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上海市電力公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則(v10)-wenkub

2023-04-27 05:03:35 本頁(yè)面
 

【正文】 監(jiān)察部等相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人以及調(diào)通中心、技術(shù)發(fā)展中心、華東電力試驗(yàn)研究院、各供電公司、超高壓公司生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)共同組成。 第十條 狀態(tài)檢修應(yīng)體現(xiàn)設(shè)備全壽命成本管理思想,并依據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備全壽命管理指導(dǎo)性意見》,對(duì)設(shè)備的選型、安裝、運(yùn)行、退役等四個(gè)階段進(jìn)行綜合優(yōu)化成本管理,從而指導(dǎo)設(shè)備檢修策略的制定。各單位應(yīng)在保證安全的前提下,綜合考慮設(shè)備狀態(tài)、運(yùn)行可靠性、環(huán)境以及成本等因素實(shí)施狀態(tài)檢修工作。 第四條 狀態(tài)檢修是企業(yè)以安全、可靠性、環(huán)境、成本為基礎(chǔ),通過設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、檢修決策等手段開展設(shè)備檢修工作,達(dá)到設(shè)備運(yùn)行安全可靠、檢修成本合理的一種檢修策略。 上海市電力公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則 上海市電力公司201108年017月 目 錄 第一章 總則 第二章 基本原則 第三章 組織管理與職責(zé)分工 第四章 設(shè)備狀態(tài)檢修的工作流程 第五章 狀態(tài)信息收集與狀態(tài)評(píng)價(jià)管理 第六章 設(shè)備狀態(tài)檢修的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 第七章 設(shè)備狀態(tài)檢修策略 第八章 設(shè)備檢修計(jì)劃 第九章 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 第十章 設(shè)備狀態(tài)檢修績(jī)效評(píng)估 第十一章 附則 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范上海市電力公司系統(tǒng)輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修工作,保證狀態(tài)檢修工作有序、規(guī)范開展,根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修管理規(guī)定》(試行)和《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修工作驗(yàn)收管理辦法》要求,結(jié)合我公司實(shí)際,特制訂本實(shí)施細(xì)則(以下簡(jiǎn)稱細(xì)則)。 第五條 本細(xì)則對(duì)設(shè)備狀態(tài)檢修的基本原則、組織管理與職責(zé)分工、管理內(nèi)容與要求、保障措施與技術(shù)培訓(xùn)、檢查與考核等方面做出規(guī)定。 第八條 實(shí)施狀態(tài)檢修必須建立相應(yīng)的管理體系、技術(shù)體系和執(zhí)行 體系,明確狀態(tài)檢修工作對(duì)設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、檢修決策制定、檢修工藝控制、檢修績(jī)效評(píng)估等環(huán)節(jié)的基本要求,保證設(shè)備運(yùn)行安全和檢修質(zhì)量。 第三章 組織管理與職責(zé)分工 第十一條 狀態(tài)檢修工作實(shí)行統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。組長(zhǎng)由公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理(總工程師)擔(dān)任。工作小組的主要職責(zé)為: 1) 組織編制公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修總體目標(biāo)和規(guī)劃; 2) 組織編制公司狀態(tài)檢修工作的相關(guān)管理規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn); 3) 指導(dǎo)和檢查公司所屬各單位實(shí)施狀態(tài)檢修工作。專家組的主要職責(zé)為: 1) 參與編制公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修相關(guān)管理規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn); 2) 審查所屬各單位上報(bào)的狀態(tài)檢修綜合報(bào)告,提出書面意見和建議; 3) 參與公司系統(tǒng)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及績(jī)效評(píng)估工作,提出書面意見和建議。組長(zhǎng)由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理?yè)?dān)任。工作小組的主要職責(zé)為: 1)組織編制本單位狀態(tài)檢修總體目標(biāo)和規(guī)劃負(fù)責(zé)組織專家組對(duì)工區(qū)(供電分公司)遞交的狀態(tài)初評(píng)報(bào)告進(jìn)行評(píng)審; 2)組織編制本單位狀態(tài)檢修工作的相關(guān)管理規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則; 3)組織協(xié)調(diào)本單位狀態(tài)檢修工作中的相關(guān)問題; 4)組織開展輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修工作; 5)組織開展?fàn)顟B(tài)檢修新技術(shù)、新設(shè)備、新方法的調(diào)查、研究和應(yīng)用。專家組的主要職責(zé)為: 1) 對(duì)工區(qū)設(shè)備管理部門((供電分公司中心)遞交的初評(píng)報(bào)告正確性和檢修建議進(jìn)行審核; 2) 編制狀態(tài)檢修專業(yè)報(bào)告,遞交生產(chǎn)管理部門(電網(wǎng)運(yùn)維中心); 3) 參與本單位設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及績(jī)效評(píng)估工作,提出書面意見和建議。 超高壓公司、郊區(qū)供電公司檢修部門主要職責(zé): 1) 履行狀態(tài)檢修工作小組的相關(guān)職責(zé); 2) 參加制訂狀態(tài)檢修工作的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提出本專業(yè)的設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)意見; 3) 組織班組正確、及時(shí)、完整地收集所管轄設(shè)備的臺(tái)帳與檢試信息,并及時(shí)輸入生產(chǎn)管理信息系統(tǒng); 4) 組織班組利用“輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修輔助決策系統(tǒng)”對(duì)所管轄的設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)評(píng)價(jià),收集班組初評(píng)意見。 第十六條 上海市電力公司技術(shù)發(fā)展中心、華東電力試驗(yàn)研究院有限公司為狀態(tài)檢修工作的技術(shù)支持單位。 第十九條 設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià) 設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)主要依據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修試驗(yàn)規(guī)程》及上海市電力公司相應(yīng)實(shí)施細(xì)則、《輸變電設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)導(dǎo)則》等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)收集到的各類設(shè)備信息,確定設(shè)備狀態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。分為兩個(gè)部分: (一) 覆蓋整個(gè)設(shè)備壽命周期內(nèi)的長(zhǎng)期檢修、維護(hù)計(jì)劃,用于指導(dǎo)設(shè)備全壽命周期內(nèi)的檢修、維護(hù)工作。 第五章 狀態(tài)信息收集與狀態(tài)評(píng)價(jià)管理 第二十五條 狀態(tài)信息收集 狀態(tài)信息范圍主要包括原始資料、運(yùn)行資料、檢修資料和其他資料。 (二)運(yùn)行資料 是指設(shè)備投入運(yùn)行后的資料,來源于設(shè)備運(yùn)行環(huán)節(jié)的信息,該資料是判斷設(shè)備狀態(tài)的直接依據(jù)。 (四)其它資料 主要包括企業(yè)內(nèi)外同類設(shè)備的運(yùn)行、修試、缺陷和
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