【正文】 位不按期整改的，每次罰款500元，拒不整改的每遲一天加500元處罰，直至整改結(jié)束，如有特殊情況不能按期整改的，必須提前向生產(chǎn)科說明原因采掘區(qū)隊隊長、書記對本隊工程質(zhì)量罰款各負擔10%，如本隊罰款1000元，隊長、書記各罰100元每個施工地點必須備有質(zhì)量驗收現(xiàn)場記錄本，并詳實記錄，否則每少記錄一次，罰跟班隊長、班長、驗收員各50元工作面上下巷車場內(nèi)頂板不完好，發(fā)生頂板離層及脫皮現(xiàn)象（需及時處理），發(fā)現(xiàn)一處罰款責任單位100元架棚巷道支護完整，拱形支架、卡攬、螺栓、墊板齊全，位置恰當，斷梁要及時更換或采取補強措施，無空幫空頂及憋出川桿及網(wǎng)兜，發(fā)現(xiàn)一處支護不完整及空頂、空幫罰款責任單位100元，憋出川桿及網(wǎng)兜（不及時整改的）一處罰款責任單位10元。1 嚴格執(zhí)行單體液壓支柱定期升井檢修和區(qū)隊驗收管理制度，嚴格執(zhí)行檢修和驗收標準，對達不到性能標準的支柱井下嚴禁使用?；夭晒ぷ髅鎯上镌趬杭苓^程中，按照清落→壓架→清落的順序逐排壓架，確保壓架過程中對巷道頂板的控制。綜采面支架梁端至煤壁端面距不大于300mm，支架梁冒高不大于300mm；支架垂直頂?shù)装?，與頂、底板接觸嚴密；支架頂梁與頂板平行。二、檢查的主要內(nèi)容工作面安裝前必須針對工作面具體情況制定出切實可行的安裝措施并嚴格按照安裝措施進行施工。為進一步搞好我礦采煤工作面支護質(zhì)量，以適應安全生產(chǎn)發(fā)展的需要，實現(xiàn)采煤工作面支護質(zhì)量動態(tài)達標，望各有關單位認真貫徹執(zhí)行。單體支柱初撐力符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。工作面局部懸頂和冒落不充分的，懸頂面積小于10m2時應采取措施，懸頂面積大于10m2時應進行強制放頂。100mm，架間高低不能有明顯落差（落差不得超過側(cè)護板高度的2/3）。工作面頂板不出現(xiàn)臺階下沉，液壓支架前梁接頂嚴密，無浮煤、浮矸，支架頂梁與頂板平行支設，其最大仰俯角不大于7176。及時整理數(shù)據(jù)，分析頂板離層情況，采取相應措施。支護質(zhì)量監(jiān)測整個生產(chǎn)期間都進行支護質(zhì)量監(jiān)測，由每班驗收員對支架壓力數(shù)據(jù)進行收集。礦壓觀測內(nèi)容：①日常單體柱（架）支護質(zhì)量動態(tài)監(jiān)測；②兩巷超前支護范圍內(nèi)單體液壓單體柱阻力觀測；③頂板活動規(guī)律分析；④頂?shù)装逡平坑^測等內(nèi)容。根據(jù)井下的觀察數(shù)據(jù)，參考各種以前原有的經(jīng)驗，針對采面上、下巷實際情況及時更改支護參數(shù)，以實現(xiàn)支護的安全可靠。液壓支架初撐力不低于規(guī)定值的80%。支架不咬架，不擠架、不斜架，架間隙不得超過100mm，架間落差不能超過頂梁側(cè)護板的2/3。特殊情況下不能強制放頂時，應有加強支護可靠措施和礦壓監(jiān)測手段。1工作面架棚巷道超前替棚距離、錨桿、錨索支護巷道退錨距離符合作業(yè)規(guī)程要求。一、責任分工：采煤工作面支護質(zhì)量工作由各區(qū)隊當班質(zhì)量驗收員負責進行，對現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量問題應當班落實整改，當班確實不能整改的，應匯報區(qū)隊值班領導安排下一班整改。工作面安裝好后，要經(jīng)過有關部門組織的驗收，全部合格方可開始生產(chǎn)。支架要成排成一條直線，偏差不得超過177。采煤工作面嚴禁空頂作業(yè)，上、下出口要加強特殊支架支護，上下巷超前支護距離工作面不低于50米，上下巷采用U型棚支護的，要有專門的替棚措施。1工作面煤厚突然變化，超過支柱最大、最小使用高度時，應及時更換相應規(guī)格支柱。工作面超前支護段外上、。高度及寬度一處不符合要求，對責任人各罰款100元，對責任單位罰款500。1采煤工作面上下出口及上下巷必須暢通無阻，工作面機頭（機尾）與下巷（上巷）搭接處，下巷上幫（上巷下幫）煤墻側(cè)與老塘側(cè)各架設一對4m長π梁，抬住下巷（上巷）梁頭，一梁三柱，交錯邁步。1 綜采支架前梁必須接頂嚴密，否則，每一處不符合要求，對責任人款罰100元；對責任單位罰款1000元。1 相鄰支架不能有明顯錯差（不超過側(cè)護板的2/3），發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。100mm。 1 綜采支架不擠、不咬，架間空隙不超過200mm，發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。2 綜采支架要垂直于頂板，歪斜＜177。不得出現(xiàn)架縫過寬而未背設現(xiàn)象，否則按100元/處處罰。3 采煤工作面頂板動態(tài)監(jiān)測和分析管理規(guī)定為進一步加強工作面及兩巷頂板動態(tài)檢測工作，防止頂板事故的發(fā)生，及時確定合理支護參數(shù)，確保安全生產(chǎn)，特制定本管理規(guī)定。上下端頭及兩巷超前支護范圍內(nèi)單體液壓單體柱阻力每班觀測記錄一次。每月5日前將收集的數(shù)據(jù)及分析報告報送生產(chǎn)科。 （1）本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員，由借用單位組織學習規(guī)程、措施，并經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。（1）離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓、旅游等離崗一周及以上人員。（3）單位值班領導或負責分工的班組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點和注意事項。二、時段變化（雙休日）的安全控制三、“三工”變化現(xiàn)場使用的工具變化，必須由供應部門向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具，及時調(diào)換質(zhì)量不合格的工具；工具使用人員必須按使用說明正確使用，有權拒絕使用質(zhì)量不合格工具。四、環(huán)境變化正常生產(chǎn)的第一個班次，必須有副區(qū)級及以上管理干部帶班作業(yè)。（3）職能管理部門加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn)，確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。分管礦長負責組織實施，安全礦長負責現(xiàn)場監(jiān)督落實。 開工前必須編制作業(yè)規(guī)程或安全技術措施并進行貫徹學習。生產(chǎn)過程中現(xiàn)場與作業(yè)規(guī)程、措施內(nèi)容不符的，要責令及時整改；作業(yè)規(guī)程、措施內(nèi)容不能滿足現(xiàn)場需要的，要及時補充、修改；對違反作業(yè)規(guī)程、措施施工造成事故的，要嚴肅查處。 作業(yè)規(guī)程的編制，應緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料和先進的管理方法，采用先進的勞動定額和合理的勞動組織，提高單產(chǎn)單進水平，降低成本。 作業(yè)規(guī)程嚴格按照《作業(yè)規(guī)程編制指南》進行編制。（12）六大安全避險系統(tǒng)圖。 采用新技術、新工藝、新設備的，必須在作業(yè)規(guī)程或制定的專項措施中明確相關的技術參數(shù)、施工工藝和施工要求。 作業(yè)規(guī)程會審意見必須打印，嚴禁出現(xiàn)手寫稿，并將會審意見附在作業(yè)規(guī)程正文前頁。、巷道布置、采煤方法、回采工藝、鑿巖方式、支護設計、工作面頂板控制、運輸巷回風巷及端頭頂板控制、礦壓觀測、勞動組織和主要技術經(jīng)濟指標、緊急避險系統(tǒng)、頂板管理及防范措施及圖紙的審批工作。、運輸系統(tǒng)、緊急避險及相關防范措施的審批工作。 作業(yè)規(guī)程貫徹學習 審批后的作業(yè)規(guī)程及安全技術措施必須在施工前向所有參加施工的干部職工進行貫徹。對作業(yè)規(guī)程（措施）貫徹時缺勤、缺考及考試不合格人員，必須進行補貫徹、補考試，且單獨注明，考試合格后方準上崗作業(yè)。每人學習時間不得少于4學時?？荚嚦煽円怯浽谧鳂I(yè)規(guī)程措施貫徹記錄表上，并由學習者本人簽字確認。 作業(yè)規(guī)程執(zhí)行 作業(yè)規(guī)程的落實執(zhí)行由施工區(qū)隊隊長負責，嚴格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定組織施工。，總工程師及生產(chǎn)技術科和工程技術人員對作業(yè)規(guī)程負技術責任，并應對作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正，并提出指導意見。復審意見填寫在《作業(yè)規(guī)程復審記錄卡》上，并由參加復審人員及礦總工程師簽字必須在復審會議結(jié)束后3天完成。 作業(yè)規(guī)程補充修改 出現(xiàn)下列情況之一，需及時對作業(yè)規(guī)程進行補充修改：（1）現(xiàn)場地質(zhì)條件與提供的地質(zhì)說明書不符的；（2）現(xiàn)場采用的生產(chǎn)工藝與作業(yè)規(guī)程不符的；（3）采煤工作面支護參數(shù)以及進、回風巷加強支護及超前支護方式改變的； （4）采煤工作面因地質(zhì)構(gòu)造影響需要改造的；（5）采煤工作面變更停采線的；（6）發(fā)現(xiàn)作業(yè)規(guī)程有遺漏的；（7）其他需要修改、補充內(nèi)容的。存檔的作業(yè)規(guī)程文本、電子文檔不得修改，一般保存5年以上。二、設備的合理使用： 根據(jù)生產(chǎn)特點與生產(chǎn)任務合理配置設備，設備的功率要與區(qū)隊的生產(chǎn)任務相適應，既要避免“大馬拉小車”，負荷不足，也要避免“小馬拉大車”超負荷運作現(xiàn)象。要為設備運轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好的運行條件，要搞好文明生產(chǎn)，設備清潔。設備安裝好后，要及時進行驗收試運轉(zhuǎn)，凡達不到規(guī)定標準要及時修理與更換，避免設備帶病投入運轉(zhuǎn)。要根據(jù)設備的性能與使用條件合理使用，嚴禁野蠻操作。單人使用的設備實行專責制。要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護）和定期保養(yǎng)（維修）制度。實行巡回檢查，由專人對設備的重點部位和易損部位進行巡回檢查。7 乳化液泵站管理制度為加強乳化液泵站的管理，更好地為采煤生產(chǎn)服務特制定本制度一、乳化液泵站管理規(guī)定泵站司機必須經(jīng)過專業(yè)培訓考試合格，取得特種作業(yè)操作證后，持證上崗。二、乳化液泵站司機操作規(guī)程 (一)啟動前的準備和檢查檢查各部件是否完好無損，表針是否回零，各接頭是否松動，手動部分是否靈活，過濾器是否堵塞，吸、排液管是否曲折和被擠壓。點動電機，看轉(zhuǎn)向是否與轉(zhuǎn)向箭頭方向一致，否則更正。對泵站進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報有關單位。觀察泵體溫度變化，不得超過65℃，觀察潤滑油耗量，如須補充應補入適量油脂。三、交接班制度交接班前按時在崗位現(xiàn)場進行。記錄填寫要做到：“及時、準確、清晰、完整、宋體字”的標準要求。進、回風巷支護完整，無失修巷道。物料分類碼放整齊，有標志牌，設備、物料放置地點與通風設施距離大于5m。9 工作面支護材料設備配件備用制度為加強回采工作面支護材料管理，保證安全生產(chǎn)，特制定如下支護材料設備配件備用管理制度：采煤隊必須高度重視支護材料管理工作，支護材料消耗既直接牽涉原煤生產(chǎn)成本，又直接影響安全生產(chǎn)。工作面的單體支柱等均應編號管理。備用支柱入井前，必須檢查零部件是否齊全，柱體有無彎曲、凹陷，柱爪是否齊全，支柱是否漏液。1存放地點要求無積水、無淋頭，支護完好。10 安全生產(chǎn)責任制度建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段，也是貫徹安全生產(chǎn)方針、實現(xiàn)“從零開始 向零奮斗”目標的有效載體。 負責落實上級的各項指示、指令、規(guī)定，負責依照安全法律、法規(guī)、作業(yè)規(guī)程及措施，組織生產(chǎn)，對本單位的安全生產(chǎn)、質(zhì)量負全責。負責實施區(qū)隊安全獎罰辦法及各項制度的落實兌現(xiàn)，負責所管轄范圍內(nèi)各類安全設施的使用和管理，嚴格按章指揮，嚴禁冒險指揮工人作業(yè)。1按時參加上級和礦安全質(zhì)量大檢查和安全辦公會議，雙基建設會、隱患排查會等會議，負責組織隱患整改工作，剖析本單位、礦井安全工作存在的問題，提出改進措施與建議。1在事故征兆等緊急情況下達并組織撤人指令，是本區(qū)隊應急救援第一責任人，負責調(diào)配救援力量和物資；按程序及時報告生產(chǎn)安全事故，參與指揮事故搶險救援，配合事故調(diào)查；按職責權限落實事故防范措施。1履行法律法規(guī)規(guī)定或領導安排的其他的相關工作。負責參與編制完善崗位操作規(guī)程，開展崗位作業(yè)流程化管理，搞好作業(yè)過程的安全確認，不斷規(guī)范員工操作行為，杜絕違章現(xiàn)象。嚴格現(xiàn)場交接班制度和干部輪流值班制度，隨時掌握、協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場安全問題。1按規(guī)定完成跟班、入井任務，按照“三不”生產(chǎn)原則正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與質(zhì)量，及時解決處理本隊安全生產(chǎn)存在問題，按要求開展好區(qū)隊內(nèi)部反“三違”工作；每月下井不少于13個，其中四點、零班帶班各不得低于3個，內(nèi)部反“三違”不少于1人/月。1配合隊長搞好區(qū)隊職業(yè)衛(wèi)生病危害防治管理工作，切實加強煤體注水、各轉(zhuǎn)載點降塵工作，減少噪音粉塵等對職工的傷害，減少職業(yè)病發(fā)生。熟悉作業(yè)地點的環(huán)境因素，了解工作環(huán)境中存在的各種危險源，并且掌握各種控制措施和處理方法。負責各項《安全技術措施》、《規(guī)程》在現(xiàn)場的落實情況。1配合隊長搞好區(qū)隊職業(yè)衛(wèi)生病危害防治管理工作，切實加強煤體注水、各轉(zhuǎn)載點降塵工作，減少噪音粉塵等對職工的傷害，減少職業(yè)病發(fā)生。熟悉工作地點的避災路線，工作地點發(fā)生險情，不適宜進行作業(yè)時，要及時安排撤離，并及時通知礦調(diào)度室，保證安全。做好班前會培訓工作，把上級文件、會議精神及安全措施認真?zhèn)鞯矫總€職工。認真開展安全“雙基”建設工作，健全完善安全、質(zhì)量、技術管理等各項必要規(guī)章制度，對照“雙基”考核細則，嚴格考核落實。組織召開班前會，學習貫徹規(guī)程措施、安全紅線、應急自救等應知應會，布置安全生產(chǎn)工作任務，安排作業(yè)安全注意事項等。值班時協(xié)調(diào)組織好本天的安全生產(chǎn)工作，遇到安全問題及時上報和處理；跟班時為現(xiàn)場安全管理第一責任者，必須協(xié)調(diào)組織好本班的安全生產(chǎn)工作。1在事故征兆等緊急情況下達并組織撤人指令，按程序及時報告生產(chǎn)安全事故，參與指揮事故搶險救援，配合事故調(diào)查；按職責權限落實事故防范措施。協(xié)助隊長搞好本隊安全生產(chǎn)工作，及時向隊長反映安全生產(chǎn)存在的問題，提出合理化建議，對分管工作盡職盡責。負責參與編制完善崗位操作規(guī)程，開展崗位作業(yè)流程化管理，搞好作業(yè)過程的安全確認，不斷規(guī)范員工操作行為，杜絕違章現(xiàn)象。按要求開展好區(qū)隊內(nèi)部反“三違”工作；每月帶班不得低于18個，內(nèi)部反“三違”不少于1人/月。質(zhì)量副隊長安全生產(chǎn)責任制認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“從零開始、向零奮斗”的安全理念，增強生命安全紅線意識，嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各級安全生產(chǎn)規(guī)章制度，實現(xiàn)崗位安全生產(chǎn)。值班時協(xié)調(diào)組織好本天的安全生產(chǎn)工作，遇到安全問題及時上報和處理；跟班時為現(xiàn)場安全管理第一責任者，必須協(xié)調(diào)組織好本班的安全生產(chǎn)工作。負責按照煤礦安全規(guī)程、煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分辦法等安全規(guī)章、標準要求，做好各專業(yè)現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標創(chuàng)建工作，明確各崗位創(chuàng)建責任，負責驗收員管理，參與工分修訂與管理工作。1在事故征兆等緊急情況下達并組織撤人指令，按程序及時報告生產(chǎn)安全事故，參與指揮事故搶險救援，配合事故調(diào)查；按職責權限落實事故防范措施。執(zhí)行各種安全技術措施和作業(yè)規(guī)程，抓好本單位機電管理工作，并協(xié)助主管隊長抓好全面工作。深入現(xiàn)場，作風扎實，及時處理各種隱患。負責參與編制完善崗位操作規(guī)程，開展崗位作業(yè)流程化管理，搞好作