設(shè)備改造更新管理制度-wenkub
2023-04-27 08:32:18 本頁面
【正文】 。一般來說，屬于下列情況的設(shè)備，應(yīng)該優(yōu)先予以更新：更新設(shè)備不是原樣翻版，而是要盡可能用先進的設(shè)備代替原有的落后設(shè)備。 促進安全生產(chǎn)，改善環(huán)境保護。 提高和改善工藝性能。 適應(yīng)新產(chǎn)品開發(fā)，適應(yīng)產(chǎn)品升級換代。 提高設(shè)備的加工精度，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。 節(jié)約能源，節(jié)約原材料，降低消耗，降低成本。 對選定的更新改造項目，必須經(jīng)過可行性研究，進行技術(shù)經(jīng)濟論證，對多種備選方案進行比較，選擇投資少、工期短、收效快、效益高、能適宜企業(yè)長期發(fā)展需要的項目。 ，審查資金使用情況。其主要成員應(yīng)包括：總師辦主任、技術(shù)研發(fā)部長、生產(chǎn)作業(yè)部長、財會部長等人。 通過設(shè)備改造更新，必然會為企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)不斷增加品種、提高質(zhì)量、增加產(chǎn)量、降低消耗、節(jié)約能源、提高效率等方面帶來極大的收益。 為了使該項工作能夠得到規(guī)范運作，避免管理失誤，特制定本制度。技改領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職能中關(guān)于設(shè)備改造更新方面應(yīng)包括以下內(nèi)容： 。 設(shè)備技術(shù)改造的項目決策 一般來說應(yīng)從以下幾方面來考慮： 便于生產(chǎn)控制，提高生產(chǎn)效率。 改善勞動條件，減輕勞動強度。 設(shè)備更新的項目決策在進行決策過程中，應(yīng)根據(jù)需要和可能，量力而行，講求實效。 內(nèi)容包括申請的理由，改造后的設(shè)備性能、精度對產(chǎn)品工藝的滿足情況，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益等要求，并提出改造和更新的初步方案和意見。 在通過調(diào)查的基礎(chǔ)上進行綜合評定，提出對比方案，報技改領(lǐng)導(dǎo)小組。論證工作應(yīng)從技術(shù)可行性和經(jīng)濟可行性兩方面
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