面積、建筑層數(shù)、建筑體積、結(jié)構(gòu)類型和復(fù)雜程度。圖2 施工組織總設(shè)計(jì)編制步驟 (1)編制依據(jù)1) 建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)文件2) 工程建設(shè)政策、法規(guī)和規(guī)范資料3) 建設(shè)地區(qū)原始調(diào)查資料4) 類似施工項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)資料(2)工程概況1) 工程構(gòu)成情況2) 建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)、設(shè)計(jì)和承包單位3) 建設(shè)地區(qū)自然條件狀況4) 工程特點(diǎn)及項(xiàng)目實(shí)施條件分析(3)施工部署和施工方案1) 項(xiàng)目管理組織2) 項(xiàng)目管理目標(biāo)3) 總承包管理4) 工程施工程序5) 各項(xiàng)資源供應(yīng)方式6) 項(xiàng)目總體施工方案(4)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃1) 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃具體內(nèi)容2) 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃(5)施工總平面規(guī)劃1) 施工總平面布置的原則2) 施工總平面布置的依據(jù)3) 施工總平面布置的內(nèi)容4) 施工總平面圖設(shè)計(jì)步驟5)施工總平面管理(6)施工總資源計(jì)劃1)勞動(dòng)力需用量計(jì)劃2)施工工具需要量計(jì)劃3)原材料需要量計(jì)劃4)成品、半成品需要量計(jì)劃5)施工機(jī)械、設(shè)備需要量計(jì)劃6)生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計(jì)劃7)大型臨時(shí)設(shè)施需要量計(jì)劃(7)施工總進(jìn)度計(jì)劃1)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制2)總進(jìn)度計(jì)劃保證措施(8)降低施工總成本計(jì)劃及保證措施(9)施工總質(zhì)量計(jì)劃及保證措施(10)職業(yè)安全健康管理方案(11)環(huán)境管理方案(12)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)總防范(13)項(xiàng)目信息管理規(guī)劃(14)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1) 施工工期2)項(xiàng)目施工質(zhì)量3)項(xiàng)目施工成本4)項(xiàng)目施工消耗5)項(xiàng)目施工安全6)項(xiàng)目施工其他指標(biāo)(15)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案編制計(jì)劃 (1)編制依據(jù)1)建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)文件① 建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及其批準(zhǔn)文件;② 建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃紅線范圍和用地批準(zhǔn)文件;③ 建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書、圖紙和說(shuō)明書;④ 建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件,以及設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明書;⑤ 建設(shè)項(xiàng)目總概算、修正總概算或設(shè)計(jì)總概算;⑥ 建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件和工程承包合同文件。圖1 施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施框圖施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由企業(yè)管理層技術(shù)部門組織編制,企業(yè)管理層總工程師審批,并應(yīng)在工程開(kāi)工之前完成。8. 盡可能利用永久性設(shè)施和組裝式施工設(shè)施,減少施工設(shè)施建造量;科學(xué)規(guī)劃施工平面,減少施工用地。,推廣行之有效的科技成果,科學(xué)確定施工方案,提高管理水平,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證工程質(zhì)量,縮短工期,降低成本,注意環(huán)境保護(hù)。以一個(gè)分部(項(xiàng))工程或特殊、關(guān)鍵過(guò)程為對(duì)象進(jìn)行編制,用以指導(dǎo)各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容應(yīng)滿足本規(guī)定,當(dāng)行業(yè)、地方主管部門另有規(guī)定時(shí),應(yīng)同時(shí)執(zhí)行。30m及以上高空作業(yè)工程。、其它需報(bào)批的專項(xiàng)施工方案:文明施工方案、應(yīng)急預(yù)案措施等; 采用人工、機(jī)械拆除或爆破拆除的工程;(4)門型腳手架;)高度超過(guò)24m的落地式鋼管腳手架;施工起重機(jī)械設(shè)備中使用的各類塔式起重機(jī)、移動(dòng)式起重機(jī)、施工升降機(jī)、龍門架(井架)、物料提升機(jī)、附著式升降腳手架等起重機(jī)械設(shè)備(含基礎(chǔ)方案);模板工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在工程開(kāi)工或某階段施工前兩周報(bào)批。由公司編制的施工組織設(shè)計(jì)(除大型設(shè)備、構(gòu)件吊裝方案)由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,簽署審批意見(jiàn)。同時(shí)報(bào)公司質(zhì)量安全部備案。(2)原則上施工組織總設(shè)計(jì),單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括施工合同內(nèi)全部項(xiàng)目的內(nèi)容。凡新建的單位工程都應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。單位工程施工組織設(shè)計(jì)則是以一個(gè)建筑物(構(gòu)筑物)或一個(gè)竣工系統(tǒng)為編制對(duì)象,用以指導(dǎo)該工程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的綜合性、局部性文件。(既有的勞動(dòng)力,技術(shù)水平,裝備及其他資源供應(yīng)情況)。(預(yù))算文件。,擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍,提高機(jī)械化施工程度,改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件,提高施工效率。三、施工組織設(shè)計(jì)的編制、政策和有關(guān)法規(guī),從施工全局出發(fā),正確處理質(zhì)量、速度、效益三者關(guān)系,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。,提高施工組織設(shè)計(jì)的編制水平,使施工組織設(shè)計(jì)真正起到規(guī)劃和指導(dǎo)施工全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的作用,結(jié)合公司具體情況,制定本管理辦法。、文件和施工圖。,科學(xué)安排冬、雨季施工項(xiàng)目,組織均衡、協(xié)調(diào)、有節(jié)奏的連續(xù)施工。,因地適宜,就地取材;合理安排人力、物力,搞好平衡調(diào)度,提高工程經(jīng)濟(jì)效益。五、施工組織設(shè)計(jì)的分類及要求:施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案(腳手架工程、施工用電、基坑支護(hù)、模板工程、起重吊裝作業(yè)、塔吊及物料提升機(jī)等專業(yè)較強(qiáng)項(xiàng)目均需單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案)。專項(xiàng)施工方案是以單位工程中某一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)項(xiàng)目作為編制對(duì)象,用以指導(dǎo)該專業(yè)性較強(qiáng)項(xiàng)目在施工全過(guò)程中各項(xiàng)活動(dòng)的綜合性文件,其范圍明確,內(nèi)容集中,針對(duì)性強(qiáng)。凡施工工藝比較復(fù)雜,對(duì)工程整體的質(zhì)量、安全影響較大的分項(xiàng)工程;或采用未實(shí)踐過(guò)的新材料、新工藝的項(xiàng)目,都應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。(3)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容要求針對(duì)性強(qiáng)、重點(diǎn)突出、指導(dǎo)性強(qiáng),文字通俗易懂。施工組織設(shè)計(jì)報(bào)公司備案。上報(bào)公司審批的施工組織設(shè)計(jì),需報(bào)送2份,若有修改,則在修改以后應(yīng)再報(bào)送1份修改稿,報(bào)公司備案的須上報(bào)1份。若該階段施工組織設(shè)計(jì)尚未上報(bào)公司,公司應(yīng)責(zé)令其停工。土方5(2(5)吊籃腳手架;(7)建筑面積過(guò)5000㎡的臨時(shí)用電;(8)建筑幕墻的安裝施工;特種設(shè)備施工;6m以上的邊坡施工。10深基坑工程高大模板工程七、施工組織設(shè)計(jì)編制指南(一)總 則為加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)編制工作,使施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)編制標(biāo)準(zhǔn)化,使之具有可操作性和指導(dǎo)性,制定本標(biāo)準(zhǔn)。特殊情況需作調(diào)整時(shí),應(yīng)經(jīng)企業(yè)總工程師批準(zhǔn)。(三)基本規(guī)定、法規(guī)、方針、政策、技術(shù)規(guī)范和規(guī)程。,提高施工機(jī)械化、自動(dòng)化程度,改善勞動(dòng)條件,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。9. 優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)物資儲(chǔ)存量,合理確定物資儲(chǔ)存方式,盡量減少庫(kù)存量和物資損耗。項(xiàng)目經(jīng)理部是施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施主體,應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)要求的內(nèi)容組織進(jìn)行施工,不得隨意更改。2)工程建設(shè)政策、法規(guī)和規(guī)范資料① 工程建設(shè)報(bào)建程序有關(guān)規(guī)定;② 動(dòng)遷工作有關(guān)規(guī)定;③ 工程項(xiàng)目實(shí)行建設(shè)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定;④ 工程建設(shè)管理機(jī)構(gòu)資質(zhì)管理有關(guān)規(guī)定;⑤ 工程造價(jià)管理有關(guān)規(guī)定;⑥ 工程設(shè)計(jì)、施工和質(zhì)量驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定。通常以表1表達(dá)。4)工程特點(diǎn)及項(xiàng)目實(shí)施條件分析概要說(shuō)明:工程特點(diǎn)、難點(diǎn),如:高、大(體量、跨度等)、新(結(jié)構(gòu)、技術(shù)等)、特(有特殊要求)、重(國(guó)家、行業(yè)或地方的重點(diǎn)工程)、深(基礎(chǔ))、近(與周邊建筑或道路)、短(工期)等。不同的工程項(xiàng)目管理,其組織機(jī)構(gòu)應(yīng)是不相同的。表4 單項(xiàng)工程管理目標(biāo)一覽表單項(xiàng)工程名稱項(xiàng)目施工成本工 期質(zhì)量目標(biāo)安全目標(biāo)文明施工目標(biāo)3)總承包管理①總包合同范圍。②為了盡快發(fā)揮基本建設(shè)投資效果,大中型工程項(xiàng)目宜分期分批建成。6)項(xiàng)目總體施工方案反應(yīng)各項(xiàng)目施工順序、時(shí)間穿插、運(yùn)輸、單項(xiàng)工程方案、新技術(shù)引進(jìn)等。對(duì)一些特殊分部分項(xiàng)工程,應(yīng)明確施工技術(shù)方案并提出總體施工思路。(4)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃1)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃具體內(nèi)容①施工技術(shù)準(zhǔn)備。③施工物資準(zhǔn)備。 2)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表6主要施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 序號(hào)準(zhǔn)備工作名稱準(zhǔn)備工作內(nèi)容主辦單位協(xié)辦單位完成日期負(fù)責(zé)人(5)施工總平面規(guī)劃1)施工總平面布置的原則①在滿足施工需要前提下,盡量減少施工用地,不占農(nóng)田或少占農(nóng)田,施工現(xiàn)場(chǎng)布置要緊湊合理。⑤各項(xiàng)施工設(shè)施布置都要滿足:有利生產(chǎn)、方便生活、安全防火和環(huán)境保護(hù)要求。④建設(shè)項(xiàng)目施工總資源計(jì)劃和施工設(shè)施計(jì)劃。③為整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目施工服務(wù)的施工設(shè)施布置,它包括生產(chǎn)性施工設(shè)施和生活性施工設(shè)施兩類。①總平面管理應(yīng)以施工總平面規(guī)劃為依據(jù),總包單位應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度情況,對(duì)施工總平面布置進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和修改,以滿足各單位不同時(shí)間的需要。表7勞動(dòng)力需要量計(jì)劃表序號(hào)單項(xiàng)工程名稱總勞動(dòng)量(工日)專業(yè)工種(工日)需要量計(jì)劃(工日)年 度年 度12345…123456…2)施工工具需要量計(jì)劃主要指模板、腳手架用鋼管、扣件、腳手板等輔助施工用工具需要量計(jì)劃,采用表8形式表示。表11施工機(jī)械、設(shè)備需要量計(jì)劃序號(hào)施工機(jī)具名稱型號(hào)規(guī)格電功率(kVA)需要量(臺(tái))使用單位(項(xiàng))工程名稱使用時(shí)間 6)生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計(jì)劃生產(chǎn)工藝設(shè)備等,采用表12表示。:收集編制依據(jù);確定進(jìn)度控制目標(biāo);計(jì)算工程量;確定各單位工程的施工期限和開(kāi)、竣工日期;安排各單位工程的搭接關(guān)系;編寫施工進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明書。2) 建設(shè)項(xiàng)目降低施工總成本計(jì)劃。②工程施工質(zhì)量總目標(biāo)及其分析:根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量總目標(biāo)要求,確定每個(gè)單項(xiàng)工程施工質(zhì)量目標(biāo),再將該質(zhì)量目標(biāo)分解至單位工程質(zhì)量目標(biāo)和分部工程質(zhì)量目標(biāo)。(10)職業(yè)安全健康管理方案1)施工總安全計(jì)劃①項(xiàng)目概況:包括建設(shè)項(xiàng)目組成狀況及其建設(shè)階段劃分;每個(gè)建設(shè)階段內(nèi)獨(dú)立交工系統(tǒng)的項(xiàng)目組成狀況;每個(gè)獨(dú)立承包項(xiàng)目的單項(xiàng)工程組織狀況。⑤安全資源配備:安全資源名稱、規(guī)格、數(shù)量和使用部位,并列入資源總需要量計(jì)劃。2)確定環(huán)保組織機(jī)構(gòu):環(huán)保組織結(jié)構(gòu)形式;環(huán)保組織管理層次;環(huán)保職責(zé)和權(quán)限;確定環(huán)保管理人員;以及建立健全環(huán)保管理規(guī)章制度。3)施工風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)概率和損失值估計(jì):選擇合理的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)方法(概率分析法、趨勢(shì)分析法、專家會(huì)議法、德?tīng)柗品ɑ驅(qū)<蚁到y(tǒng)分析法等),估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率,確定風(fēng)險(xiǎn)后果和損失嚴(yán)重程度。表16風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任表序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)名稱管理目標(biāo)防范對(duì)策管理責(zé)任人備注(13)項(xiàng)目信息管理規(guī)劃建立施工項(xiàng)目信息管理系統(tǒng),用流程框圖表達(dá);說(shuō)明本施工項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的內(nèi)容,并建立信息代碼系統(tǒng),明確施工項(xiàng)目管理中的信息流程;建立施工項(xiàng)目管理中的信息收集制度;建立施工項(xiàng)目管理中的信息處理;制定施工項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的基本要求,選擇施工項(xiàng)目管理軟件。4)項(xiàng)目施工消耗建設(shè)項(xiàng)目總用工量;獨(dú)立交工系統(tǒng)用工量;單項(xiàng)工程用工量;以及各自平均人數(shù)、高峰人數(shù)和勞動(dòng)力不均衡系數(shù),勞動(dòng)生產(chǎn)率;主要材料消耗量和節(jié)約量;主要大型機(jī)械使用數(shù)量、臺(tái)班量和利用率。2)單位(項(xiàng))工程、構(gòu)筑物施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容見(jiàn)本標(biāo)準(zhǔn)第5章。建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)編制單位、編制日期、審批情況和審批日期。4)建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量和成本控制的目標(biāo)要求。設(shè)計(jì)圖紙中引用的標(biāo)準(zhǔn)圖編號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)圖名稱。10)本節(jié)內(nèi)容可采用表18表示。表19工程建設(shè)概況一覽表工程名稱工程地址工程類別占地總面積建設(shè)單位勘察單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)督部門質(zhì)量要求總包單位主要分包單位建設(shè)工期合同工期總投資額合同工期投資額工程主要功能或用途2)工程建筑設(shè)計(jì)概況工程平面組成、層數(shù)、層高、建筑面積,裝飾裝修主要做法,工程各部位防水做法,保溫節(jié)能、綠化以及環(huán)境保護(hù)等概況,并應(yīng)附以平面、立面和剖面圖。表21結(jié)構(gòu)概況一覽表地基基礎(chǔ)埋深持力層承載力標(biāo)準(zhǔn)值樁基類型:樁長(zhǎng):樁徑:間距:箱、筏地板厚度:頂板厚度:條基獨(dú)立主體結(jié)構(gòu)形式主要柱網(wǎng)間距主要結(jié)構(gòu)尺寸梁:板:柱:墻:抗震等級(jí)設(shè)防人防等級(jí)混凝土強(qiáng)度等級(jí)及抗?jié)B要求基礎(chǔ)墻體其它梁板柱樓梯鋼筋類別:特殊結(jié)構(gòu)(鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架、預(yù)應(yīng)力)其它需說(shuō)明的事項(xiàng): 4)建筑設(shè)備安裝概況給水、排水設(shè)計(jì)情況,強(qiáng)電、弱電設(shè)計(jì)概況,通風(fēng)空調(diào)、采暖供熱、消防系統(tǒng)以及電梯等設(shè)計(jì)概況。當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)風(fēng)向和最大風(fēng)力情況。⑤場(chǎng)區(qū)及周邊地下管線施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)及周邊是否有地下水管、電纜、天然氣、液化氣等管道,并詳細(xì)了解各類管道埋置位置、深度等情況。2)項(xiàng)目管理目標(biāo)參見(jiàn)本標(biāo)準(zhǔn)第四章《項(xiàng)目管理目標(biāo)》,以表23表格形式表達(dá)。對(duì)業(yè)主自行組織施工單位、業(yè)主指定分包單位、總包的專業(yè)分包單位的管理原則、管理措施、提供的服務(wù)等。5)施工流水段的劃分及施工工藝流程①施工流水段的劃分根據(jù)工期目標(biāo)、設(shè)計(jì)和資源狀況,合理地進(jìn)行流水段的劃分,流水段劃分應(yīng)分基礎(chǔ)階段、主體階段和裝飾裝修階段三個(gè)階段,并應(yīng)分別附流水段劃分的平面圖。如:基坑開(kāi)挖工程,應(yīng)確定采用什么機(jī)械,開(kāi)挖流向并分段,土方堆放地點(diǎn),是否需要降水、采用什么降水設(shè)備,垂直運(yùn)輸方案等;鋼筋工程,應(yīng)確定鋼筋加工形式、鋼筋接頭形式等;模板工程,應(yīng)確定各
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