第7章建設項目信息管理-wenkub
2023-04-27 04:10:21 本頁面
【正文】 含義和原則(1) 信息管理的內涵信息管理是指對信息的收集、加工、整理、存儲、傳遞與應用等一系列工作的總稱。1) 信息的準確性2) 信息的時效性3) 信息的有序性4) 信息的共享性5) 信息的可存儲性6) 信息的適用性7) 信息的系統(tǒng)性（2）信息與數據1) 數據的概念 數據是用來記錄客觀事物的性質、形態(tài)、數量和特征的抽象符號。信息（information）一詞來源于拉丁文，意思是解釋和陳述。項目策劃階段、設計階段和招投標階段等的主要任務之一就是生產、處理、傳遞和應用信息，這些階段的主要工作成果是建設項目信息。4．掌握建設項目管理信息化實施的組織、管理、方法和手段。第7章 建設項目信息管理學習目標：1．掌握信息的含義、類別和信息管理的含義及原則。重點難點：工程項目管理信息信息管理的主要工作內容項目信息編碼體系項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）課程內容：信息資源是建設項目實施過程中需要進行充分開發(fā)和利用的重要的資源之一，隨著信息技術、計算機技術和通訊技術的飛速發(fā)展以及建設項目規(guī)模的巨大，信息資源的有效組織與管理對建設項目的順利實施有著越來越重要的意義。實際上建設項目的施工階段是物質過程和信息過程的高度融合。自美國貝爾實驗室的申農第一次將其作為通信理論的專門術語進行深入研究并提出科學概念以來，信息這一概念已廣泛滲透到其他各門學科，成為一個內容豐富、運用極廣的概念。不僅文字、數字和圖形可以看作是數據，聲音、信號和語言也可以認為是數據。信息管理的目的就是通過有組織的信息流通，使決策者能及時、準確地獲得相應的信息。 掌握信息流程的不同環(huán)節(jié)，建立信息管理系統(tǒng)。1） 標準化原則2） 有效性原則3） 定量化原則4） 時效性原則5） 高效處理原則6） 可預見原則（3）建設項目信息管理的任務建設項目一般具有周期較長、參與單位多、單件性和專業(yè)性強等特征，一個項目在決策和實施的過程中，項目信息往往會數量巨大、變化多而且錯綜復雜，項目信息資源的組織與管理任務十分重大。建設項目信息的收集，就是收集項目決策和實施過程中的原始數據，這是很重要的基礎工作，信息管理工作的質量好壞，很大程度上取決于原始資料的全面性和可靠性。因此，項目的施工階段，可以說是大量的信息發(fā)生、傳遞和處理的階段。按照工程信息加工整理的深淺可分為如下幾個類別：第—類為對資料和數據
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