財(cái)產(chǎn)管理制度辦法-wenkub
2023-04-27 04:23:20 本頁面
【正文】 轉(zhuǎn)送總經(jīng)理室，第二聯(lián)財(cái)務(wù)部門自存作為帳項(xiàng)調(diào)整的依據(jù)。第七條 不定期抽點(diǎn)(一)由總經(jīng)理室視實(shí)際需要，隨時指派人員抽點(diǎn)；可由財(cái)務(wù)部門填具財(cái)務(wù)抽點(diǎn)通知單于呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)后辦理?！ ?二)盤點(diǎn)期間除緊急用料外，暫停收發(fā)料，至于各生產(chǎn)單位于盤點(diǎn)期間所需用料的領(lǐng)料，材料可不移動，但必須標(biāo)示出。各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)卡依編號順序，事先準(zhǔn)備妥當(dāng)，以備盤點(diǎn)。第五條 盤點(diǎn)前準(zhǔn)備事項(xiàng) (一)盤點(diǎn)編組 由財(cái)務(wù)部門主管于每次盤點(diǎn)前，事先依盤點(diǎn)種類、項(xiàng)目編排盤點(diǎn)人員編組表，呈總經(jīng)理核定后，公布實(shí)施?！ ?五)會點(diǎn)人：由財(cái)務(wù)部門指派(人員不足時，間接部門支援)，負(fù)責(zé)會點(diǎn)并記錄，與盤點(diǎn)人分段核對、確實(shí)數(shù)據(jù)工作。第四條 人員的指派與職責(zé) (一)總盤人：由總經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作的總指揮，督導(dǎo)盤點(diǎn)工作的進(jìn)行及異常事項(xiàng)的裁決?！ ∝?cái)產(chǎn)：由經(jīng)管部門會同財(cái)務(wù)部門于年(中)終時，實(shí)施全面總清點(diǎn)一次?！ ”９苜Y產(chǎn)：凡屬固定資產(chǎn)性質(zhì)，但以費(fèi)用報支的雜項(xiàng)設(shè)備。第二條 盤點(diǎn)范圍 (一)存貨盤點(diǎn)：系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品。財(cái)務(wù)部門與管理部門于每年會同盤點(diǎn)時并應(yīng)互為核對雙方登記卡表所載內(nèi)容是否相符，如有不符應(yīng)即查明更正。第八條 財(cái)產(chǎn)支出核決權(quán)限，依內(nèi)購核決權(quán)限表之規(guī)定辦理。第七條 資本支出與費(fèi)用支出劃分之標(biāo)準(zhǔn)如下：，否則應(yīng)列為費(fèi)用支出。第三條 財(cái)產(chǎn)保管部門應(yīng)會同財(cái)務(wù)部每年定期盤點(diǎn)，但對新置者每月對帳一次，其盤盈或盤虧應(yīng)確實(shí)辦理增值或減損。：冷氣機(jī)、抽送風(fēng)機(jī)、電扇。：辦公室、廠房、酸洗間、倉庫、宿舍、護(hù)堤、水道、圍墻、停車場、道路。財(cái)產(chǎn)管理制度財(cái)產(chǎn)管理辦法：小轎車、客貨車、推高機(jī)、起重機(jī)、機(jī)車、手推車、臺車。：機(jī)具設(shè)備(計(jì)時機(jī)、復(fù)印機(jī)、打字機(jī)、計(jì)算機(jī)、電話機(jī)、對講機(jī)、擴(kuò)音機(jī)、油印機(jī)等)、家俱設(shè)備(寫讀家俱、儲放家俱、坐息家俱)、通訊設(shè)備。第四條 由購入而取得之不動產(chǎn)，應(yīng)即辦理所有權(quán)移轉(zhuǎn)登記，其有關(guān)產(chǎn)權(quán)之登記與變更登記及稅法規(guī)定事宜與減損報廢之報備均由財(cái)務(wù)部另行規(guī)定辦理。、換置、改良而能增加其價值或效能者屬資本支出，否則即為費(fèi)用支出。第九條 固定資產(chǎn)的折舊，采用平均法，并以帳面價值為準(zhǔn)，其折舊耐用年限依所得稅規(guī)定。第十二條 本辦法經(jīng)呈準(zhǔn)公布實(shí)施，修改時亦同?！ ?二)財(cái)務(wù)盤點(diǎn)：系指現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券、租賃契約。 保管品：以費(fèi)用購置者。 (二)月末盤點(diǎn) 每月末所有存貨，由經(jīng)管部門及財(cái)務(wù)部門實(shí)施全面清點(diǎn)一次?！ ?二)主盤人：由各事業(yè)部主管擔(dān)任，負(fù)責(zé)實(shí)際盤點(diǎn)工作的推動及實(shí)施。 (六)協(xié)點(diǎn)人：由各事業(yè)部財(cái)務(wù)經(jīng)管部門指派，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)時，料品搬運(yùn)及整理工作?！ ?二)經(jīng)管部門將應(yīng)行盤點(diǎn)的財(cái)務(wù)及盤點(diǎn)用具，預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng)；所需盤點(diǎn)表格，由財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備。各項(xiàng)財(cái)務(wù)帳冊應(yīng)于盤點(diǎn)前登記完畢，如因特殊原因，無法完成時，應(yīng)由財(cái)務(wù)部門將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫單、領(lǐng)料單、退料單、交運(yùn)單、收料單等利用結(jié)存調(diào)整表一式兩聯(lián)，將帳面數(shù)調(diào)整為正確的帳面結(jié)存數(shù)后，第二聯(lián)財(cái)務(wù)部門自存，第一聯(lián)送經(jīng)管部門?！ ?三)年中、年終盤點(diǎn)，原則上應(yīng)采全面盤點(diǎn)方式，如確因事情特殊，無法辦理時，應(yīng)呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)后，始得改變方式進(jìn)行。(二)盤點(diǎn)日期及項(xiàng)目，以不預(yù)先通知經(jīng)營部門為原則。(二)不定期抽點(diǎn)，應(yīng)于盤點(diǎn)后一星期內(nèi)將盤點(diǎn)盈虧報告表呈報上級核示。(二)現(xiàn)金及票據(jù)的盤點(diǎn)，應(yīng)于盤點(diǎn)當(dāng)上下班未行收支前或當(dāng)日下午結(jié)帳后辦理。第一聯(lián)存經(jīng)管部門，第二聯(lián)存財(cái)務(wù)部門 第三聯(lián)送往總經(jīng)理室，如有出入，應(yīng)即呈報總經(jīng)理批第十條 存貨盤點(diǎn)(一)存貨的盤點(diǎn)，以當(dāng)月最末一日舉行為原則。第一聯(lián)存經(jīng)管部門，第二聯(lián)財(cái)務(wù)部門存查，第三聯(lián)送總經(jīng)理室?！ ?二)盤點(diǎn)人員盤點(diǎn)當(dāng)日一律停止休假，并須依時間提早到達(dá)指定的工作地點(diǎn)向該組復(fù)盤人報到，接受工作安排。 (五)所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)必須以實(shí)際清點(diǎn)、磅秤或換算的確實(shí)資料為據(jù)，不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。第十三條 盤點(diǎn)工作獎懲(一)盤點(diǎn)工作事務(wù)人員要依照本辦法的規(guī)定，切實(shí)遵照辦理。(二)帳載數(shù)字如有涂改未蓋章、簽章、簽證等憑證可查，憑證未整理難以查核或有虛構(gòu)數(shù)字者一律由直接主管簽報總經(jīng)理議處?！?總 則第一條 目的為確保本企業(yè)各公司固定資產(chǎn)安全，對于各項(xiàng)固定資產(chǎn)的危險轉(zhuǎn)移、損失請求等保險事務(wù)處理有所遵循起見，特依固定資產(chǎn)管理規(guī)則第十三條的規(guī)定，訂定本準(zhǔn)則。(二)已辦理保險但受益人更變時，須辦理變更手續(xù)。(三)經(jīng)辦部門：由總管理處財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦理投保的手續(xù)?！ 。Y材管理部門應(yīng)在每月三日前填送外購機(jī)器進(jìn)廠置放明細(xì)表三份，依置放廠地暨貸款銀行別分別編列，呈廠處長核章后，一份留存，二份送總管理處財(cái)務(wù)部，其中一份匯送承保保險公司，一份自存。如投保的固定資產(chǎn)因提供抵押而必須辦理受益人移轉(zhuǎn)時，則保單正本交債權(quán)人收執(zhí)。第十條 公證勘查報告 固定資產(chǎn)管理部門如認(rèn)有必要，得委請公證機(jī)構(gòu)會同安全工程會、會計(jì)、總務(wù)部門至現(xiàn)場勘查，憑公證機(jī)構(gòu)的損失報告以作為向保險公司索賠的依據(jù)。第十四條 投保金額及費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 總管理處財(cái)務(wù)部于每月十日前應(yīng)根據(jù)投保申請書、投保物變動(續(xù)保)通知單、固定資產(chǎn)災(zāi)害報告書、保單正本編制上月份投保公司別
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