【正文】 用空隙時間學(xué)習(xí)“安全教育知識”，掌握安全知識。1安全技術(shù)交底必須采用書面形式，經(jīng)雙方確認(rèn)簽字生效。安全技術(shù)交底應(yīng)包括作業(yè)場所的安全防護(hù)設(shè)施、操作規(guī)程、應(yīng)急處理要求和安全注意事項。編制的施工組織設(shè)計和專項安全施工方案，具體施工過程中發(fā)生問題，應(yīng)追查編制和審查人員的相關(guān)責(zé)任。七、事故結(jié)案后，公司應(yīng)及時將事故材料歸檔，保存?zhèn)浒?。傷亡事故現(xiàn)場，必須經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、事故調(diào)查組同意后才能清理。三、當(dāng)發(fā)生事故后，在立即組織搶救的同時，必須及時向安全管理部報告，除電話匯報外，還需進(jìn)行書面報告。安全生產(chǎn)事故管理制度為加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故管理，及時報告、分析、調(diào)查和處理生產(chǎn)安全事故，落實生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度，積極采取預(yù)防措施，防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等相關(guān)法律、法規(guī)，特制定本制度。七、其他從業(yè)人員的安全培訓(xùn)必須對新上崗的工人等進(jìn)行強(qiáng)制性安全培訓(xùn)，保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應(yīng)急處置所需的知識和技能后，方能安排上崗作業(yè)。未經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格的，不能上崗作業(yè)。安全教育培訓(xùn)制度一、應(yīng)將安全培訓(xùn)工作納入年度工作計劃。六、安全監(jiān)督檢查的人員有：項目經(jīng)理、專職安全員、各部門負(fù)責(zé)人、各班組長、保管員、爆破員等。二、安全監(jiān)督檢查應(yīng)當(dāng)以預(yù)防為主，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效糾正安全的“三違”行為，監(jiān)督檢查實行“安全監(jiān)督與促進(jìn)安全管理相結(jié)合，教育與懲處相結(jié)合”的原則。九、安全檢查結(jié)束后，要認(rèn)真研究總結(jié)，表彰先進(jìn)，鞭策落后，并以此為據(jù)，安排下一步的安全生產(chǎn)工作。六、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項登記，發(fā)出整改通知書，能整改的應(yīng)立即整改。 三、 安全檢查的內(nèi)容和方案由公司和治安保衛(wèi)負(fù)責(zé)人根據(jù)本單位情況確定。經(jīng)年度考核，凡是考核不合格的單位，實行安全一票否決制，取消該部門年度內(nèi)各種評先資格。考核合格給予獎勵，不合格進(jìn)行處罰。（二）年度安全目標(biāo)管理本公司年度安全目標(biāo)分為奮斗目標(biāo)和考核目標(biāo)、以本公司文件形式下發(fā)到各部門。一、階段安全目標(biāo)的制定為了實現(xiàn)我公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，提升企業(yè)安全文化，根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略、各部門管理水平和全員職工素質(zhì)，制定安全目標(biāo)。二、年度安全目標(biāo)的制定為了實現(xiàn)階段安全目標(biāo)，根據(jù)上級安全管理部門下達(dá)的安全目標(biāo)，結(jié)合本公司實際，制定年度安全目標(biāo)。為了實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，將其分別分解，并列入本公司和所屬部門簽定年度考核責(zé)任書中，要求所屬各部門將分配的安全目標(biāo)落實到各崗位、各員工。安全目標(biāo)獎懲制度在季度內(nèi)考核合格，實現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)給予獎勵，考核不合格或發(fā)生重傷、死亡事故給予處罰。安全生產(chǎn)責(zé)任制度 一、 為了更好地開展安全生產(chǎn)檢查工作，及時消除事故隱患，使安全生產(chǎn)檢查起到應(yīng)有的作用，成為保障安全生產(chǎn)的重要手段，特制定本規(guī)定。四、安全檢查組應(yīng)由單位負(fù)責(zé)人、安技人員、專業(yè)技術(shù)人及有關(guān)部門組成。不能及時整改的應(yīng)當(dāng)定人員、定措施、定時間限期整改，并采取有效的臨時措施。安全檢查和隱患整改制度一、為了保障生產(chǎn)安全，保護(hù)職工的人身安全和身體健康，根據(jù)國家有關(guān)安全的法律、法規(guī)、及各項操作規(guī)章規(guī)程、公司的規(guī)章制度等要求，項目部要定期對本部的安全管理工作實行監(jiān)督檢查。三、安全監(jiān)督檢查實行生產(chǎn)環(huán)節(jié)全過程管理，安全員是現(xiàn)場工作的監(jiān)督檢查者；爆破人員日常領(lǐng)用，保管員日常發(fā)放，安全責(zé)任人要對領(lǐng)用、使用環(huán)節(jié)的各個點進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查出的問題落實處理并上報、跟蹤復(fù)查。七、安全監(jiān)督檢查出的問題每天按問題反饋單下發(fā)各部門，各單位按“五定”原則落實整改。保證安全培訓(xùn)工作所需資金。四、主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)內(nèi)容：國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識；重大危險源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定；職業(yè)危害及其預(yù)防措施；國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；典型事故和應(yīng)急救援案例分析；其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。項目部可以根據(jù)工作性質(zhì)對從業(yè)人員進(jìn)行專項、多樣化的安全培訓(xùn)，理化結(jié)合實際，視頻結(jié)合現(xiàn)實，以提高員的崗位技能水平，新上崗從業(yè)人員上崗前必須經(jīng)過三級安全培訓(xùn)教育。一、事故報告應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、完整，任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。安全主管部門知道情況后，立即用電話將事故簡要情況報告上級主管部門和保險公司報案，報告時間不得晚于事故發(fā)生后2小時。五、事故發(fā)生后，要立即根據(jù)事故嚴(yán)重程度按照國家有關(guān)規(guī)定成立事故調(diào)查組。施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施編審和交底制度為確保施工現(xiàn)場安全設(shè)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、安全操作技術(shù)程序化，實現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)，提供技術(shù)依據(jù)，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條列》等有關(guān)法律法規(guī)，制定本制度公司技術(shù)部門（直屬單位、項目技術(shù)部門）編制的施工組織設(shè)計和專項施工方案，必須明確質(zhì)量、安全、技術(shù)等各項措施，要有針對性。各級施工技術(shù)人員必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做好分部、分項工程的各工種安全技術(shù)交底工作。季節(jié)性施工、特殊部位作業(yè)必須事先進(jìn)行安全技術(shù)、安全施工措施交底。1交底責(zé)任人必須對交底內(nèi)容實施動態(tài)檢查、落實安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，即使制止違章和符合交底內(nèi)容的作業(yè)行為，對嚴(yán)重違章者，責(zé)令其立即停止作業(yè)，經(jīng)教育后新上崗作業(yè)。 對未按時進(jìn)行安全技術(shù)交底組織施工的或交底內(nèi)容不全、缺乏針對性和可操作性造成嚴(yán)重后果的，將按公司有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。二、不管何時，都要樹立“防范于未然”的心態(tài)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”管理目標(biāo)，明確自身職責(zé)，認(rèn)真做好本職范圍的安全護(hù)衛(wèi)工作。六、保衛(wèi)有人有義務(wù)提醒按手續(xù)審批進(jìn)入庫區(qū)的工作人員或來庫區(qū)檢查、參觀、學(xué)習(xí)的其它人員，不準(zhǔn)攜帶火柴、打火機(jī)、槍支及易燃易爆物品及手機(jī)和各類電子產(chǎn)品入庫。十、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人還應(yīng)不定時的查崗，提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，克服麻痹思想，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。認(rèn)真做好爆破區(qū)和波擊區(qū)的地下管線、建筑物以及四周環(huán)境的勘察工作，擬定詳細(xì)的施工方案，上報到公司審察批準(zhǔn)。嚴(yán)禁操作人員疲勞作業(yè)；嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場打鬧、嬉戲；嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入作業(yè)區(qū)，必須穿輕便的有利于奔跑的工作鞋；嚴(yán)禁喝酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場。爆破前現(xiàn)場必須劃定施爆區(qū)和安全區(qū)，設(shè)立警戒線和醒目的爆破標(biāo)志、警示牌；疏散、撤離施爆區(qū)和飛石強(qiáng)地震影響內(nèi)的人、財、物。1起爆后由專業(yè)人員進(jìn)行檢查爆破后的效果，消除瞎炮和啞炮；待解除信號后清理爆破現(xiàn)場，取消警戒，測定爆破效果。裝卸爆破器材，應(yīng)當(dāng)盡量在白天進(jìn)行，要有專人負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)安全操作。運輸爆破器材在途中停歇時，要遠(yuǎn)離建筑設(shè)施和人煙稠密地方，并有專人看管，嚴(yán)禁在爆破器材附近吸煙和用火。入庫人員嚴(yán)禁攜帶火柴、打火機(jī)和易燃物品，嚴(yán)禁在庫區(qū)內(nèi)吸煙和動火。認(rèn)真執(zhí)行兩人管理，兩把鎖，兩本賬，兩人發(fā)藥制度，月底盤點查庫，把全月進(jìn)庫、出庫，結(jié)存數(shù)量報給上級主管。（3）。（7）每個庫總儲量不得超過設(shè)計儲量。收貨進(jìn)庫應(yīng)嚴(yán)格驗收，遇有規(guī)格不符，單物數(shù)量不符，質(zhì)量不合格，包裝破損等情況，應(yīng)拒收貨進(jìn)庫。發(fā)雷管時，必須到庫外開啟，發(fā)放完后把箱封好再搬回庫內(nèi)。1主管部門和安全、保衛(wèi)部門對爆破器材庫的安全和消防設(shè)施與管理應(yīng)進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)有問題及時解決。變質(zhì)的和性能不詳?shù)谋破鞑?，不得發(fā)放使用。三、各項登記要與實際相符，庫管員要做好發(fā)放前的審核檢查及退回時的核對，發(fā)現(xiàn)問題要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，不得拖延，更不得隱瞞不報。每半年由使用部門組織維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計劃。 二、設(shè)備更新改造及報廢的管理工作設(shè)備報廢的基本原則：1）國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。5）從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業(yè)的平均水平。設(shè)備改造的基本要求1）經(jīng)過技術(shù)論證后，采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平，經(jīng)濟(jì)上也是合算的。每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格或圖表，負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)，存檔保存。三、負(fù)責(zé)炸藥、雷管、導(dǎo)爆管的驗收運輸入庫，保管、發(fā)放及統(tǒng)計工作，建立收、發(fā)臺帳，做完整記錄，做到帳目清楚，帳物相符。不得在庫內(nèi)住宿和進(jìn)行其他活動。炸藥庫鑰匙要隨身帶，并保管好，不能丟失。十三、對所履行的職責(zé)因管理保護(hù)不力，制度執(zhí)行不力，驗收、檢點不力及違章違紀(jì)造成的經(jīng)濟(jì)損失影響生產(chǎn)，安全事故和刑事事件負(fù)主要責(zé)任，承擔(dān)追究。在年中評比中，工作優(yōu)秀的，獎勵500元。違反施工要求，亂打眼，亂堆石塊的罰50元。工人早退、遲到的，每次罰款10 元，礦工扣除當(dāng)天工資。 二、各生產(chǎn)單位安全臺帳分門別類，按時間順序（以年度為界）裝訂成冊，編寫相應(yīng)的目錄。 花名冊：全員花名冊、安全管理人員花名冊、特種作業(yè)人員花名冊及相關(guān)身份證明、安全資格證書復(fù)印件。 安全技術(shù)交底資料。 四、以上安全臺帳統(tǒng)一采用12種臺帳格式附后，各生產(chǎn)單位可根據(jù)具體情況要求增加表格（采用A4紙）。作業(yè)前必須佩戴好安全帽，穿好工作服、工作鞋等勞動防護(hù)用品，嚴(yán)禁穿鐵釘鞋和易產(chǎn)生靜電的化纖衣服作業(yè)。 爆破作業(yè)前，班長應(yīng)組織爆破工認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論爆破計劃方案與安全措施，做好作業(yè)分工布置工作。 炸藥、雷管不準(zhǔn)同車運輸或與其它物品混裝、搬運過程中不得