施工質(zhì)量、安全及管理專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施細(xì)則-wenkub
2023-04-27 07:08:38 本頁(yè)面
【正文】 斷其脫空面積大小與厚度；②參照外業(yè)檢查情況，對(duì)相關(guān)工點(diǎn)的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查。（四）、拌合站、試驗(yàn)室的專項(xiàng)檢查（檢查時(shí)間：至）領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組 員：檢查內(nèi)容：專用洞室、變壓器洞室、接地端子、接觸網(wǎng)基礎(chǔ)等檢查方式：對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙查看樁號(hào)位置是否正確、有無(wú)遺漏，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量是否滿足要求。各工區(qū)按照施工質(zhì)量、安全及管理專項(xiàng)整治活動(dòng)的需要成立相應(yīng)配合小組。確保施工安全質(zhì)量紅線不觸碰，達(dá)到實(shí)體質(zhì)量順利交工驗(yàn)收、技術(shù)資料不出現(xiàn)反復(fù)整改。進(jìn)一步提高和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全質(zhì)量管理水平，確保施工過(guò)程的安全質(zhì)量及運(yùn)營(yíng)安全，按照監(jiān)理二標(biāo)項(xiàng)目部統(tǒng)一部署，及結(jié)合我部現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定施工質(zhì)量、安全及管理專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施細(xì)則。一、工作指導(dǎo)方針按照統(tǒng)一部署及相關(guān)文件要求，結(jié)合本標(biāo)段工作實(shí)際，為全面貫徹執(zhí)行施工質(zhì)量、安全及管理專項(xiàng)整治工作開(kāi)展，積極圍繞監(jiān)理二標(biāo)項(xiàng)目部制定的《施工質(zhì)量、安全及管理專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》，制定本標(biāo)段的具體實(shí)施細(xì)則如下：二、專項(xiàng)活動(dòng)目的深入貫徹文件精神。三、組織機(jī)構(gòu)局指揮部成立施工質(zhì)量、安全及管理專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組（下稱領(lǐng)導(dǎo)小組），加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，配合監(jiān)理二標(biāo)項(xiàng)目部有步驟、有節(jié)點(diǎn)、扎實(shí)有效地推進(jìn)本標(biāo)段施工質(zhì)量、安全及管理專項(xiàng)整治活動(dòng)開(kāi)展。工區(qū)活動(dòng)小組組成要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，責(zé)任明確，執(zhí)行有力，務(wù)實(shí)高效，推進(jìn)有序。接地端子電阻測(cè)量，過(guò)軌管和電纜同直徑管線試穿。）領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組 員：監(jiān)理人員：參加；檢查內(nèi)容：①路基、橋梁、隧道、涵洞的引排水系統(tǒng)是否完善；②路基天溝、吊溝是否歸水入槽、暢通，局部設(shè)計(jì)是否與地形不符；③隧道、路基排水系統(tǒng)施工質(zhì)量。至）領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 組 員：監(jiān)理人員：負(fù)責(zé)；檢查方式：查看記錄、查看臺(tái)賬檢查內(nèi)容：①試驗(yàn)設(shè)備管理的臺(tái)帳檔案，操作人員當(dāng)班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄；試件是否是按要求標(biāo)識(shí)；標(biāo)養(yǎng)室的溫度、濕度是否達(dá)到規(guī)范要求；②拌合站信息化系統(tǒng)是否按要求管理；拌合站管理人員必須是本單位合同制員工，不得采用外聘人員管理；拌合站人員是否有操作證等。需要重點(diǎn)檢查的施工項(xiàng)目：隧道：安全步距超標(biāo)的整改工作；隧道鋼筋綁扎、鋼架加工；洞內(nèi)排水；下穿既有道路開(kāi)挖支護(hù)比如。（六）、火工品的專項(xiàng)檢查（檢查時(shí)間：檢查內(nèi)容：①火工品的管理制度、措施及規(guī)章制度是否健全；②火工用品管理臺(tái)帳管理是否規(guī)范，重點(diǎn)對(duì)進(jìn)出庫(kù)登記臺(tái)帳與庫(kù)存量進(jìn)行核對(duì)；③火工用品庫(kù)的消防設(shè)施、防盜監(jiān)控設(shè)施是否符合相關(guān)規(guī)定和要求，使用是否正常；④火工用品的運(yùn)輸。）領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)： 組 員：監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)人員：負(fù)責(zé)、各監(jiān)理組長(zhǎng)參加；檢查方式：現(xiàn)場(chǎng)查看。至至至（十二）、大型設(shè)備管理的專項(xiàng)檢查（至）領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組 員：監(jiān)理人員：負(fù)責(zé)、監(jiān)理組組長(zhǎng)參加；查看資料及臺(tái)賬檢查內(nèi)容：檢查變更設(shè)計(jì)臺(tái)賬是否完善，設(shè)計(jì)變更紀(jì)要是否完善，現(xiàn)場(chǎng)是否按照變更紀(jì)要執(zhí)行。五、檢查完成的時(shí)間及責(zé)任人確定各項(xiàng)檢查內(nèi)容必須于月架子隊(duì)整改時(shí)間20132620年日至日自查自糾階段，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組在這段時(shí)間里要加強(qiáng)督促整改落實(shí)工作，對(duì)存在的問(wèn)題，要分析一時(shí)不能整改到位的原因及解決辦法和時(shí)間，形成書(shū)面文件，對(duì)照形成的書(shū)面文件按照要求落實(shí)整改。月月年日至日為局指揮部最終驗(yàn)收時(shí)間。20132151212七、信息溝通與資料上報(bào)
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