【正文】 安全員，制定和執(zhí)行安全管理制度及辦法，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；針對本工程特點，分析安全薄弱環(huán)節(jié)，制定和實施安全組織技術(shù)措施；加強(qiáng)重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制，保證工程施工順利進(jìn)行，保障施工人員的健康安全。，不發(fā)生重大火災(zāi)事故。 安全管理體系我公司于2003年通過職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，在本工程施工中，項目部根據(jù)GB/T280012001《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》以及相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合我公司職業(yè)健康安全管理體系運行的實際，建立本工程職業(yè)健康安全管理體系（簡稱安全管理體系）。安委會由項目經(jīng)理為組長，主管施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理（簡稱施工經(jīng)理）、主管經(jīng)營計劃好商務(wù)的項目副經(jīng)理（簡稱商務(wù)經(jīng)理）、總工程師為副組長，各部門負(fù)責(zé)人、項目部專職安全員、各施工隊隊長為組成成員，安委會辦公室設(shè)在安全環(huán)保部。 主要崗位人員安全職責(zé) 安委會職責(zé)(1)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行工程施工合同中的有關(guān)安全要求，接受業(yè)主和監(jiān)理對安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)。 職業(yè)健康安全管理體系過程流程圖安全目標(biāo)指標(biāo)安全方針實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)糾正和預(yù)防措施項目管理評審持續(xù)改進(jìn)安全監(jiān)督組織與網(wǎng)絡(luò)安全法律法規(guī)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程業(yè)主規(guī)范、程序安全控制因素安全生產(chǎn)委員會安全責(zé)任兼職安全員專職安全員隊/班長組長部門主管項目副經(jīng)理項目經(jīng)理環(huán)境方法料機(jī)人管理缺陷物的不安全狀態(tài)人的不安全行為安全管理內(nèi)容安全管理規(guī)章制度文明施工/環(huán)?，F(xiàn)場監(jiān)督檢查安全競賽活動安全例會/交底“三工”活動施工作業(yè)安全安全活動班/組安全建設(shè)報表報告制度基礎(chǔ)工作月考核獎懲責(zé)任書考核獎懲違章處罰獎懲危害預(yù)知與控制應(yīng)急預(yù)案、演練典型事例教育安全方針、政策法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程三級安全教育安全技能培訓(xùn)入場、崗前教育安全教育第三方審核業(yè)主監(jiān)查公司內(nèi)審項目部內(nèi)審政府部門安全監(jiān)察業(yè)主安全檢查項目部安全檢查安全檢查體系審核隊、班組安全檢查 項目部安全管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)圖注：安全保證線安全監(jiān)督線施工作業(yè)班組長施工作業(yè)班組安全員土石方填筑隊長土石方填筑隊安全員混凝土施工隊隊長混凝土施工安全員綜合加工廠廠長綜合加工廠安全員混凝土拌合廠廠長混凝土拌合廠安全員基礎(chǔ)處理隊隊長基礎(chǔ)處理隊安全員機(jī)電安裝隊隊長機(jī)電安裝隊安全員綜合施工隊隊長綜合施工隊安全員土石方開挖隊長土石方開挖隊安全員機(jī)械修配廠廠長機(jī)械修配廠安全員工程管理部部長技術(shù)工程師財務(wù)人員綜合辦公室主任治安保衛(wèi)員專職質(zhì)檢員機(jī)電物資部部長機(jī)物管理員經(jīng)營管理部部長長勞資管理員財務(wù)部部長安全環(huán)保部部長總工程師（技術(shù)責(zé)任人）專職安全員質(zhì)保部部長安全第一責(zé)任人：項目經(jīng)理安全生產(chǎn)管理委員會施工管理員施工經(jīng)理（主管責(zé)任人）商務(wù)經(jīng)理（分管責(zé)任人） (3)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。安全機(jī)構(gòu)人員，有權(quán)按有關(guān)規(guī)定發(fā)布指令，并采取保護(hù)性措施防止事故發(fā)生。(6)加強(qiáng)施工中交通運輸安全管理，各種運輸機(jī)械等按劃定運輸路線行駛。(9)所有施工機(jī)具、設(shè)備和勞動保護(hù)用品具備有效的安檢合格證明，并經(jīng)安全員簽字同意后方可使用，施工期間定期檢查，保證其處于完好狀態(tài)；不合格的機(jī)具、設(shè)備和勞動保護(hù)用品嚴(yán)禁使用。 項目經(jīng)理職責(zé)(1) 項目經(jīng)理是本合同工程施工的安全生產(chǎn)責(zé)任人，代表項目部主要負(fù)責(zé)人履行法律法規(guī)和合同規(guī)定的安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對項目部安全工作全面負(fù)責(zé)，是項目部的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。配備專/兼職安全員。(8)組織開展創(chuàng)建安全崗位活動。(3)負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)安全部認(rèn)真落實各項安全管理工作。(6)督促檢查安全投入的落實。(9)當(dāng)進(jìn)度與安全出現(xiàn)矛盾時，按安全第一的原則，服從安全生產(chǎn)，調(diào)整施工進(jìn)度。(13)按時參加業(yè)主/監(jiān)理召開的安全會議，協(xié)助項目經(jīng)理組織召開項目部安全工作會議，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比項目部安全工作，督促有關(guān)部門做好安全記錄，按時編制和報送安全報表、資料。(4）負(fù)責(zé)安全所需的人力資源、設(shè)備器材等資源配置的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。 總工程師職責(zé)(1)是項目部安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，分管質(zhì)量保證部、施工技術(shù)部中的工程技術(shù)管理。(4)審查或提交施工方案時，必須同時審查或提交安全技術(shù)措施，并督促和組織檢查實施情況。(7)負(fù)責(zé)審核采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，審查相應(yīng)的安全技術(shù)措施是否合理、有效。(2)負(fù)責(zé)督促各項安全措施及時到位，及時檢查現(xiàn)場施工安全作業(yè)條件。(6)負(fù)責(zé)組織事故、危害風(fēng)險應(yīng)急救援演習(xí)。(9)編制安全教育計劃，向員工進(jìn)行安全教育，做好對新工人，特殊工種工人的技術(shù)安全培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。 質(zhì)量保證部職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全規(guī)定、規(guī)程、文件要求，協(xié)助安全部門做好本工程項目安全管理。(5)參與本工程項目安全管理的監(jiān)督檢查。(3)對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用制定相應(yīng)的安全措施。(7)負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全平面總體規(guī)劃管理工作。(11)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場危害因素的識別與更新，報安全部備案。 機(jī)電物資部職責(zé)(1)負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備和物資材料的安全管理工作，制定機(jī)電設(shè)備和危險化學(xué)物品安全措施，保證機(jī)電設(shè)備、車輛、起重等設(shè)備的安全運行，配齊安全防護(hù)保險裝置，建立并加強(qiáng)檢查、維修保養(yǎng)制度。(5)認(rèn)真貫徹執(zhí)行機(jī)電特種設(shè)備的安全操作規(guī)程和安全運行制度，對違章人員嚴(yán)肅處理。(9)負(fù)責(zé)采購、保管、發(fā)放和回收勞動保護(hù)用品。 計劃合同部職責(zé)(1)負(fù)責(zé)組織編制安全保護(hù)措施經(jīng)費計劃，保證安全資金的投入符合規(guī)定的要求。(5)負(fù)責(zé)經(jīng)營管理方面的危害因素的識別與更新，報安全部備案。(4)協(xié)助安全部門組織開展安全競賽、創(chuàng)建安全崗位活動。(8)負(fù)責(zé)項目部衛(wèi)生防疫管理。 專職安全員職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。(4)深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，堅決制止違章指揮作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)停止施工，然后報告領(lǐng)導(dǎo)處理。(7)參加傷亡事故和職業(yè)危害的調(diào)查、分析、處理、上報統(tǒng)計工作，對安全檢查要認(rèn)真做好記錄，隨時向領(lǐng)導(dǎo)提供安全生產(chǎn)情況。(2)協(xié)助隊長/班組長進(jìn)行施工隊/班組安全建設(shè)，開展各項安全活動。(6)發(fā)生險情、事故時，立即配合專職安全員，組織各作業(yè)班組及作業(yè)人員，在第一時間按應(yīng)急救援程序進(jìn)行搶救，及時上報，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。 班組長安全職責(zé)(1)負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)，對本班組安全負(fù)直接責(zé)任。對新入場工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，在熟悉工作環(huán)境前，指定專人對其進(jìn)行專門安全看護(hù)。(8)發(fā)生險情、事故時，立即組織本班組作業(yè)人員，按應(yīng)急救援程序進(jìn)行搶救，及時上報，保護(hù)好現(xiàn)場，做好有關(guān)記錄。(3)正確使用防護(hù)用品和安全工具，愛護(hù)安全工具和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施。(7)認(rèn)真參與各項安全培訓(xùn)及各項應(yīng)急預(yù)安演習(xí)活動。(10)作業(yè)人員必須嚴(yán)守職責(zé)，不玩忽職守，不將本人的工作，交給他人代管。管理手冊是項目部安全管理活動的準(zhǔn)則和綱領(lǐng)性文件，所有部門及全體員工按照管理手冊的要求對其所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。 第三層次的文件—安全作業(yè)指導(dǎo)書（安全防護(hù)手冊）編制適合本工程施工需要的安全防護(hù)手冊，其內(nèi)容包括遵守國家頒布的各種安全規(guī)程。 安全管理制度及辦法 安全責(zé)任制，從項目經(jīng)理→部門負(fù)責(zé)人→施工隊隊長→班組長→施工作業(yè)人員（包括臨時雇用的民工）各級各類人員都有明確的安全職責(zé)。 項目經(jīng)理組織落實安全技術(shù)措施計劃經(jīng)費，保證安全技術(shù)計劃措施經(jīng)費滿足安全施工的需要。 對管理人員進(jìn)行安全方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范等安全教育。 保存安全教育培訓(xùn)記錄，并定期評價教育培訓(xùn)效果。 安全會議實行會議簽到制度，對無故不參加者實行處罰。 實行火工材料領(lǐng)、退制度，嚴(yán)防丟失火工材料，每次爆破剩余的炸藥、雷管實行嚴(yán)格監(jiān)管、清點，及時如數(shù)退還，每次對炸藥的用量、剩余量都進(jìn)行明確的記錄。 對于其它危險化學(xué)物品，落實責(zé)任人和責(zé)任制度，依法采購、運輸和使用。 施工技術(shù)人員編制的單項安全技術(shù)措施/危險作業(yè)指導(dǎo)書（安全防護(hù)手冊）主要內(nèi)容包括：(1)針對施工項目的特點進(jìn)行危險源辨識，風(fēng)險評價和控制策劃。 對未經(jīng)審批、無措施或未經(jīng)交底就施工和不認(rèn)真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為，安全部/安全員有權(quán)責(zé)令其停工，并對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。消防設(shè)施和器材定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。 禁止私接電線、超負(fù)荷用電，員工宿舍禁止使用電爐。對于檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照監(jiān)理指示及時整改，并按時提交整改資料，報請業(yè)主、監(jiān)理及政府安全部門驗證。⑵項目部安全部每周組織各施工隊進(jìn)行安全檢查。⑸班組兼職安全員通過“三工”活動實行跟班檢查，發(fā)現(xiàn)問題能當(dāng)班處理的及時處理，不能處理的及時上報。 安全資金保障制度項目部建立安全資金保障制度，設(shè)立安全專用基金，保證安全投入?？顚Ｓ?，滿足現(xiàn)場安全施工的需要。 勞動防護(hù)用品配備。即：事故原因分析不清楚不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、責(zé)任者沒有受到處理不放過。 項目部保存如下安全記錄：⑴安全教育、培訓(xùn)記錄；⑵安全檢查及隱患整改記錄；⑶安全措施實施情況記錄；⑷安全資金投入與使用情況記錄；⑸安全會議記錄；⑹各類事故調(diào)查處理記錄；⑺糾正和預(yù)防措施實施和驗證記錄；⑻業(yè)主、監(jiān)理以及上級主管部門要求提供的有關(guān)記錄；⑼月、年度安全工作總結(jié)。 定期進(jìn)行安全檢查、總結(jié)、評比、表彰工作，對安全先進(jìn)單位和個人，給予物質(zhì)和精神獎勵，對有突出貢獻(xiàn)的員工，經(jīng)項目部安委會批準(zhǔn)后予以重獎。，對違章行為按考核與獎懲辦法的規(guī)定進(jìn)行處罰。 危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃工作流程危險源辨識、。⑶建(構(gòu))筑物的結(jié)構(gòu)、施工生產(chǎn)(工藝)過程的施工作業(yè)和作業(yè)場所內(nèi)的設(shè)施。 項目部各部門按照職責(zé)分工，收集與合同工程施工范圍的施工作業(yè)活動和活動場所有關(guān)的信息，包括：作業(yè)劃分、工作流程、設(shè)備、設(shè)施、人員、類似工程施工出現(xiàn)的事故等相關(guān)信息資料的收集，進(jìn)行危害因素識別。三種主要因素的評價方法為：(L)。 風(fēng)險等級分值(D)D值危險程度風(fēng)險等級320極其危險，不能繼續(xù)作業(yè)3160—320高度危險，要立即整改270—160顯著危險，需要整改220—70一般危險，需要注意120稍有危險，可以接受1危害性分值：D=LECD值大危害性大；當(dāng)D﹤70為一般風(fēng)險,70≤D≤320為重大風(fēng)險，D﹥320為不可承受的風(fēng)險。⑵制訂管理方案，內(nèi)容包括：①針對重大危險源制定控制目標(biāo)、指標(biāo)。⑤資源需求：包括設(shè)備、設(shè)施、物資、材料和資金需求。⑶落實目標(biāo)、指標(biāo)管理方案實施的責(zé)任部門和責(zé)任人實施控制。②安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場巡查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時下發(fā)隱患整改通知單，并跟蹤驗證。應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容主要包括：①識別潛在的事件和緊急情況；②潛在的事件和緊急情況可能產(chǎn)生的后果和性質(zhì)；③應(yīng)急組織及人員的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)(如組織指揮、搶險行動、通訊聯(lián)絡(luò)、疏散引導(dǎo)組等)；④應(yīng)急措施；⑤緊急情況下的報告(報警)和聯(lián)絡(luò)步驟；⑥疏散程序；⑦與外部應(yīng)急機(jī)構(gòu)的聯(lián)系及相鄰部門的交流；⑧重要記錄和設(shè)備(設(shè)施)的保護(hù)；⑨應(yīng)急情況解除后的恢復(fù)要求。⑷應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和應(yīng)急響應(yīng)演練由應(yīng)急預(yù)案編制人對有關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，為確保應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急能力及效果，定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)演練，并對演練情況進(jìn)行評審，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。、各施工隊隊長，作業(yè)班組長，各級行政正職是本單位安全第一責(zé)任人，對所在單位的安全工作負(fù)全面責(zé)任，形成項目部各級行政正職為安全第一責(zé)任人的組織保證體系，對安全提供組織保證。，保證項目部安全管理有章可行，保證項目部安全管理制度化、規(guī)范化。，及時安排安全生產(chǎn)專項資金，保證安全資金投入滿足現(xiàn)場安全施工的需要。――安全部，具體負(fù)責(zé)項目部內(nèi)部安全檢查和配合業(yè)主/監(jiān)理的安全檢查工作?！拔逋瑫r”的原則。，同時驗收，同時投入使用。(2)土石方開挖及支護(hù)工程。(6) 基礎(chǔ)防滲工程工程。(10)房屋建筑工程施工。(4)用電和照明。，在實施過程中，嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工。②危險源及控制方法。⑥.防洪度汛措施計劃。(2)對涉及施工安全的重點部位環(huán)節(jié)、必須與現(xiàn)場施工監(jiān)理工程師和設(shè)計代表進(jìn)行專門研究，并將有關(guān)事項記入技術(shù)交底記錄。報警信號、危險信號、控制信號、安全信號、指示信號等，按《安全標(biāo)志》(GB28747716)和《消防安全標(biāo)志》(GB1347572)以及其它有關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。采取季節(jié)性施工的安全措施，雨季施工制定專門施工措施。按監(jiān)理批準(zhǔn)的施工圖紙進(jìn)行圍堰和導(dǎo)流建筑物的施工，保證圍堰施工的上升速度滿足安全度汛標(biāo)準(zhǔn)及擋水的施工斷面要求，并保證圍堰的施工斷面在各種運行工況下處于穩(wěn)定和安全狀態(tài)。由項目部負(fù)責(zé)工程圍堰在施工期間的運行安全，派人檢查和維護(hù)，保證基坑干地施工和圍堰穩(wěn)定。（3）項目部負(fù)責(zé)提供施工排水所需的全部排水設(shè)施和設(shè)備