【正文】 進(jìn)度，保護(hù)環(huán)境的目的； 四、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制內(nèi)容： (1)工程概況； (2)編制依據(jù)； (3)施工準(zhǔn)備（勞動(dòng)力、材料、機(jī)具） (4)施工順序； (5)施工方法； (6)質(zhì)量保證措施 (7)安全保證措施 (8)文明施工 (9)環(huán)境保護(hù) 五、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由項(xiàng)目部各施工技術(shù)員負(fù)責(zé)編寫(xiě)，項(xiàng)目部主管技術(shù)員校合后，由主管技術(shù)員交項(xiàng)目工程師和項(xiàng)目主管審核批準(zhǔn)。 六、技術(shù)核定單采用計(jì)算機(jī)打印，不準(zhǔn)涂改。 一、施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)圖紙有差錯(cuò)或設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符，或因施工條件、材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全符合設(shè)計(jì)要求，或有優(yōu)于設(shè)計(jì)的方案、合理化建議被采納等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，應(yīng)辦理設(shè)計(jì)變更。經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、施工四方簽字后的設(shè)計(jì)變更方能生效。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編寫(xiě)制度 一、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是指導(dǎo)工程施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。 六、項(xiàng)目部資料員對(duì)批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行收發(fā)、管理，保存一份完整的，并建立收發(fā)臺(tái)帳。 二、安全技術(shù)交底由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫(xiě)，項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)主持交底，安全員參加。（四）安全技術(shù)交底卡經(jīng)交底人和接受交底人簽字生效后，交施工班組一份，交項(xiàng)目部一份。施工技術(shù)交底制度 施工技術(shù)交底是所有施工項(xiàng)目在開(kāi)工前，首先應(yīng)進(jìn)行的一項(xiàng)工作，目的是使施工人員了解工程規(guī)模，建設(shè)意義，工程特點(diǎn)，明確施工任務(wù)，操作方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全措施和節(jié)約措施，做到心中有數(shù)。并要求全體施工人員參加，做到認(rèn)真、細(xì)致、全面。交底人和接受交底人簽字必須由本人采用黑色碳素筆。認(rèn)真做好施工圖紙會(huì)審，對(duì)于減少施工圖紙中的差錯(cuò)，提高工程質(zhì)量，保證施工順利進(jìn)行有著非常重要的作用。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工具書(shū)、圖書(shū)管理制度 為了加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工具書(shū)、圖書(shū)的管理，便于全體職工查閱、學(xué)習(xí)，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部所有圖書(shū)由資料員統(tǒng)一管理； 職能部門(mén)根據(jù)施工需要填寫(xiě)工具書(shū)購(gòu)置申請(qǐng)單，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方可交采購(gòu)人員購(gòu)置； 資料員及時(shí)收集公司、項(xiàng)目部發(fā)放的新規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等，并負(fù)責(zé)將舊版本規(guī)范上交； 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工具書(shū)、圖書(shū)的借閱期一般為7天，借閱后要按時(shí)交回，不得外借，借閱期內(nèi)如未看完，需辦理續(xù)借手續(xù)；標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工具書(shū)、圖書(shū)借閱后要妥善保管，如污損、撕毀斟情賠款，丟失按原價(jià)510倍賠償。 三、到貨時(shí)，材料員通知項(xiàng)目部取樣員及監(jiān)理共同對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行外觀檢查，并進(jìn)行取樣復(fù)檢； 四、收貨時(shí)，及時(shí)索要合格證等材質(zhì)證明；并交由質(zhì)量員統(tǒng)一保管，填寫(xiě)材料跟蹤單、建立臺(tái)帳。 二、工程開(kāi)工前與機(jī)械租賃公司簽訂機(jī)械租賃合同，合同簽訂時(shí)，組織有關(guān)人員檢驗(yàn)機(jī)械的技術(shù)狀況、完好率等。 六、短期使用機(jī)械租賃后，用完及時(shí)歸還。 十、凡因操作、檢修不當(dāng)，管理不善，指揮失誤或因其它人為原因?qū)е聶C(jī)械損壞，均為機(jī)械設(shè)備事故，相關(guān)人員必須負(fù)責(zé)；項(xiàng)目部必須按“三不放過(guò)”原則處理，并上報(bào)有關(guān)部門(mén)，禁止隱瞞不報(bào)。每位職工按值班表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)夜間值班。并及時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄。 五、值班期間嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工規(guī)定，嚴(yán)禁酒后值班，否則將處以100～300元罰款。每月底由職工本人填寫(xiě)當(dāng)月值班和加班匯總表，經(jīng)各自項(xiàng)目主管、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審批后交兼職勞資員作為當(dāng)月加點(diǎn)工資發(fā)放的依據(jù)。 二、參加會(huì)議人員包括項(xiàng)目部全體職工和各外包隊(duì)第一責(zé)任人，第一責(zé)任人不在現(xiàn)場(chǎng)，可由經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人同意的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人參加。罰款必須在2日內(nèi)交到項(xiàng)目勞資員處，逾期不交者加倍處罰或以三倍在發(fā)工資時(shí)扣除。 六、遵守會(huì)議紀(jì)律，不得交頭接耳，關(guān)閉手機(jī)。 二、施工記錄： (1)每個(gè)班組要對(duì)自己所承擔(dān)的施工項(xiàng)目和工作內(nèi)容做詳細(xì)的記錄。 三、施工工藝： (1)嚴(yán)格按照《電力建設(shè)施工技術(shù)及驗(yàn)收規(guī)范》（土建篇）及施工設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求進(jìn)行施工。 (3)每級(jí)驗(yàn)收記錄完整規(guī)范，簽字齊全。 三、必須樹(shù)立安全部門(mén)的權(quán)威性，在各項(xiàng)評(píng)比及獎(jiǎng)金發(fā)放上安全部門(mén)有權(quán)參與并有一票否決權(quán)。 八、班組必須認(rèn)真填寫(xiě)班組安全日記，每月進(jìn)行一次評(píng)比。易燃、易爆危險(xiǎn)品管理制度 一、辦公室、工具房、休息室、宿舍等房屋內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆危險(xiǎn)品。 五、辦公室、工具房、休息室、宿舍等房屋內(nèi)不能亂拉電線、亂接電源、日光燈不能常明。 二、嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)以及具體控制措施指導(dǎo)施工生產(chǎn)，并且采取相應(yīng)措施進(jìn)行控制與預(yù)防。 三、程序 （1）凡外包工程隊(duì)及民工入場(chǎng)前，必須持有經(jīng)質(zhì)量部門(mén)會(huì)簽過(guò)的施工合同和協(xié)議，施工前須把有關(guān)資質(zhì)、質(zhì)量業(yè)績(jī)、質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)、人員素質(zhì)狀況等以書(shū)面形式報(bào)質(zhì)量員，特殊工種上崗證須留復(fù)印件，以備隨時(shí)核查。（5）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后，須經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員允可后方可處理。如在質(zhì)保期內(nèi)，產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故，追糾該施工隊(duì)的責(zé)任，并視其責(zé)任輕重承擔(dān)全部或部分返工費(fèi)。 四、水泥、砂石及外加劑應(yīng)嚴(yán)格按試驗(yàn)室配比通知執(zhí)行，嚴(yán)格控制砼水灰比、塌落度，不得隨意加水，要認(rèn)真振搗、不得漏振，振搗時(shí)間以砼表面翻漿生泡為宜，橫板外撒落的砼應(yīng)及時(shí)清理，防止凝固后造成拆模困難。 八、預(yù)制構(gòu)件吊裝前必須將粘著的胎模，塑料布等清理干凈，不能帶到高空去清理。 十二、抹灰前磚石、砼等基體表面的灰塵、污垢、油漬應(yīng)清掃干凈，刷一遍107膠水。 十五、地面要按設(shè)計(jì)要求做好坡度，并找平，防止積水。 （3）嚴(yán)肅施工工藝紀(jì)律，按施工工藝紀(jì)律獎(jiǎng)罰條例處罰。 （7）文明施工管理差，罰款50—100元。 二、 建筑工程 （1）地基不釬深、無(wú)紀(jì)錄；不邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、質(zhì)檢部門(mén)、建設(shè)單位驗(yàn)槽的罰款300元。 （5）鋼筋間距、保護(hù)層、搭接長(zhǎng)度誤差超標(biāo)罰款100—300元 （6）鋼筋焊接成品不合格罰款100—200元。見(jiàn)證取樣送檢制度 一、 為了加強(qiáng)土建工程的質(zhì)量控制與質(zhì)量管理工作，強(qiáng)化建筑施工現(xiàn)場(chǎng)取樣和送檢的監(jiān)督管理機(jī)制，確保工程質(zhì)量檢測(cè)工作的科學(xué)性、公正性和代表性，特制定本制度。 三、現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢的執(zhí)行程序： （1）施工過(guò)程中，取樣人員應(yīng)按照工程見(jiàn)證取樣、送檢項(xiàng)目范圍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣，取樣時(shí)及時(shí)通知項(xiàng)目部監(jiān)理單位見(jiàn)證人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣。見(jiàn)證取樣送檢時(shí)，應(yīng)由送檢單位填寫(xiě)委托單和見(jiàn)證記錄，見(jiàn)證記錄須有取樣人、收樣人、見(jiàn)證人簽字。試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)注明見(jiàn)證試驗(yàn)委托單編號(hào)，并在備注欄或其它部位注明見(jiàn)證取樣檢測(cè)。 二、適用范圍 （1）本制度適用于山西宏圖國(guó)電榆次熱電項(xiàng)目部。 （2）項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)原材料的檢驗(yàn)，并形成原材料的起始跟蹤記錄和過(guò)程跟蹤記錄。以調(diào)撥單作為唯一的跟蹤原始憑證。使用單位材料員應(yīng)及時(shí)對(duì)調(diào)撥單進(jìn)行匯總，并提交本單位相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)人員手中，以備項(xiàng)目驗(yàn)收。在試驗(yàn)和施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，試驗(yàn)人員或施工人員必須及時(shí)向質(zhì)量員反映，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門(mén)研究處理，重要問(wèn)題的處理意見(jiàn)應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)。 三、積極參與各項(xiàng)目經(jīng)理部工程的內(nèi)部招投標(biāo)工作，對(duì)已中標(biāo)的工作，落實(shí)資源和措施，組織開(kāi)展工作，滿足項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)質(zhì)量、安全、環(huán)境等的要求。 七、負(fù)責(zé)與公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、各專業(yè)之間以及相關(guān)方的協(xié)調(diào)工作。 四、負(fù)責(zé)參建項(xiàng)目的生產(chǎn)組織工作，并協(xié)調(diào)與公司、項(xiàng)目經(jīng)理部及各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作。提高本單位技術(shù)系統(tǒng)的保證能力，檢查督促本系統(tǒng)工作人員落實(shí)質(zhì)量、安全、環(huán)境職責(zé)。 四、貫徹實(shí)施公司科技發(fā)展規(guī)劃，組織完成技術(shù)進(jìn)步攻關(guān)項(xiàng)目。參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)議，提出整改措施方案并監(jiān)督實(shí)施。 三、做好本單位工程的施工日志及工程施工記錄。 七、提前提出本工程的三大工具使用計(jì)劃，報(bào)材料員實(shí)施 八、負(fù)責(zé)提出所管工程的