中國移動通信工程建設(shè)管理辦法-wenkub
2023-04-27 05:15:29 本頁面
【正文】 目，建設(shè)單位組織各參建方召開項目啟動會，明確各方職責(zé)和實施計劃，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和跟蹤報告機(jī)制。安全生產(chǎn)費(fèi)已經(jīng)支付。項目主要設(shè)備已到貨。設(shè)計批復(fù)已經(jīng)完成。維護(hù)部門已經(jīng)明確。一一一一，施工圖設(shè)計內(nèi)容主要包括工程概述、網(wǎng)絡(luò)資源現(xiàn)狀及分析、建設(shè)方案、設(shè)備配置、工程實施要求、施工注意事項、驗收指標(biāo)及要求、運(yùn)行維護(hù)、預(yù)算編制、圖紙等內(nèi)容。一一一一采購環(huán)節(jié)（一）采購部門負(fù)責(zé)組織實施采購并簽訂合同。立項環(huán)節(jié)（一）計劃部門負(fù)責(zé)審核建設(shè)需求并組織項目立項。（三）省公司可根據(jù)工程實際情況在省公司專業(yè)部門（如網(wǎng)管中心、業(yè)務(wù)支撐部門等）、專業(yè)公司或地市分公司設(shè)置多個建設(shè)單位，履行項目建設(shè)職責(zé)。（七）負(fù)責(zé)設(shè)計、施工、監(jiān)理合作單位的施工過程管理和后評估。（三）組織工程初步驗收，報建設(shè)主管部門進(jìn)行初步驗收批復(fù)。（七）負(fù)責(zé)進(jìn)行工程初步驗收批復(fù)。（三）制定工程設(shè)計、施工、監(jiān)理及驗收相關(guān)規(guī)范。工程建設(shè)職能管理由建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)，項目建設(shè)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)?！耙灰灰还こ探ㄔO(shè)管理包括職能管理和項目建設(shè)兩部分，實行“兩級管理、三級建設(shè)”的組織架構(gòu)，兩級管理”是指由總部負(fù)責(zé)對全公司工程建設(shè)的職能管理、省（區(qū)、市）公司負(fù)責(zé)對本公司工程“建設(shè)的職能管理，三級建設(shè)”是1指總部、?。▍^(qū)、市）公司和地市分公司分別負(fù)責(zé)具體項目建設(shè)。中國移動通信工程建設(shè)管理辦法（暫行）第一章 總則一一一為加強(qiáng)全公司工程建設(shè)管理，建立全生命周期項目管理流程，明確職責(zé)分工，全面提升管理效率和水平，根據(jù)國家工程建設(shè)管理相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。一一一一一一（四）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各級建設(shè)單位在工程實施期間的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、合規(guī)及施工安全等情況。（八）負(fù)責(zé)進(jìn)行工程竣工驗 收批復(fù)。（四）負(fù)責(zé)提出工程結(jié)算審計申請。（八）組織收集整理工程資料，與檔案部門共同完成工程檔案歸檔。（四）省公司層面的建設(shè)單位和建設(shè)主管部門可以分設(shè)，也可以合并設(shè)置。（二）立項階段要編制項目建議書或可行性研究報告，明確工程建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、建設(shè)方案、總體進(jìn)度要求、維護(hù)部門、投資估算金額等內(nèi)容。（二）采購部門要做好合同交接和設(shè)計環(huán)節(jié)4建設(shè)規(guī)模較大、涉及新技術(shù)或建設(shè)方案復(fù)雜的工程，宜采用初步設(shè)計和施工圖設(shè)計兩階段設(shè)計，規(guī)模較小、技術(shù)成熟或套用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的工程，可采用一階段設(shè)計。，建設(shè)主管部門組織施工圖設(shè)計評審，評審?fù)ㄟ^后進(jìn)行施工圖設(shè)計批復(fù)。開工環(huán)節(jié)工程建設(shè)項目開工必須具備以下全部條件：一一一一一一一一一一一一一一一一一一一（四）維護(hù)部門進(jìn)行驗收測試并對測試結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。（二）明確維護(hù)職責(zé)和人員。（二）維護(hù)部門配合進(jìn)行割接期間及割接上線后的撥打測試和業(yè)務(wù)驗證工作。（二）財務(wù)部門根據(jù)資產(chǎn)暫估通知書在要求時間內(nèi)完成轉(zhuǎn)資。（三）建設(shè)單位編制初步驗收報告，并組織初步驗收評審，評審?fù)ㄟ^后報建設(shè)主管部門批復(fù)。一一一一15（二）建設(shè)單位在初步驗收完成后日內(nèi)提出工程決算審計申請。一一一一一 項目監(jiān)理（一）為保障工程實施規(guī)范有序高效進(jìn)行，建設(shè)單位應(yīng)委托監(jiān)理單位加強(qiáng)施工過程管理。
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