【總結(jié)】總裝車間現(xiàn)場改善方法張伍國改善是什么?所謂改善,是針對現(xiàn)狀客觀存在的問題,尋找出優(yōu)化方案,解決問題所帶來的不良影響,使之更貼近于期望值。請思考:問題(對象)、優(yōu)化方案(方法)、期望值(目標(biāo))再加上實(shí)施者,是構(gòu)成改善的基本要素?!?…¥…§要時(shí)常保持“如何才能使我管理的工段變
2025-01-09 19:09
【總結(jié)】宇通客車職位說明書—總裝車間主任職位編號: 職位名稱總裝車間主任所屬部門總裝車間直接主管生產(chǎn)副總直接下屬主任助理編寫日期2002年1月編寫部門總裝車間工作目的為實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的A、B線的總裝生產(chǎn)任務(wù),在公司各項(xiàng)管理制度的規(guī)范和生產(chǎn)副總的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)組織總裝車間各項(xiàng)生產(chǎn)活動,提升車間管理水平。工作職責(zé)績效指標(biāo)1.
2025-07-20 04:10
【總結(jié)】江蘇蔚翔新能源汽車有限公司機(jī)電設(shè)備安全操作技能培訓(xùn)JangsuWeiXiangnewenergyautomobileco.,LTD主講:機(jī)電設(shè)備安全操作技能機(jī)電設(shè)備安全操作技能安全培訓(xùn)的目的法定義務(wù)人才成長績效貢獻(xiàn)機(jī)電設(shè)備安全操作技能裝配車間機(jī)電設(shè)備安全操作技能1、舉升機(jī)2、輸送線3、檢測線4、助力機(jī)械
2025-01-08 14:48
【總結(jié)】總裝車間主任工作總結(jié)2018年轉(zhuǎn)瞬即逝,在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會了很多、同時(shí)也收獲了很多。在這一年里我通過不斷的努力,加強(qiáng)管理、技術(shù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場管理,把好質(zhì)量關(guān),盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)整改,穩(wěn)定生產(chǎn),圓滿完成了銷售部訂單的生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:1、總裝車間生產(chǎn)任務(wù);1、基本保證了車間生產(chǎn)進(jìn)度:全年共完成
2025-08-05 07:13
【總結(jié)】總裝車間實(shí)習(xí)小結(jié)王銳總裝車間工藝特性(1)熱板焊接機(jī)(1)類型:伺服接觸式(2)結(jié)構(gòu):升降預(yù)熱架、側(cè)面治具放置架;加熱系統(tǒng)與熱板焊接交換模式,采用外連接(七星接頭方式)。(3)功能:自動換模(上下模、中模)①高低溫可以共用,最高溫度達(dá)到500℃;②設(shè)備具
2025-01-08 15:49
【總結(jié)】玻璃涂膠系統(tǒng)操作維護(hù)培訓(xùn)1提綱??2.系統(tǒng)的操作?3.系統(tǒng)的日常維護(hù)?玻璃涂膠系統(tǒng)操作維護(hù)培訓(xùn)2?整機(jī)橫梁拉桿氣動馬達(dá)支撐螺桿喉部油杯壓盤下缸體出料閥空打保護(hù)閥排氣口補(bǔ)氣閥1,氣動馬達(dá):動力源,為膠泵的上下
2025-01-13 01:09
【總結(jié)】/冠東車燈公司總裝車間包接班班長職位說明書一、基本信息:職位名稱:包接班班長所屬部門:總裝車間擬定人簽名:上級部門主管審批:所屬職類職種:作業(yè)類/操作直接上級:總裝車間主任定員人數(shù):1~2人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織班組生產(chǎn)活動,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行并根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)需要,開制、修理壓
2025-06-19 02:09
【總結(jié)】 在總裝車間一線實(shí)習(xí),雖然工作很艱苦,但很有價(jià)值,因?yàn)槲覍W(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西。以下是整理的3篇汽車總裝車間實(shí)習(xí)自我鑒定,僅供參考,希望對大家有所幫助?! ∑嚳傃b車間實(shí)習(xí)自我鑒定篇一 在總裝車間經(jīng)過為期兩個月的一線實(shí)習(xí),雖然工作很艱苦,但很有價(jià)值,因?yàn)槲覍W(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西?! ∠戎v一下總裝車間的情況。 總裝車間的布局從南到北分別是內(nèi)飾工段、綜合工段、底盤工
2025-02-09 06:56
【總結(jié)】3/3組裝班長職位說明書一、基本信息:職位名稱:組裝/裝配班班長所屬部門:總裝車間擬定人簽名:上級部門主管審批:所屬職類職種:作業(yè)類/操作直接上級:總裝車間主任定員人數(shù):3~5人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:,組織班組生產(chǎn)活動,并按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)計(jì)劃,維護(hù)生產(chǎn)秩序,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。三、工作
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】/工作說明書單位制造部總裝車間崗位名稱組裝工崗位人數(shù)4工作班制一本職工作組裝職務(wù)職級4級3檔直接上級分裝班班長直接下級工作責(zé)任穿戴好安全勞保用品根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和/或班長工作安排領(lǐng)取并核對工藝文件;領(lǐng)取工裝量具并進(jìn)行正確的安裝調(diào)試,做好生產(chǎn)準(zhǔn)
2025-04-07 23:03
【總結(jié)】/工作說明書單位制造部總裝車間崗位名稱清選工崗位人數(shù)6工作班制一本職工作銑焊縫職務(wù)職級3級4檔直接上級分裝班班長直接下級工作責(zé)任穿戴好安全勞保用品根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和/或班長工作安排領(lǐng)取并核對工藝文件;領(lǐng)取工裝量具做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。及時(shí)交還下線產(chǎn)品
【總結(jié)】/工作說明書單位制造部總裝車間崗位名稱成品班班長崗位人數(shù)1工作班制一本職工作生產(chǎn)組織職務(wù)職級4級5檔直接上級總裝車間副主任(生產(chǎn))直接下級參見崗位圖工作責(zé)任組織成品班的生產(chǎn)操作活動和各項(xiàng)工作根據(jù)車間生產(chǎn)計(jì)劃、編制本班組、本工段日作業(yè)計(jì)劃
2025-06-23 15:41
【總結(jié)】/工作說明書單位制造部總裝車間崗位名稱組焊工崗位人數(shù)13工作班制一本職工作組焊職務(wù)職級4級5檔直接上級電焊班班長直接下級工作責(zé)任穿戴好安全勞保用品根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和/或班長工作安排領(lǐng)取并核對工藝文件;領(lǐng)取工裝量具并進(jìn)行正確的安裝調(diào)試。及時(shí)交還
【總結(jié)】/冠東車燈有限公司包接班班長職位說明書一、基本信息:職位名稱:包接班班長所屬部門:總裝車間擬定人簽名:上級部門主管審批:所屬職類職種:作業(yè)類/操作直接上級:總裝車間主任定員人數(shù):1~2人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織班組生產(chǎn)活動,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行并根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)需要,開制、修理壓接模
【總結(jié)】3/3冠東車燈公司總裝車間裝模工(壓接模具)職位說明書一、基本信息:職位名稱:裝模工(壓接模具)所屬部門:總裝車間擬定人簽名:上級部門主管審批:所屬職類職種:作業(yè)類/操作直接上級:包接班班長定員人數(shù):1~2人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)班長派工計(jì)劃,完成壓接模具的裝卸及日常維護(hù),保證滿足生產(chǎn)所需。三、
2025-06-19 02:36