整合質(zhì)量危害物品管理手冊-wenkub
2023-04-27 06:52:50 本頁面
【正文】 會教育培訓(xùn)◎教育培訓(xùn)(ISO900QC08000簡介暨導(dǎo)入要領(lǐng)、條文說明及質(zhì)量、危害物品管理手冊、程序、指導(dǎo)書之制訂應(yīng)用及等說明)◎依據(jù)組織狀態(tài)，成立ISO900QC080000推行委員會質(zhì)量、危害物品整合系 統(tǒng) 建 立程序編定◎質(zhì)量、危害物品管理系統(tǒng)整合規(guī)劃，并展開系統(tǒng)文件編訂計劃 ◎程序書研討、建立(制修訂程序書以符合之要求)手冊建立◎月份檢討會議 中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站◎手冊重要項目匯整編訂指導(dǎo)書、窗體匯整◎指導(dǎo)書、技術(shù)文件、窗體的編寫、檢討及建立。3） 第三次實施“條文具體說明”及“質(zhì)量、危害物品管理手冊、程序的制訂應(yīng)用”：使基層干部、中層主管了解并導(dǎo)入、實施時的具體工作內(nèi)容，另一方面則培訓(xùn)其如何撰寫質(zhì)量、安全管理手冊、程序書等。 中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站3）第一個程序起草完成，經(jīng)顧問師檢討確認(rèn)后，即協(xié)助貴公司有關(guān)單位人員逐步實施，并逐次檢討修正，以達(dá)“知行合一”的精神。審核時發(fā)現(xiàn)屬于主管、干部能解決的問題，于審核后開會討論，以達(dá)成共識，并設(shè)定改善時間表，追蹤改善之。4）外部審核：此外在主導(dǎo)顧問師的外部審核實施后，由廣州俊銘公司顧問師群，再對貴公司進(jìn)行第二次外部審核、顧問師群以更客觀的角度進(jìn)行仿真認(rèn)證的審核再一次掃除各系統(tǒng)的盲點，以作最好的準(zhǔn)備。3）認(rèn)證前教育培訓(xùn)：正式認(rèn)證前一個月，由廣州俊銘公司顧問實施“認(rèn)證前準(zhǔn)備”教育培訓(xùn)，講解認(rèn)證應(yīng)對技巧，使各部門主管、工程師及相關(guān)承辦人員，能作最有效的配合。 SPC統(tǒng)計過程控制培訓(xùn)課程 內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表 【課程描述】SPC（Statistical Process Control）統(tǒng)計過程控制作為一個有力的統(tǒng)計學(xué)工具，將協(xié)助我們及時發(fā)現(xiàn)過程中出現(xiàn)的變異，在可能的重大品質(zhì)變異出現(xiàn)之前，采取措施，減少或消除過程中造成變異的原因，減少過程變異，提高過程能力，從而控制品質(zhì)，降低品質(zhì)成本。 【課程大綱】一、質(zhì)量數(shù)據(jù)的基本知識計數(shù)值與計量值應(yīng)用；數(shù)據(jù)的分類和數(shù)據(jù)的收集；總體與樣本、正態(tài)分布、標(biāo)準(zhǔn)偏差；二、SPC持續(xù)改進(jìn)哲學(xué)、用數(shù)據(jù)說話SPC的目的，它對我有什么意義？持續(xù)改進(jìn)及過程統(tǒng)計控制概述基本統(tǒng)計概念介紹過程控制系統(tǒng)與過程變差三、過程能力/性能指數(shù)計算與分析過程能力；過程能力/性能指數(shù)CP、CPK、PP、PPK計算；案例分析四、控制圖的應(yīng)用及案例分析計量型數(shù)據(jù)的控制圖 ①XbarR圖 ②XbarS圖 ③XM圖 計數(shù)型數(shù)據(jù)的控制圖 ①p圖 ②pn圖 ③c圖 ④u圖 SPC控制圖的判定規(guī)則 七、推行委員會主 任 委 員副 主 任 委 員總干事／執(zhí)行秘書推行委員推行委員推行委員推行委員推行委員：：：具有決策權(quán)的人員擔(dān)任，由總經(jīng)理擔(dān)任。 督導(dǎo)推行委員執(zhí)行工作。 如主任委員出缺時，代理其主持會議。 檢討執(zhí)行績效，并于會議中提報。 進(jìn)行各項質(zhì)量、危害物品管理項目研究與改善。 督導(dǎo)質(zhì)量、危害物品管理目標(biāo)之達(dá)成.更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū)八、配合事項項 目顧 問 師貴 公 司 配 合 事 項、安全管理系統(tǒng)診斷顧問師依條文要求，了解 貴公司現(xiàn)有之管理系統(tǒng)作為展開質(zhì)量、危害物品管理系統(tǒng)之依據(jù)。一、簡介暨導(dǎo)入要領(lǐng)。與貴公司討論籌組推行委員會，包括管理代表之派任。、安全管理系統(tǒng)落實執(zhí)行顧問師與各部門檢討實施狀態(tài)并作必要的修正。陪同認(rèn)證單位審核。說明一、第1～7項為配合俊銘顧問之輔導(dǎo)。說明：，廣州俊銘公司保證輔導(dǎo)到認(rèn)證通過。十一、咨詢師簡介：張超，質(zhì)量管理學(xué)學(xué)士，EARA認(rèn)可審核員，高級管理顧問。其豐富的專業(yè)知識，清晰的思辨能力，驚人的洞察力，受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。1995年至1998年初在廣東省華南質(zhì)量管理科學(xué)研究所設(shè)計中心，專業(yè)從事廢水處理工程及其它環(huán)保工程的研究、設(shè)計及調(diào)試工作。輔導(dǎo)部份企業(yè)如下:序號企業(yè)名稱行業(yè)認(rèn)證機構(gòu)認(rèn)證模式1.三菱電機（廣州）壓縮機公司空調(diào)壓縮機QAISO140012.廣東蒂森電梯有限公司 電梯生產(chǎn)TUVISO9001/ISO140013.開平依利安達(dá)電子有限公司線路板勞氏認(rèn)證ISO140014.依利安達(dá)（廣州）電子有限公司線路板勞氏認(rèn)證ISO140015.廣州宏銘塑料工業(yè)有限公司塑料BSIISO9002 /ISO140016.中山市大洋電機有限公司電機QAISO140017.廣州科祿格機電設(shè)備工業(yè)公司機電設(shè)備SGS90018.路友管業(yè)有限公司管道QAISO9002類別課程編號課 程 科 目建議時數(shù)（H）高層（1）中層（2）基層（3）請選擇行政類AA01行政經(jīng)理訓(xùn)練課程12nnA0
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1