【正文】 作業(yè)指導(dǎo)書 工序自檢交接檢 檢驗批評定 分項工程報驗 材料成品保護 工序成品保護 62 (十二） 、 本工程質(zhì)量過程控制保證程序 人員 基本要素質(zhì)量 執(zhí)行崗位責(zé)任制 技術(shù)資料保證 熟悉圖紙 周檢維修保養(yǎng) 實施中優(yōu)化總結(jié) 人員素質(zhì)保證 成品質(zhì)量保證 材料 原材、半成品檢驗 原材質(zhì)量保證 操作 按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求 操作過程保證 機具 檢測合格后方可使用 設(shè)備保證 方案 經(jīng)審批后方可實施 技術(shù)保證 七 ： 安全保證措施 (一 )、 安全目標(biāo) ： 無任何 傷亡及火災(zāi)事故。 （ 九 ）建立質(zhì)量崗位責(zé)任制 貫徹“誰管生產(chǎn)，誰就管質(zhì)量；誰施工，誰就負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰就保證質(zhì)量”的原則，實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并以行政和經(jīng) 61 濟手段來保證工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實施。同時，公司項目施工檢查組將定期和不定期對該項目進(jìn)行檢查和抽查，以確保工程質(zhì)量讓建設(shè)單位滿意，達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程獎。項目上配備的技術(shù)負(fù)責(zé)人對質(zhì)量工作進(jìn)行全面管理，是質(zhì)量的第二責(zé)任者。并與建設(shè)單位和監(jiān)理共同考察市場和廠家，從而保證主要材料的 絕對優(yōu)質(zhì)，符合合同文件要求。技術(shù)交底原件由工長保存，每月月底將完整齊全的一套技術(shù)交底資料交資料員整理歸檔，備查備用。相關(guān)文件為國家 ,標(biāo)準(zhǔn)《 通風(fēng)空調(diào) 工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502102020。 (3) 在成品半成品搬運過程中，必須慢運、輕放、禁止碰撞。各施工班組每天例會對當(dāng)天的質(zhì)量進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)問題立即返工，并做好質(zhì)量記錄。堅持自檢、互檢和交接檢的“三檢”制度。 4. 建立、健全質(zhì)量管理制度 (1) 嚴(yán)格執(zhí)行國家施工操作規(guī)程和驗收規(guī)范，加強分部、分項工程質(zhì)量評定工作。 （ 1）挑選一支從事通風(fēng)空調(diào)安裝工程多年、經(jīng)驗豐富、能吃苦耐勞、綜合實力強、管理素質(zhì)高的施工隊伍。 （ 6） 以總工期為采取各階段的動態(tài)管理，使施工科學(xué)化、合理化、從而保證施工工期。先做樣板，再推廣全面施工。工程項目能否在規(guī)定的時間內(nèi)交付使用，將直接影響投資者效益的發(fā)揮。 爭取 40 天竣工，用 5 天時間調(diào)試力爭提前 15天完成。 ，管道試驗一層再往下層安裝。 保溫采用 B1 級3cm 厚橡塑保溫。 管道噴涂底漆前，應(yīng)清除表面的灰塵，污垢與銹斑，并保持干燥。支吊架不得設(shè)在焊縫處，應(yīng)距焊縫不小于 50100mm施焊時要注意清理吹進(jìn)管內(nèi)的氧化鐵熔渣以免堵塞管道。所有預(yù)留孔凍及支架埋設(shè)處的墻面應(yīng)在管道安裝后，裝修工程完工前填堵。 ： 要求焊縫處無縱橫裂紋，氣孔及夾渣；管子內(nèi)外表面無殘渣，坑和明顯的焊瘤，通常用水壓試驗，試驗壓力為工程壓力的 倍，要求在規(guī)定的試驗壓力下進(jìn)行檢查，不滲水漏水為合格。 在管道安裝工程中，螺紋連接、焊接及法蘭連接是常用的幾種連接方法。 9)在磚墻或混凝土上預(yù)埋支架時，洞口內(nèi)外應(yīng)一致，水泥沙漿搗固應(yīng)密實，表面應(yīng)平整，預(yù)埋應(yīng)牢固。 3)風(fēng)管與配件可拆卸的接口及調(diào)節(jié)機構(gòu)，不得裝設(shè)在墻或樓板內(nèi)。 。 50 第十節(jié) 空調(diào)分部工程施工方案 一： 工程概況 辦公樓 空調(diào)管道及風(fēng)機盤管安裝工程，不包括制冷機組、大型水泵等設(shè)備安裝 DN25 至 DN200，為 通 程管設(shè)置。 、吸風(fēng)口。 4)風(fēng)管及部件安裝前，應(yīng)清除內(nèi)外雜物及污物，并保持清潔。 10)用膨脹螺栓固定支架時，應(yīng)符合膨脹螺栓使用技術(shù)的規(guī)定。比如系統(tǒng)的立管，支管等管徑較小常用螺紋連接，干管，室外管道等一般采用焊接，閥門，減壓閥，除污器等管路附屬設(shè)備與管子連接，采用何種方法，在施工過程中視具體情況而選定。管道穿過建筑物基礎(chǔ)預(yù)留孔洞的尺寸一般比管徑大 2 倍左右，并加設(shè)套管，套管中用保溫材料填空，如果穿過樓板套管上端應(yīng)高出地面 20mm，防止上層房間地面水滲流到下層房間，下端與樓板底平。管路 53 連接后要保證 10m 管卡上，當(dāng)直徑 d100mm 時，縱橫方向的彎曲允許偏差小于 5mm； d100mm 時，縱橫方向的彎曲允許偏差小于 10mm。 風(fēng)機盤管的作用是 把 制冷機內(nèi)送來的冷、熱水與房間內(nèi)的空氣進(jìn)行冷熱交換，從而降低或升高室內(nèi)的空氣溫度，以滿足人工生產(chǎn)和生活需要。 油漆不應(yīng)在低溫或潮濕環(huán)境下噴涂。 管道 與設(shè)備的保溫如用卷，散材料，厚度應(yīng)均勻，包扎牢固，不得有散材外露的缺陷。 每層樓 主管全部安裝完畢，驗收合格 后 進(jìn)行保溫，然后定好風(fēng)機盤管位置，制作玻璃鋼風(fēng)管。 55 四 ：施工配備計劃 安裝施工機 具 序號 設(shè)備名稱 數(shù)量 單位 1 電焊機 2 臺 2 手電鉆 6 把 3 電錘 4 臺 4 剪板機 1 臺 5 折彎機 1 臺 6 車床 1 臺 7 板手 4 套 8 板牙 4 臺 9 咬口機 2 臺 10 切割機 6 臺 11 沖擊鉆 1 臺 12 帶絲機 1 套 13 砂輪機 6 臺 14 角向磨光機 4 臺 15 鋁合金切割機 1 臺 16 鉚接鉗 5 把 56 五 ： 工期保證措施 工期 : 60天 （日歷日）。在依據(jù)國家建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量的前提下，我公司為確保該工程能提前交付采取以下措施 : （ 1） 充分做好開工前的各項準(zhǔn)備工作，從圖紙上解決各種預(yù)先存在的問題，不影響正常的施工。 （ 3） 做機械設(shè)備的定期檢修、養(yǎng)護、保證正常運轉(zhuǎn)。 （ 7） 應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。 3. 服從建設(shè)單位和監(jiān)理的質(zhì)量管理 （ 1） 項目經(jīng)理部在施工過程中應(yīng)積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理的質(zhì)量檢查和指導(dǎo)，服從建設(shè)單位和監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和管理，嚴(yán)格按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。嚴(yán)格按《通風(fēng)空調(diào)工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502012020和 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB503032020及 《建筑給排水及采暖 58 工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502422020，和河南省 《單位工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》以及國家與省有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)。 上道工序的工程質(zhì)量必須得到下道工序操作人員的驗收認(rèn)可，確實做到誰施工誰負(fù)責(zé)。每周，項目部及公司質(zhì)檢部檢查、評比考核、發(fā)揚成績、糾正缺點。 (4) 成品半成品不得靠近焊接或生火處。 3. 工程以項目經(jīng)理為質(zhì)量保證責(zé)任第一人，工程師、工長、質(zhì)安員把 59 關(guān)，施工員、各工種班組長跟班作業(yè)，各司其職，各負(fù)其責(zé)。 （ 四 ） 、 材料保證措施 1. 為了確保工 程質(zhì)量優(yōu)良，首先應(yīng)把好材料關(guān)。 3. 所有進(jìn)場材料都必須有出廠合格證，拒收“三無”材料，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，對于主要材料報建設(shè)單位和監(jiān)理驗收，驗收合格或復(fù)試合格后方可使用。項目上配備的工長、質(zhì)安員作為組員，具體進(jìn)行質(zhì)量管理工作。 （ 七 ）挑選綜合實力強、管理素質(zhì)高的施工隊伍，本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，由公司勞工部從全公司范圍內(nèi)選配具有改革開拓精神、施工經(jīng)驗豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術(shù)隊伍和管理干部組成施工隊伍，其專業(yè)化、技術(shù)化水平屬國內(nèi)一流。主要的崗位責(zé)任制有 :項目經(jīng)理崗位責(zé)任制，施工員崗位責(zé)任制，專業(yè)工長崗位責(zé)任制，質(zhì)檢員崗位責(zé)任制等。 （ 二 ） 、 安全保證措施及罰則 貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確立“安全責(zé)任，重于泰 山”的思想，將安全和防火工作的措施落到實處。每天上班前各班組進(jìn)行安全檢查，查不安全隱患；每天下班后組織各班組進(jìn)行安全檢查有無不安全情況，每周進(jìn)行一次全面檢查，每個月配合公司進(jìn)行一次安全大檢查。 (5) 現(xiàn)場布置大幅安全標(biāo)語，有關(guān)部位掛好安全牌，對隱患不放過。 (2) 認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，做到施工技術(shù)交底與安全技術(shù)交底同步 進(jìn)行，使每個操作工人都明確安全生產(chǎn)的重要性和安全操作方法。 (4)高空作業(yè)所用的工具放入工具袋內(nèi)，不準(zhǔn)上下拋擲傳遞物體。 (7)設(shè)備試運轉(zhuǎn)時，除遵守單項安全技術(shù)措施外，不準(zhǔn)在設(shè)備運轉(zhuǎn)時進(jìn)行擦洗和修理，并嚴(yán)禁將頭、手伸入機械行程范圍內(nèi)。 (10)聚苯乙烯板使用電熱切割，應(yīng)使用 36V電壓大安全變壓器 4. 機電安全 (1) 現(xiàn)場架設(shè)電線，電纜必須符合三相五線、一機一閘一漏電開關(guān)的用電安全規(guī)定。 (5)機械設(shè)備應(yīng)遵守操作規(guī)程，專人操作專人養(yǎng)護，嚴(yán)禁違章操作。 A. 一級檢查 :為每天檢查項目。 :為項目部定期安全檢查，時間安排為每周一次，并在上級組織安全檢查前增加檢查。 66 （ 三 ） . 確保安全管理的組織保證體系 參與方案編制 監(jiān)督 監(jiān) 督 管理及交底 制定方案及交底 安全技術(shù)交底 安全技術(shù)交底 八 ： 安全防火措施 安全防火措施及罰則 : 《建筑工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》 GB507202020。 5. 施工現(xiàn)場配備安全警示牌及消防用具器材，易燃易爆、有毒材料應(yīng)單獨存放，專人管理，設(shè)安全巡視員進(jìn)行現(xiàn)場督促、檢 查。 9. 乙炔施工或動用明火時必須向現(xiàn)場監(jiān)理提出申請，同意出具動火證并有專人監(jiān)護后方可實施。 3. 現(xiàn)場建筑垃圾應(yīng)日日清理，并明確誰施工誰清理，對區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作，劃分明確分片包干和落實到人，并納入定額用工管理之內(nèi)。 6. 杜絕身份不明的人進(jìn)入工地，搞好社會綜合治理工作，辦好當(dāng)?shù)嘏沙鏊柁k理證件?，F(xiàn)場配消防器材實施雙保險，萬一發(fā)生問題，可以控制在萌芽狀態(tài)?，F(xiàn)將主要情況匯報如下：一、加強政治 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的 十六大 和十六屆三中全會精神，特別是重點研讀了胡錦濤總書記在 三個代表重要思想理論研討會上的講話。財務(wù)工作是一項專業(yè)性很強的工作，特別是近幾年來預(yù)算體制改革，新政策、新規(guī)定不斷出范文最新推薦 71 / 47 臺。為此，我們在財務(wù)工作中始終把收費作為壓倒一切的頭等大事來抓，正確運用各種財務(wù)手段，不斷提高聚財、理財水平。三是加強對收繳費工作的督導(dǎo)，定期通報各 *局、分局收繳費完成情況，為領(lǐng)導(dǎo)決范文最新推薦 72 / 47 策提供第一手資料。財務(wù)收支預(yù)算是單位完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉(zhuǎn)的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。同時，由 于我們的預(yù)算編報的比較科學(xué)合理，為我們的收入上繳后，能夠順利地返撥資金奠定了良好的基礎(chǔ)。在財力有限，收支矛盾日益尖銳的情況下，我們始終堅持把廣大干部職工的根本利益作為財務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點，為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時足額發(fā)放，保證市局機關(guān)干部職工各種福利、獎勵逐 年提高，我們審時度勢，積極研究政策、研究辦法，在狠抓收入的同時，通過多渠道、多途徑地做工作，積極要求局、財政給予經(jīng)費上的最大傾斜和優(yōu)惠。近幾年來，局為改善基層辦公條件，積極向財政爭取資金，在保穩(wěn)定、保吃飯、保工作正常運轉(zhuǎn)的 同時，加大了對基層建設(shè)的投入力度，先后啟動了我市 *個縣 (市 )局、分局和我市局機關(guān)辦公樓建設(shè)，基建投資達(dá)到前所未有的額度。一是清理了舊票；二是啟用了新票；三是實行了票據(jù)微機管理。綜觀我們處的工作，在工 作量大、瑣碎繁雜、任務(wù)繁重的情況下，之所以能取得較好的成績，高度的事業(yè)心和責(zé)任感是我們做好各項工作的前提，團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的工作精神是強有力的保障。以上 是我們處一年來的主要工作情況，取得的成績是局黨組和 *局長正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全處上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結(jié)果，是機關(guān)各處室和同志們大力支持、積極配合的結(jié)果，我個人存在的問題還很多，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是對理論學(xué)習(xí)認(rèn)識還不夠深刻，還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，輕理論學(xué)習(xí)的問題；二是工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠強烈；三是對本處室的同志們交任務(wù)多，關(guān)心、幫助不夠；四是工作方法、說話方式還有待改進(jìn)，特別是對有些不能開支、不能報銷的事項，給同志們的解釋工作做的還不到位。班主任工作既是艱巨的，也是