【正文】 安全員：安全生產(chǎn)管理工作和對工人進行班組前安全技術交底 責任人： 吳平技術負責：安全設施技術鑒定、負責安全、技術科研項目及合理化責任人：薛原 現(xiàn)場施工組織工人學習安全技術操作規(guī)程和制度 責任人：楊任武現(xiàn)場質(zhì)量向各工種進行交底 責任人：向宇 附件二安全生產(chǎn)崗位責任制分解圖生產(chǎn)經(jīng)營目標：重大事故為零，‰，設備事故為零安 全 生 產(chǎn) 管 理 目 標機電負責人 安全消防負責人施工負責人技術負責人 項目經(jīng)理勞動力負責人 材料負責人行政安全、現(xiàn)場安全第一責任人制定現(xiàn)場施工安全技術方案和臨時用電施工技術方案分部分項安全技術交底，安全設施整改落實，現(xiàn)場安全檢查現(xiàn)場安全監(jiān)督，施工單位進場安全教育交底，腳手架、施工設備驗收，定期安全檢查現(xiàn)場機械設備驗收、施工用電控制對勞務單位、用工手續(xù)制度的審核和控制現(xiàn)場勞防用品，安全設施，腳手架用鋼管、扣件、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護器到合格供應商處采購和質(zhì)量控制安全生產(chǎn)管理制度一、實行安全生產(chǎn)常規(guī)檢查制度１．公司每月組織一次檢查。(2) 認真學習和執(zhí)行目標管理制度和安全操作規(guī)程，努力提高自我防護意識、知識和技術。(4) 上班前應對所使用的機具及所處的工作環(huán)境予以檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報，有權拒絕違章指令。6．生產(chǎn)班組長安全目標管理職責(1) 認真遵守項目部規(guī)定的目標管理準則、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)和消防制度。(5) 對違反文明施工制度的班組或人員有權處以罰款等其他處理方案。4．文明施工員目標管理職責(1) 協(xié)助安全員做好目標管理及安全生產(chǎn)、文明施工和生活衛(wèi)生綜合治理工作。(3) 負責工地安全生產(chǎn)目標管理工作的資料檢查記錄和存檔保管。(3) 根據(jù)新的標準規(guī)范和安全管理目標，齊全各項施工生產(chǎn)的安全措施，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持生產(chǎn)服從安全的原則。(5) 貫徹傳達公司下達的各項對安全生產(chǎn)有關的文件，具體落實實施措施。1．項目經(jīng)理安全目標管理職責(1) 項目經(jīng)理是項目施工安全生產(chǎn)第一責任人，應遵循認定的目標，認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級指示，結合企業(yè)實情制訂各項制度，貫徹各項措施，并檢查執(zhí)行情況。 LJA 12施工現(xiàn)場各項安全、文明管理制度施 工 單 位: 四川省蜀通建設集團有限責任公司 工 程 名 稱: 江油市S205線城區(qū)段（西環(huán)線）改線工程一標段 日 期: 2012年6月6日 安22施工現(xiàn)場安全、文明各項管理制度目 錄安全目標管理職責制度（附件一、安全目標分解圖，附件二、安全生產(chǎn)崗位責任制分解圖） 安全生產(chǎn)管理制度 安全生產(chǎn)檢查制度 安全技術交底制度 機械設備安全管理制度 機械設備使用保養(yǎng)管理制度 安全生產(chǎn)教育制度 文明施工管理制度 場容管理制度 來隊家屬及子女安全守則 1事故報告制度 1宿舍管理制度 1宿舍衛(wèi)生制度 1門衛(wèi)制度 1防火管理制度 1電氣安全生產(chǎn)管理制度 1腳手架安全管理制度 1特種作業(yè)持證上崗制度 1設施、設備驗收制度 動火審批制度 2廁所管理制度 安全目標管理職責制度一、安全目標為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，切實加強安全生產(chǎn)和勞動保護工作，保障職工的安全和健康。(2) 根據(jù)新的標準和規(guī)范，建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。(6) 在簽訂項目分包合同時，必須同時簽訂確保安全生產(chǎn)的協(xié)議書。(4) 如發(fā)生重大傷亡事故時，要及時組織搶救，立即上報，并保護好現(xiàn)場，有權拒絕違反安全規(guī)定的生產(chǎn)指令。(4) 會同有關部門做好三級教育及特殊工種培訓、考核發(fā)證工作，同時做好上級下達的安全技術交底工作。(2) 認真執(zhí)行目標管理的方針、政策和文明施工的規(guī)章制度，并對整個施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)班組的目標管理實施情況和文明施工情況，進行檢查和督促。5．材料員、保管員安全目標管理職責(1) 材料員、保管員對安全目標管理負有間接責任，應嚴格遵循國家和政府部門的有關材料、產(chǎn)品安全性能的規(guī)范，標準和法規(guī)。根據(jù)本班人員的技術、體力、思想狀況合理安排工作，做好安全技術交底。(5) 接受檢查指導，對整改工作必須定時、定人，認真落實執(zhí)行做好安全自檢和交接班工作。(3) 遵守各項規(guī)章制度，不違章冒險作業(yè)。２．項目經(jīng)理部每半月進行一次檢查。每次安全大檢查都要進行總結，解決了哪些不安全因素，還存在哪些問題，對查出的事故隱患，要作記錄，定人、定時，定措施整改，用書面上報。四、為了安全生產(chǎn)，嚴禁帶小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤腳進入施工現(xiàn)場，嚴禁酒后作業(yè)，對不聽勸阻者，根據(jù)情節(jié)給予批評教育，直至經(jīng)濟制裁。七、要注意職工的安全、健康，對本單位食堂職工和特殊工種等有關職工每年進行一次健康檢查，對全體職工要適當進行健康普查。首先，查領導對加強安全生產(chǎn)工作是否有正確的思想和認識；其次，查是否執(zhí)行黨和國家的勞動保護、安全生產(chǎn)的方針、政策和法令，以及規(guī)程、規(guī)定和規(guī)范，是否真正關心職工的安全和健康。主要查“五同時”執(zhí)行情況，查安全機構和專職安全人員的配備是否符合國家規(guī)定；查安全制度是否完善；查安全生產(chǎn)崗位責任制是否落實；查安全網(wǎng)絡是否發(fā)揮作用；查“三上崗”制度執(zhí)行情況；查職工工傷事故是否按規(guī)定上報和處理等。３．專業(yè)性安全檢查，即組織有關專業(yè)人員有針對性地進行安全檢查。如夏季的防暑降溫、防洪防臺、冬季的防火、防寒保溫；雷雨季節(jié)的安全用電等。(3) 工地每周一次檢查，由工地負責人組織本工地有關人員（工長、班組長、專兼職安全員）對本工地的設施、設備進行大檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除不安全的隱患，工地上解決不了的，要及時匯報上級有關部門處理。２．要做到邊查邊改，件件有落實，樁樁有交代，整改責任到人，要做到“三定”、“三不推”。 四川蜀通建設集團有限責任公司 江油市S205線城區(qū)段（西環(huán)線）改線工程一標段項目部 2012年6月6日安全技術交底制度一、安全技術交底的指導思想是，“安全第一、預防為主”。編制安全技術措施的技術人員必須掌握工程概況、各工種施工方法、場地環(huán)境，并熟悉安全法規(guī)標準等，才能編寫出對各工種有針對性的“安全技術交底”。七、安全技術交底隨任務單，按工種分部分項進行交底，交底內(nèi)容要有針對性、可靠性及可行性，寫明注意事項和安全措施。一、機務人員管理機械設備操作人員須身體健康,沒有妨礙從事本作業(yè)的疾病和缺陷,受過專門訓練,熟悉機械性能,經(jīng)考核合格,取得安全操作證后,方可上崗操作。操作人員在操作時必須嚴格按照規(guī)定使用勞保用品，操作人員有權拒絕執(zhí)行違反安全規(guī)程的指令；強令違章操