應收及預付業(yè)務會計制度的設計-wenkub
2023-04-27 06:35:11 本頁面
【正文】 務實力和財務狀況，表明顧客可能償還債務的背景。能力指顧客的償債能力，即其流動資產的數量和質量以及與流動負債的比例。品質指顧客的信譽，即履行償債義務的可能性。 企業(yè)在設定某一顧客的信用標準時，往往先要評估它賴賬的可能性。如果縮短信用期，情況與此相反。因此，企業(yè)必須慎重研究，確定出恰當的信用期。這些信用政策包括：信用期間、信用標準和現金折扣政策。一方面，它在企業(yè)內部主要由銷售部門管理，很大程度上系于銷售人員的職務行為；另一方面，它一旦發(fā)生，該項資產的安全又在很大程度上系于客戶的行為。只有當應收賬款所增加的盈利超過所增加的成本時，才應當實施應收賬款賒銷；如果應收賬款賒銷有著良好的盈利前景，就應當放寬信用條件增加賒銷量。因此，企業(yè)的應收及預付款項是一項風險最大的資產。 知識點：應收及預付業(yè)務內部控制和核算方法設計的內容及其特點；應收及預付業(yè)務內部控制和核算方法設計的目標；應收及預付業(yè)務內部控制方法的設計；應收及預付款項核算方法的設計。本章主要講以下四個問題：一、 應收及預付業(yè)務會計制度設計的目標二、應收賬款業(yè)務內部控制方法的設計三、其他應收款業(yè)務內部控制方法的設計四、預付業(yè)務內部控制方法的設計這也就決定了應收及預付業(yè)務會計制度設計的目標主要有以下幾個方面：（一）縮短收賬期限，盡可能避免壞賬損失企業(yè)發(fā)生應收賬款的主要原因是擴大銷售，增強競爭力，因此，應收賬款管理的首要目標就是縮短收賬期、盡可能避免壞賬損失。應收票據和其他應收款也有類似的問題。由此，保證應收賬款安全的一個重要方面是防范銷售人員的職務舞弊。二、應收賬款業(yè)務內部控制方法的設計 應收賬款源于商品銷售業(yè)務，因此，在企業(yè)的內部控制系統(tǒng)中往往將銷貨業(yè)務的控制和應收賬款的控制相融合，定義為銷售與收款的內部控制。 。 信用期的確定，主要是分析改變現行信用期對收入和成本的影響。 。這可以通過“五C”系統(tǒng)來進行。企業(yè)必須設法了解顧客過去的付款記錄，看其是否有按期如數付款的一貫做法，及與其他供貨企業(yè)的關系是否良好。顧客的流動資產越多，其轉換為現金支付款項的能力越強。 （4）抵押。如果這些顧客提供足夠的抵押，就可以考慮向他們提供相應的信用。 （二）制定科學的現金折扣政策 現金折扣是企業(yè)為了鼓勵顧客在一定期限內盡早償還貨款而對其付款額給予一定比例的扣減。不論是信用期間還是現金折扣，都可能給企業(yè)帶來收益，但也會增加成本。它要求：；，對特殊情況，如銷售人員的變動、客戶交易的變更、發(fā)現客戶有異常現象等，應隨時與客戶對賬；，送達或郵寄給客戶，并要求客戶經手人簽字、客戶蓋章，以保證其法律效力。需貨方編碼：單位名稱：地址：郵編： 電話：聯系部門： 傳真：聯系人： EMAIL：合 計這些措施包括對應收賬款回收
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