【正文】 價(jià)②各種不同通路形態(tài)定價(jià)③不同包裝的定價(jià)廣告宣傳規(guī)劃①廣告宣傳總預(yù)算②各媒體配置概況③預(yù)計(jì)委托廣告公司對象④媒體記者安排促銷活動規(guī)劃①第一次促銷活動計(jì)劃內(nèi)容②第二次促銷活動計(jì)劃內(nèi)容渠道規(guī)劃①大賣場鋪貨對象及數(shù)量分配②便利商店、連鎖加盟及超市鋪貨對象及數(shù)量分配③其他經(jīng)銷商鋪貨對象及數(shù)量分配業(yè)務(wù)目標(biāo)量規(guī)劃①各渠道全年業(yè)務(wù)目標(biāo)量預(yù)估②各地區(qū)全年業(yè)務(wù)目標(biāo)量預(yù)估③全年度各月業(yè)務(wù)目標(biāo)量預(yù)估本產(chǎn)品的銷售訴求點(diǎn)三、本方案組織架構(gòu)及各工作小組分工事務(wù)說明本方案工作組織架構(gòu)本方案工作組事項(xiàng)分工本專案重要事項(xiàng)推動表四、新產(chǎn)品第一年度成本與損益分析預(yù)測成本分析損益分析二、管理流程①市場推廣方案制定流程總經(jīng)理審閱批閱審閱批閱審閱批閱批開始①總體思路市場調(diào)研參與②編寫推廣方案參與審定修訂⑤執(zhí)行⑥監(jiān)測結(jié)束④執(zhí)行方案審定審定市場部經(jīng)理策劃主管區(qū)域市場調(diào)研員策劃專員市場調(diào)研反饋反饋③確定方案市場推廣方案制定流程說明任務(wù)概要市場推廣方案制定節(jié)點(diǎn)控制相關(guān)說明①策劃主管在市場調(diào)研人員充分調(diào)研并建議的基礎(chǔ)上形成總體策劃思路②策劃主管在市場調(diào)研人員的參與下，形成市場推廣方案，并交市場部經(jīng)理和總經(jīng)理審閱③策劃部最終確定可執(zhí)行方案④策劃部組織實(shí)施可執(zhí)行方案⑤根據(jù)修訂后的方案繼續(xù)執(zhí)行⑥市場調(diào)研人員對執(zhí)行情況繼續(xù)進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)②廣告策劃流程開始下達(dá)任務(wù)①市場調(diào)研②廣告創(chuàng)意編寫廣告策劃方案③確定方案廣告設(shè)計(jì)審定下達(dá)④廣告推出監(jiān)測審定評⑤修正方案修正后廣告推出結(jié)束繼續(xù)實(shí)施審核審定審定審核審閱批閱審閱批審閱批市場部經(jīng)理策劃主管設(shè)計(jì)人員總經(jīng)理銷售總監(jiān)市場分析專員廣告策劃流程說明任務(wù)概要廣告策劃節(jié)點(diǎn)控制相關(guān)說明①市場分析專員進(jìn)行市場調(diào)研②策劃人員進(jìn)行廣告創(chuàng)意③策劃主管確定廣告方案交設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)④經(jīng)審核后推出廣告⑤修正廣告方案三、工作表單 ①市場分析計(jì)劃表計(jì)劃概要目前的市場狀況因素機(jī)遇威脅當(dāng)前顧客潛在顧客競爭