【總結(jié)】質(zhì)量技術(shù)管理制度目錄1、圖紙會審制度2、技術(shù)交底制度3、見證取樣制度4、檢驗試驗制度5、質(zhì)量例會制度6、三檢制度及交接檢7、成品防護制度8、樣板制度9、工程技術(shù)復檢制度10、材料進場驗收制度11、檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量驗收檢查制度12、績效獎罰制度13、質(zhì)量問題整改制度圖紙會
2025-04-12 03:02
【總結(jié)】廣安鑫福煤業(yè)有限公司技術(shù)管理辦法第一章總則1、為了加強技術(shù)管理,充分發(fā)揮科學技術(shù)在安全生產(chǎn)中的作用,保證礦井安全生產(chǎn),根據(jù)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定的要求特制定本制度。2、實行礦長(總經(jīng)理)領導下的總工程師技術(shù)負責制。任何技術(shù)方案的制定,都必須經(jīng)總工程師同意,只有礦長(總經(jīng)理)征得總工程師同意后才有權(quán)修改和否決總工程師的決定,其他任何人無權(quán)改變。3、采掘、地測、機電
2025-04-07 20:22
【總結(jié)】寧武縣濱河花園1#樓安全技術(shù)管理制度山西省宏圖建設工程有限公司年月日安全技術(shù)管理制度為了控制或消除施工生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全因素,防止因工傷亡事故的發(fā)生,保證各項施工生產(chǎn)任務安全順利地完成,根據(jù)國家有關規(guī)定和煤礦事故現(xiàn)場的實際情況,特制
2025-08-16 15:06
【總結(jié)】公司技術(shù)管理制度第一節(jié)總則第一條技術(shù)管理是公司組織正常生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),是聯(lián)系銷售、生產(chǎn)的一個紐鏈。技術(shù)管理工作是與公司的利益緊密相關,同時又是公司生產(chǎn)工作的基礎。加強公司技術(shù)管理,提高公司技術(shù)水平,促進產(chǎn)品的設計科學性、創(chuàng)新性,確保產(chǎn)品的質(zhì)量,對公司的發(fā)展起著決定性的作用。
2024-12-16 08:19
【總結(jié)】目錄1、礦井發(fā)展規(guī)劃、中長期發(fā)展規(guī)劃編制、審查和決策管理制度..............................3二、年度生產(chǎn)作業(yè)計劃編制、審查和決策制度..................6三、礦井災害預防處理計劃與應急救援預案的制定和審批管理制度....................................9四、專項
2025-04-17 02:22
【總結(jié)】37/38產(chǎn)品技術(shù)管理制度第一章:總則第一條為加強企業(yè)產(chǎn)品設計、工藝開發(fā)的能力,完善企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)管理,提高產(chǎn)品技術(shù)水平,提高生產(chǎn)效率,特制定本制度。第二條本規(guī)定所包括設計室職責與權(quán)限、產(chǎn)品設計、設計技術(shù)文件編制、產(chǎn)品零部件工作圖設計程序及其規(guī)定、產(chǎn)品設計開發(fā)評審制度、樣機試制、小批試制及試驗規(guī)定、圖紙和技術(shù)文件的發(fā)放與管理制度、技術(shù)圖書、資料管理、科技檔案管理、產(chǎn)
2025-04-14 13:43
【總結(jié)】重慶建工第四建設有限責任公司龍湖·春森彼岸施工項目部技術(shù)管理制度第1頁共28頁龍湖·春森彼岸項目部技術(shù)管理制度一、制度內(nèi)容及適用范圍本制度主要內(nèi)容為:1、圖紙自審制度;2、圖紙會審制度;3、施工組織設計(方案)的編制與管理;4、施工作業(yè)指導書的編制
2025-05-13 18:55
【總結(jié)】工程項目技術(shù)管理制度匯編××××工程有限公司目錄第一篇技術(shù)管理制度匯編....................................................................................3一、設計文件審查制度..........
2025-08-06 09:30
【總結(jié)】工程技術(shù)管理制度匯編編中天建設集團有限公司JONTONCONSTRUCTIONGROUPCO.,中天建設集團有限公司
2025-02-28 07:28
【總結(jié)】技術(shù)管理制度1總則技術(shù)管理是企業(yè)對生產(chǎn)全過程及其生產(chǎn)準備科學研究的全部技術(shù)活動進行科學管理的組織工作,加強和完善技術(shù)管理,合理組織技術(shù)工作,建立嚴格的技術(shù)工作秩序,是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的客觀要求。技術(shù)管理是必須貫徹執(zhí)行國家的有關法規(guī)政策,以經(jīng)濟效益為中心,節(jié)約能源,降低消耗,提高產(chǎn)品性能和質(zhì)量,提高企業(yè)職工技術(shù)素質(zhì)。本公司實行總工程師領導下的各級工程技術(shù)人員的技術(shù)負責制,
2025-08-05 02:46
【總結(jié)】技術(shù)管理制度目錄1、施工技術(shù)責任制度……………………………………………12、技術(shù)培訓管理制度……………………………………………53、施工組織設計管理制度………………………………………84、施工圖會審管理制度…………………………………………115、設計變更管理制度……………………………………………146、施工項目材料代用管理制度…………………………………167、施工
2025-04-16 00:14
2025-04-12 08:40
【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫資料均來源于網(wǎng)上,房地產(chǎn)E網(wǎng)只負責收集、整理,但不能保證資料的完整性和準確性。如果您認為侵犯了您的權(quán)利,請您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力!1、制度內(nèi)容及適用范圍本制度主要內(nèi)容為:1、圖紙自審制度;2、圖紙會審制度;3、施工組織設計(方案)的編制與管理;4、施工作業(yè)指導書的編制與管理;5、技術(shù)交底制度;6
2025-05-14 07:21
【總結(jié)】GLWA113頁碼6-1215。215。公司技術(shù)管理制度第一章總則第一條目的工業(yè)企業(yè)的技術(shù)管理,不同于單純的技術(shù)工作,而是對企業(yè)生產(chǎn)中一切技術(shù)活動進行科學的管理和嚴密的組織,是工業(yè)企業(yè)管理的一個重要組成部分。它的主要任務是:合理地組織企業(yè)的一切技術(shù)工作,建立良好的生產(chǎn)技術(shù)活動秩序,保證企業(yè)生產(chǎn)正常進行,開展科學實驗和
2025-04-23 09:00
【總結(jié)】目錄第一章總則 2第二章管理體系 2第三章施工調(diào)查 3第四章設計文件審核管理辦法 4第五章施工組織設計管理辦法 5第六章技術(shù)交底管理辦法 5第七章測量工作管理辦法 6第八章施工計劃、統(tǒng)計管理辦法 9第九章工程調(diào)度辦法 10第十章設計變更辦法 10第十一章內(nèi)業(yè)資料管理辦法 11第十二章技術(shù)資料
2025-08-16 15:28