物資設(shè)備管理策劃-wenkub
2023-04-27 07:51:33 本頁面
【正文】 及供應(yīng)。 ③工地料庫設(shè)置材料儲備場地和儲存?zhèn)}庫，庫房設(shè)計(jì)滿足水泥儲存周轉(zhuǎn)量不少于1個月的要求，以保證在施工高峰期及特殊情況下的物資供應(yīng)。根據(jù)施工安排及進(jìn)度計(jì)劃，工程材料采取提前組織，分批進(jìn)場。嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，對不符合要求的材料和設(shè)備堅(jiān)決不允許進(jìn)場。由項(xiàng)目部總工程師組織技術(shù)人員對本標(biāo)段所需的材料設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，計(jì)合部、工程部、試驗(yàn)室、財(cái)務(wù)室、物設(shè)部等相關(guān)部門擬定招標(biāo)計(jì)劃。 有提高項(xiàng)目部材料管理人員業(yè)務(wù)知識的責(zé)任，負(fù)責(zé)對材料管理人員專業(yè)知識的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需周轉(zhuǎn)材料（小型機(jī)具）、低值易耗品的業(yè)務(wù)管理。編制項(xiàng)目物資采購供應(yīng)（申請）計(jì)劃，報(bào)公司物資設(shè)備部審批后，組織招標(biāo)競標(biāo)，經(jīng)委托簽訂有關(guān)合同。人員配備項(xiàng)目部物資設(shè)備部至少有4人。環(huán)境目標(biāo)：固體廢棄物分類收集、處理、達(dá)標(biāo)率100%。物資設(shè)備管理策劃 依據(jù)集團(tuán)公司《項(xiàng)目管理認(rèn)證》和有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合公司《項(xiàng)目管理手冊》物資設(shè)備管理相關(guān)規(guī)定和南寧地鐵工程實(shí)際，策劃如下： 策劃目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：施工物資滿足設(shè)計(jì)、國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求，合格率100%。環(huán)保符合南寧市環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。部長1人，全面管理部門各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)物資采購和現(xiàn)場管理；材料員1人，負(fù)責(zé)倉庫管理、統(tǒng)計(jì)核算；設(shè)備管理員1人，負(fù)責(zé)自有、租賃和協(xié)作隊(duì)伍的設(shè)備管理和設(shè)備內(nèi)業(yè)資料；電工1人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨時用電的布設(shè)、用電安全管理。掌握項(xiàng)目所需物資資源、價格等信息，在計(jì)劃、采購、收發(fā)計(jì)量、消耗控制管理等方面實(shí)施有效控制。優(yōu)先選用機(jī)械設(shè)備中心加工周轉(zhuǎn)材料。 主要材料供應(yīng)策劃 招標(biāo)采購初步設(shè)想（1）主要材料采取招標(biāo)采購。（2）一般材料在工程施工之初，由項(xiàng)目部調(diào)查料源，考察材料合格供方的生產(chǎn)能力、規(guī)格品種和質(zhì)量的履約程度、價格和運(yùn)輸條件，提出材料的規(guī)格品種、數(shù)量、供貨時間以及質(zhì)量要求，制定最高限價。 主要材料供應(yīng)計(jì)劃及組織方案（1）供應(yīng)計(jì)劃 工地料庫容量需滿足施工高峰期供應(yīng)需要量。 為做到既滿足施工進(jìn)度需要，現(xiàn)場又不長期積壓，由工程技術(shù)部按會審后的圖紙準(zhǔn)確計(jì)算材料數(shù)量，及時編制月、季度供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃和資金使用計(jì)劃，物資部門及早擇優(yōu)選擇料源、構(gòu)建生產(chǎn)廠家，及時加工制作，按實(shí)際進(jìn)度需要組織進(jìn)場。 ④材料的運(yùn)輸由單位和社會車輛共同組織運(yùn)輸，與社會運(yùn)輸單位簽訂長期穩(wěn)定合作協(xié)議。 按采購計(jì)劃，招標(biāo)選擇供應(yīng)商，預(yù)定交貨地點(diǎn)和日期。主要材料的檢驗(yàn)、運(yùn)輸 建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收制度，加強(qiáng)物資儲存及保管在質(zhì)量、數(shù)量和時間上保障供應(yīng)。嚴(yán)把驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，對不合要求的材料堅(jiān)決不接收。水泥存放應(yīng)符合下列規(guī)定：?袋裝水泥按廠家、品種、批號、標(biāo)號堆垛，底層離開地面30CM，堆高不超過10包，離墻保持2030cm空隙。不得混堆或分叉堆放，分料倉應(yīng)砌筑墻體隔開，并采用水泥砂漿抹面，倉內(nèi)地面設(shè)坡度，不得積水。鋼筋根據(jù)進(jìn)場、加工和使用的先后順序，按型號、直徑、用途分門別類墊放。?大模板存放時，應(yīng)有可靠的防傾倒措施，不得靠在其他模板上和物件上。 嚴(yán)把物資質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故。物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案 項(xiàng)目部成立物資供應(yīng)應(yīng)急處理小組，建立物資供應(yīng)預(yù)警機(jī)制，及時準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場施工物資需求量，做好主要物資材料儲備。特別是鋼材、砂石料等，在施工現(xiàn)場搭建足夠容量的庫房。 提前做好節(jié)假日期間的材料采購，并做好充足的準(zhǔn)備，材料庫存量應(yīng)滿足節(jié)假日施工的工作需求。工程材料進(jìn)場前，對材料質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行嚴(yán)格的控制，堅(jiān)持“六不”原則，即“不驗(yàn)貨不進(jìn)場、質(zhì)量不合格不進(jìn)貨、不符合型號不進(jìn)貨.
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