物機(jī)部機(jī)構(gòu)、人員崗位職責(zé)-wenkub
2023-04-27 07:48:44 本頁(yè)面
【正文】 備管理情況，提出管理建議或解決措施；負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部績(jī)效考核物資設(shè)備有關(guān)考核指標(biāo)、考核內(nèi)容的確定與考核評(píng)分。15. 參與項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理。13. 參與項(xiàng)目責(zé)任成本測(cè)算、分解、分析。11. 參與項(xiàng)目資金、稅務(wù)管理。9. 參與項(xiàng)目分包管理。7. 參與項(xiàng)目安全質(zhì)量管理。5. 參與編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、竣工文件。3. 參與項(xiàng)目產(chǎn)品清單和責(zé)任矩陣管理。二、配合職責(zé)1. 參與項(xiàng)目施工調(diào)查。負(fù)責(zé)對(duì)租賃機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格按工程量或按月進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算；負(fù)責(zé)完善零租臺(tái)班簽認(rèn)手續(xù)并及時(shí)結(jié)算；及時(shí)清退閑置機(jī)械設(shè)備。4. 參與大型特種設(shè)備的公司級(jí)驗(yàn)收，負(fù)責(zé)整改不合格項(xiàng)。7. 負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目物資設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審及考核。3. 負(fù)責(zé)組織物資進(jìn)場(chǎng)，并按規(guī)定程序進(jìn)行驗(yàn)收和檢驗(yàn)。9. 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目所屬單位（分部、作業(yè)隊(duì)、班組等）物資設(shè)備使用與管理情況進(jìn)行協(xié)調(diào)、檢查、督促和考核。5. 對(duì)項(xiàng)目物資（含主要物資、地材、周轉(zhuǎn)材料、二三項(xiàng)料及輔材）、設(shè)備（含自有、外租和勞務(wù)企業(yè)自帶）日常使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理。機(jī)構(gòu)職責(zé)簡(jiǎn)述一、主要職責(zé)（一）公共部分：1. 執(zhí)行公司制定的物資設(shè)備有關(guān)辦法、細(xì)則和流程。機(jī)構(gòu)名稱物機(jī)部機(jī)構(gòu)目標(biāo)1. 職能管理目標(biāo)：按照精細(xì)化管理要求，完成項(xiàng)目物資設(shè)備工作任務(wù)。2. 編制項(xiàng)目物資申請(qǐng)計(jì)劃、設(shè)備配置及租賃計(jì)劃，上報(bào)公司審批。6. 組織每月對(duì)項(xiàng)目物資（重點(diǎn)是民爆、危化品，安全用具）、設(shè)備（重點(diǎn)是大型、特種設(shè)備）進(jìn)行安全使用檢查。10. 負(fù)責(zé)按規(guī)定上報(bào)各類(lèi)物資設(shè)備報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料。4. 負(fù)責(zé)物資倉(cāng)儲(chǔ)保管，按照物資儲(chǔ)存條件建立標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)房、堆料場(chǎng)并滿足各種防護(hù)要求，成品、半成品標(biāo)識(shí)清晰，出入庫(kù)手續(xù)齊備。（三）設(shè)備部分：1. 負(fù)責(zé)編制新設(shè)備安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，上報(bào)審批。5. 負(fù)責(zé)單機(jī)（車(chē)）核算。7. 負(fù)責(zé)編制、下達(dá)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃；負(fù)責(zé)制定設(shè)備故障與事故的修復(fù)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)調(diào)查當(dāng)?shù)丶爸苓呂镔Y設(shè)備各種資源狀況、價(jià)格、主要資源供應(yīng)（生產(chǎn)）商情況等，協(xié)助確定預(yù)制場(chǎng)、攪拌站等場(chǎng)地布局，撰寫(xiě)書(shū)面調(diào)查報(bào)告或調(diào)查紀(jì)要。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目產(chǎn)品清單有關(guān)物資設(shè)備部分，參與建立項(xiàng)目部責(zé)任矩陣。負(fù)責(zé)編制物資供應(yīng)方案、應(yīng)急預(yù)案，設(shè)備安裝方案、專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案等，經(jīng)批復(fù)后組織實(shí)施。參與建立項(xiàng)目安全質(zhì)量體系，制定物資設(shè)備安全質(zhì)量管理目標(biāo)，負(fù)責(zé)設(shè)備的安全使用和物資的質(zhì)量控制，參與事故調(diào)查與分析。負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)場(chǎng)的物資設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證；參與對(duì)勞務(wù)企業(yè)的準(zhǔn)入與考核考評(píng)；參與分包結(jié)算與決算，負(fù)責(zé)審核材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)及扣款等。協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)上繳機(jī)械固定資產(chǎn)折舊、內(nèi)部租賃費(fèi)、代付材料款等；提供真實(shí)設(shè)備發(fā)票。配合成本部門(mén)完成物資設(shè)備配置（含租賃）、供應(yīng)（含自采與集采）、消耗等責(zé)任成本的測(cè)算與分析。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告中物資設(shè)備供應(yīng)、配置、使用等部分。17. 參與收尾項(xiàng)目的費(fèi)用控制、清算與施工總結(jié)。3. 接受供應(yīng)商、作業(yè)隊(duì)的禮品禮金或宴請(qǐng)，為其提供非法便利，損害企業(yè)利益。3. 認(rèn)真編制和申報(bào)物資申請(qǐng)計(jì)劃、設(shè)備配置（租賃）計(jì)劃，注意數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性并申報(bào)時(shí)限。6. 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資設(shè)備調(diào)劑。8. 組織開(kāi)展項(xiàng)目?jī)?nèi)部物資設(shè)備管理工作的監(jiān)督檢查及考核考評(píng)，注意工作方式、考核標(biāo)準(zhǔn)是否合理。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)基本路線1. 細(xì)化、分解公司下達(dá)的物資設(shè)備管理指標(biāo)、任務(wù)，積極組織落實(shí)。2. 各項(xiàng)物資設(shè)備管理工作任務(wù)如期完成。崗位職責(zé)簡(jiǎn)述一、 主要職責(zé)（一）公共部分：1. 主持項(xiàng)目部物資設(shè)備部工作，履行公司確定的崗位職責(zé)，執(zhí)行公司制定的物資設(shè)備有關(guān)辦法、細(xì)則和流程。5. 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目物資（含主要物資、地材、周轉(zhuǎn)材料、二三項(xiàng)料及輔材）、設(shè)備（含自有、外租和勞務(wù)企業(yè)自帶）日常使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理。9. 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目所屬單位（分部、作業(yè)隊(duì)、班組等）物資設(shè)備使用與管理情況進(jìn)行協(xié)調(diào)、檢查、督促和考核。3. 負(fù)責(zé)組織物資進(jìn)場(chǎng)，并按規(guī)定程序進(jìn)行驗(yàn)收和檢驗(yàn)。7. 負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目物資設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審及考核。4. 參與大型特種設(shè)備的公司級(jí)驗(yàn)收，負(fù)責(zé)整改不合格項(xiàng)。負(fù)責(zé)對(duì)租賃機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格按工程量或按月進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算；負(fù)責(zé)完善零租臺(tái)班簽認(rèn)手續(xù)并及時(shí)結(jié)算；及時(shí)清退閑置機(jī)械設(shè)備。二、配合職責(zé)1. 參與項(xiàng)目施工調(diào)查。3. 參與項(xiàng)目產(chǎn)品清單和責(zé)任矩陣管理。5. 參與編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、竣工文件。7. 參與安全質(zhì)量管理。9. 參與項(xiàng)目分包管理。11. 參與項(xiàng)目資金、稅務(wù)管理。13. 參與項(xiàng)目責(zé)任成本測(cè)算、分解、分析。15. 參與項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理。負(fù)責(zé)編寫(xiě)項(xiàng)目月度、季度、年度
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