總工辦職責與權限-wenkub
2023-04-27 06:38:47 本頁面
【正文】 明。即使培訓效果不錯，實際用的時候還是有搞不懂的地方需要問相關人員。檢驗的標準就是能否真正提高開發(fā)、實施、服務的質(zhì)量、效率（進度與成本），使項目不僅對客戶而且對項目成員、公司領導都達到一個較好的滿意度。項目管理服務機制建設關鍵字：項目管理、服務機制一、前言總工辦的三大職責是：建設：質(zhì)量體系、技術標準、項目相關制度；管理：項目監(jiān)控、技術管理；服務：項目管理服務、技術方向把握。8. 負責組織安全對工程開工報告、施工組織設計的審批工作。4. 負責檢查科研課題項目的組織實施情況及技術進步項目的審定和論證工作。10. 完成總經(jīng)理安排的其他各項工作任務。7. 負責組織建立健全公司技術管理、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度協(xié)調(diào)技術開發(fā)部的關系，及時組織解決生產(chǎn)中的技術關鍵和重大技術問題。組織好編制和修訂各項工藝、技術規(guī)范；并對其進行有效控制。2. 組織編制企業(yè)長遠和近期技術發(fā)展規(guī)劃，制定科研規(guī)劃、技術改革規(guī)劃，負責科研規(guī)劃的實施和管理技術改造計劃實施中的技術工作。3. 領導有關部門制定技術攻關計劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進措施計劃，組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術問題，負責質(zhì)量管理的技術業(yè)務指導，協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各項質(zhì)量規(guī)劃的實施。負責審批產(chǎn)品技術條件、技術狀態(tài)更改以及對定型產(chǎn)品關鍵、重點工藝狀態(tài)的更改。8. 組織主持技術工作例會并督促檢查和考核例會決議執(zhí)行情況，保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術工作的完成?？?工 辦 工 作 職 責1. 負責組織工程項目施工圖設計的審查。5. 負責工程變更、計量支付的審核工作。9. 負責組織“雙文明”的檢查評比工作。 許多公司經(jīng)過多年的針對開發(fā)、實施、服務的管理體系的建設，有的已經(jīng)建立了ISO－9000質(zhì)量管理體系，還建立了配套的相關業(yè)務流程、技術標準規(guī)范、項目相關激勵考核等各項制度。對于經(jīng)過檢驗無法達到上述效果的部分，我們要進行持續(xù)的發(fā)現(xiàn)、完善、再實踐、再檢驗、再發(fā)現(xiàn)、再完善。因此，更重要的是總工辦（有些公司叫項目管理辦公室或別的名稱）應當盡早建立項目管理指導與咨詢的日常服務工作機制，以項目經(jīng)理及相關成員為服務對象，在每個階段提前指導項目經(jīng)理如何完成下一步的過程，或者在項目經(jīng)理在具體執(zhí)行過程中對不了解的相關規(guī)定有指定的人員可以咨詢，通過項目經(jīng)理的實踐和總工辦的即時輔導，項目經(jīng)理就可以在后面的項目管理中輕車熟路了。二、目標 通過建立項目管理服務機制，明確服務內(nèi)容、服務形式、實施步驟，明確相關內(nèi)容負責人的工作職責，樹立總工辦成員的項目服務意識。同時建立《項目管理工作手冊》作為輔助手段，在項目立項時發(fā)放給項目經(jīng)理，使項目經(jīng)理對項目管理的相關知識、過程、制度、標準、工具等有一個系統(tǒng)而簡要的了解。必要時日常指導過程執(zhí)行層：在每個階段提前指導項目經(jīng)理如何完成下一步的過程。隨時日常咨詢在公司內(nèi)部宣傳公布項目管理服務機制，使項目經(jīng)理和成員了解各項服務內(nèi)容和相關負責人，使他們了解在具體執(zhí)行過程中有不了解的相關要求時咨詢的途徑。立項時一般報告定期或不定期地對技術與市場的發(fā)展趨勢進行分析，形成報告，供公司領導決策使用；對公司內(nèi)部項目管理、技術管理相關制度改進與建設提出建議。總 工 辦 工 作 總 結一、質(zhì)量目標完成狀況自2003年12月通過ISO90012000標準的外部審核同時獲得認證以來，經(jīng)過一年來的運行，目前基本上形成了一套適合我公司情況，滿足《標準》要求的質(zhì)量管理體系文件。通過復審檢驗了我們的質(zhì)量管理體系及其運作過程控制，對我們的工作起到了較好的指導、監(jiān)督作用。4. 根據(jù)我公司的質(zhì)量目標，即：確保產(chǎn)品合格率100%，優(yōu)級品率10%以上，合格履約率100%，顧客滿意率90%。2. 完成了公司主行業(yè)及相關行業(yè)的工程資質(zhì)的年檢工作；申報了給排水、巖土工程的資質(zhì)升級。6. 已完成了上半年的項目抽檢工作，不合規(guī)范要求的部分正在安排整改，目前下半年的項目抽檢已安排，正由公司審查中心在進行審查。3. 配合公司的施工抽檢、資質(zhì)年檢、評優(yōu)等工作。四、結束語回顧過去一年的工作，我們的工作取得了一定的成績，但也存在一定的問題。希望大家不要怕麻煩，不要嫌繁鎖，讓我們持之以恒，堅
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